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我國某集團(tuán)公司組織管理原則-預(yù)覽頁

2025-05-09 08:20 上一頁面

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【正文】 參與集團(tuán)公司重大科技成果的鑒定和科技獎(jiǎng)項(xiàng)的評審。科技委是集團(tuán)公司的咨詢機(jī)構(gòu),由若干集團(tuán)公司內(nèi)部和外部專家組成,通過組織課題研究、定期召開會議等方式進(jìn)行工作,科技委秘書處設(shè)在集團(tuán)公司科技與國際合作部。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策和決定事項(xiàng)的催辦查辦工作,督促檢查總部各部門和所屬各單位對上級的指示、集團(tuán)公司黨組的決議、集團(tuán)公司有關(guān)重要會議決定和重要文件的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公共關(guān)系,對外宣傳工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系集團(tuán)公司駐外辦事處。 秘書處處長負(fù)責(zé)集團(tuán)公司召開的各類會議的組織準(zhǔn)備和會議決定的催辦落實(shí)工作。 組織起草、審核各種文稿,做好文字綜合處理工作。向辦公廳主任報(bào)告工作。制定接待工作制度,規(guī)范接待人員行為。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及軟件、硬件的管理工作。 計(jì)劃經(jīng)營部主任負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建筑業(yè)及相關(guān)資質(zhì)的歸口管理。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與事業(yè)部、分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營責(zé)任書的簽訂和考核工作。負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)公司各類投資項(xiàng)目的評審,辦理集團(tuán)公司對投資項(xiàng)目的申報(bào)、批復(fù)工作。 經(jīng)營管理處處長對集團(tuán)的建筑業(yè)市場進(jìn)行研究和細(xì)分,制定各目標(biāo)市場進(jìn)入和競爭策略,重點(diǎn)是軍工市場、核電市場、海外市場、投資密集的行業(yè)市場和區(qū)域市場。負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司和所屬單位承擔(dān)的重要軍工工程和國家重點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)控和協(xié)調(diào),定期向集團(tuán)公司報(bào)告工程進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬企業(yè)的脫困工作。負(fù)責(zé)對口各類協(xié)會的工作。 規(guī)劃發(fā)展部主任負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的政策研究、體制改革和組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況評估。 負(fù)責(zé)起草集團(tuán)公司年度工作會議的主題報(bào)告。負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組的有關(guān)方案,經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)突出主業(yè)、優(yōu)化資源配置的目標(biāo)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的法制建設(shè)。 政研體改處處長了解和掌握國家關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展方向、總體部署及有關(guān)政策,研究和探索現(xiàn)代企業(yè)制度,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的改革決策提供理論依據(jù)。研究集團(tuán)公司總部的組織機(jī)構(gòu)和管理體制,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整方案。根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,編制集團(tuán)公司總體改制計(jì)劃并組織實(shí)施,最終建立母子公司體制。 投資處處長把握集團(tuán)公司總部的投資和發(fā)展方向,制定多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)關(guān)閉、破產(chǎn)、債轉(zhuǎn)股等工作。 財(cái)務(wù)部主任建立健全企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)會基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算,以及集團(tuán)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總上報(bào),做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作,加強(qiáng)預(yù)算、決算、外匯管理。制定集團(tuán)公司的資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)制度及各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、成本、收益等財(cái)會管理制度。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。 財(cái)務(wù)管理處處長負(fù)責(zé)組織匯總編制年度財(cái)務(wù)決算及各類報(bào)表的上報(bào)工作。組織召開各類財(cái)會工作會議和經(jīng)驗(yàn)交流,負(fù)責(zé)財(cái)會人員培訓(xùn)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的重大財(cái)務(wù)制度、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的制定。會同規(guī)劃發(fā)展部確定集團(tuán)公司的擔(dān)保方案,負(fù)責(zé)開具包括投標(biāo)保函、預(yù)付款保函、履約保函在內(nèi)的各種保函。 預(yù)算管理處處長負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金運(yùn)營與短期投資。對成員單位現(xiàn)金流量進(jìn)行監(jiān)督,提高資金使用效益。負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)公司成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、監(jiān)督、調(diào)整交流、辦理任免手續(xù)及后備干部的選拔、培養(yǎng)、考察等工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開發(fā),搞好經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才任職資格的管理工作;負(fù)責(zé)核行業(yè)特有工種高級技能人才職業(yè)技能資格鑒定管理工作。負(fù)責(zé)成員單位社會保險(xiǎn)方面政策指導(dǎo)和協(xié)調(diào),以及集團(tuán)公司總部工作人員社會保險(xiǎn)等日常管理工作。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總部人員的考核、聘任、續(xù)聘、解聘和日常管理工作。負(fù)責(zé)特專、特貼專技人才、有突出貢獻(xiàn)中青年專家的評審、推薦及管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人事檔案管理和人事、教育、離退休人員統(tǒng)計(jì)工作。 掌握集團(tuán)公司職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況,對勞動(dòng)力狀況和使用情況進(jìn)行分析、預(yù)測,按長遠(yuǎn)規(guī)劃有效控制集團(tuán)公司職工總量。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司勞動(dòng)工資管理、統(tǒng)計(jì)分析。負(fù)責(zé)勞服企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)國際科技合作、交流和外國專家引進(jìn)工作。掌握和貫徹國家有關(guān)外事外貿(mào)政策。承擔(dān)集團(tuán)公司科研管理職能。 科技質(zhì)量處處長負(fù)責(zé)研究制定集團(tuán)公司科技發(fā)展規(guī)劃,制定科技發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目,組織科研成果的認(rèn)定,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。負(fù)責(zé)對科研項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行考核、審查、落實(shí),對科研信息進(jìn)行收集、分析、研究、推廣。負(fù)責(zé)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)和組織工作。向科技與國際合作部主任報(bào)告工作。負(fù)責(zé)對成員單位外事政策、規(guī)定、紀(jì)律等方面的教育、管理和指導(dǎo)工作。協(xié)同財(cái)務(wù)部做好外匯核銷、對外開具保函、對外開立信用證和出口退稅等項(xiàng)工作。 監(jiān)察部、審計(jì)部主任負(fù)責(zé)集團(tuán)公司紀(jì)檢組的日常業(yè)務(wù)和監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)工作。負(fù)責(zé)各類舉報(bào)信訪工作。負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)工作。設(shè)副主任或/和主任助理協(xié)助工作。負(fù)責(zé)受理對黨員、黨組織的控告和檢舉信件;對黨員黨紀(jì)處分的申訴,按照程序報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立案。按承擔(dān)的職責(zé)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并建立內(nèi)部崗位責(zé)任制。收集、整理集團(tuán)公司成員單位內(nèi)部審計(jì)工作信息、情況。向監(jiān)察部、審計(jì)部主任報(bào)告工作。 負(fù)責(zé)對成員單位黨委工作部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流。負(fù)責(zé)核工業(yè)思想政治工作研究會的有關(guān)工作。向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。負(fù)責(zé)黨員政治思想教育工作。抓好三會一課制度和黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨組中心組理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃安排、學(xué)習(xí)資料的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)考勤、上報(bào)學(xué)習(xí)情況等事宜。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。承擔(dān)集團(tuán)公司各成員單位工會聯(lián)席會日常工作,有針對性地進(jìn)行調(diào)研,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)京外工會工作。負(fù)責(zé)成員單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行推廣。通過總分包、聯(lián)合投標(biāo)、信息共享等市場方式,組織集團(tuán)各成員單位進(jìn)入核電以外的軍工、海外、基礎(chǔ)設(shè)施等市場領(lǐng)域,培育、指導(dǎo)成員單位在選定的目標(biāo)市場打出品牌、形成特色,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)建筑企業(yè)的專業(yè)分工和市場分工。內(nèi)設(shè)秘書部(黨群工作部)、行政部、財(cái)務(wù)部、投招標(biāo)部、項(xiàng)目管理部。完成集團(tuán)公司下達(dá)的產(chǎn)值和利潤指標(biāo)。貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,接受集團(tuán)公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按項(xiàng)目法施工的要求組建工程項(xiàng)目部,實(shí)施項(xiàng)目管理。通過參加股東會、董事會、監(jiān)事會等法定程序,在控股公司、參股公司中貫徹集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。8. 附錄 中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)圖 中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)圖31 /
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