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公司制度匯編(超全)-預(yù)覽頁

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【正文】 虧損)和其他轉(zhuǎn)入后的余額,為可供分配利潤。未分配利潤可留待以后年度進(jìn)行分配。第五十九條 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的薪酬由公司董事會(huì)擬定,薪酬標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)本人在公司經(jīng)營中承擔(dān)的責(zé)任和公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)確定,每年調(diào)整一次。第六十二條 公司向所出資企業(yè)派出董事、監(jiān)事,也可根據(jù)需要向所出資企業(yè)派出高級(jí)管理人員,具體管理辦法由公司另行制定,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司因第六十七條第(三)款原因終止的,由有關(guān)主管機(jī)關(guān)依照有關(guān)法律規(guī)定,組織清算組進(jìn)行撤銷清算。清繳所欠稅款。代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。(二)償付所欠職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后,清算組應(yīng)當(dāng)向人民法院移交清算事務(wù)。第七十六條 本章程的修改,報(bào)*公司審批。第二條 董事會(huì)是公司經(jīng)營管理的決策機(jī)構(gòu),根據(jù)公司《章程》的規(guī)定,負(fù)責(zé)公司發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營活動(dòng)的決策。第六條 董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:;;;;會(huì)議通知由公司綜合部根據(jù)會(huì)議議題擬定,并報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后送各位董事和監(jiān)事。第九條 如有本章第七條第4規(guī)定的情形,董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí),應(yīng)當(dāng)指定其他董事代其召集臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議;董事長(zhǎng)無故不履行職責(zé),亦未指定具體人員代其行使職責(zé)的,可由1/2以上的董事共同推舉一名董事負(fù)責(zé)召集會(huì)議。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。第十二條 出席會(huì)議的董事和監(jiān)事應(yīng)妥善保管會(huì)議文件,在會(huì)議有關(guān)決議內(nèi)容對(duì)外正式披露前,董事及會(huì)議列席人員對(duì)會(huì)議文件和會(huì)議審議的全部?jī)?nèi)容負(fù)有保密的義務(wù)。董事長(zhǎng)或會(huì)議主持人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真主持會(huì)議,充分聽取到會(huì)董事的意見,控制會(huì)議進(jìn)程、節(jié)省時(shí)間,提高議事的效率和決策的科學(xué)性。特殊情況下需增加新的議題或事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)由到會(huì)董事的2/3以上同意方可對(duì)臨時(shí)增加的會(huì)議議題或事項(xiàng)進(jìn)行審議和做出決議。 第四章 會(huì)議決議和會(huì)議記錄第十九條 董事會(huì)會(huì)議形成有關(guān)決議,應(yīng)當(dāng)以書面方式予以記載,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在決議的書面文件上簽字。第二十一條 董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:、地點(diǎn)和召集人姓名;(代理人)姓名;;;(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù));。對(duì)本規(guī)則的修改需1/2以上董事提議,2/3以上董事同意方為有效。第三條 監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和公司章程,忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事的職責(zé)。第六條 監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):檢查公司的財(cái)務(wù);對(duì)董事、高級(jí)管理人員行使公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正;提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議。第九條 監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人,由全體監(jiān)事過半數(shù)同意選舉產(chǎn)生,更換時(shí)亦同。第十一條 監(jiān)事一般應(yīng)具備下列條件:能夠維護(hù)股東權(quán)益和公司利益;堅(jiān)持原則,廉潔奉公、辦事公道。第四章 監(jiān)事和監(jiān)事會(huì)召集人的職權(quán)第十四條 監(jiān)事享有以下權(quán)利:經(jīng)監(jiān)事會(huì)委托,核查公司業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,查閱簿冊(cè)和文件,有權(quán)要求董事及公司有關(guān)人員提供有關(guān)情況報(bào)告;對(duì)董事會(huì)于每個(gè)會(huì)計(jì)年度所出具的各種會(huì)議表冊(cè)進(jìn)行檢查審核,將其意見制成報(bào)告書經(jīng)監(jiān)事會(huì)表決通過后向股東會(huì)報(bào)告;出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議,并行使表決權(quán);在有正當(dāng)理由和目的情況下,建議監(jiān)事會(huì)召開臨時(shí)會(huì)議;出席公司股東會(huì)會(huì)議,列席公司董事會(huì)會(huì)議;根據(jù)公司章程規(guī)定和監(jiān)事會(huì)的委托,行使其他監(jiān)督權(quán)。第十八條 監(jiān)事會(huì)召集人行使下列職權(quán):召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議;檢查監(jiān)事會(huì)決議的執(zhí)行情況;代表監(jiān)事會(huì)向股東會(huì)報(bào)告工作。但經(jīng)三分之一以上的監(jiān)事附議贊同的,監(jiān)事會(huì)臨時(shí)會(huì)議必須召開。無故缺席且不提交書面意見或書面表決的,視為同意監(jiān)事會(huì)的決議。第二十三條 監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決,可采用舉手、投票或通訊方式,監(jiān)事必須在贊成、反對(duì)或棄權(quán)中選一項(xiàng)投票。監(jiān)事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或公司章程,致使公司遭受損失的,參與決議的監(jiān)事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。第二十六條 監(jiān)事會(huì)不干涉和參與公司日常經(jīng)營管理和人事任免工作。三、人事制度與管理人事管理制度第一章 總則第一條 為了完善公司人事制度,加強(qiáng)公司人事管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國家和南京市關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定,參照國內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。行政人事部負(fù)責(zé)建立和更新各部門崗位設(shè)置和人員編制的檔案。第八條 公司的招聘形式為社會(huì)公開招聘及內(nèi)部招聘兩種。審核:行政人事部核查申請(qǐng)部門的編制情況及用工計(jì)劃,如不屬于計(jì)劃內(nèi)招聘,應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)退回《招聘申請(qǐng)表》,申請(qǐng)部門須向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行特批,批準(zhǔn)后再提交給行政人事部。面試:行政人事部根據(jù)《招聘申請(qǐng)表》,對(duì)獲得的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初選,將初選合格的簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)交用人部門,用人部門挑選適合的簡(jiǎn)歷,通知行政人事部安排面試。如屬于內(nèi)部招聘,用人部門還應(yīng)與應(yīng)聘人主管進(jìn)行咨詢和協(xié)商,以免影響其他部門正常工作。(1)行政人事部在新員工入職當(dāng)天發(fā)放新入職員工基本辦公用品和辦理新員工考勤卡。試用:(1)員工試用時(shí),如果雙方?jīng)]有異議,則簽訂《試用協(xié)議書》。轉(zhuǎn)正:(1)行政人事部在員工試用期結(jié)束前一周,通知待轉(zhuǎn)正員工至人事部領(lǐng)取并填寫《員工試用考核表》。(5)員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月行政人事部辦理員工轉(zhuǎn)正后的人事手續(xù),即養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等社會(huì)保險(xiǎn)。員工在試用期間請(qǐng)假累計(jì)五個(gè)工作日以上或遇法定休假連續(xù)五個(gè)工作日以上的,則轉(zhuǎn)正時(shí)間順延。第五章 員工正式聘用的規(guī)定第十三條 新員工試用期滿,由本人對(duì)試用期工作情況進(jìn)行總結(jié),經(jīng)所在部門和行政人事部簽署意見,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十七條 公司內(nèi)部空缺職位,員工可報(bào)名參與或舉薦其他人才。通過職前教育和在職業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工深入了解公司和業(yè)務(wù)開展情況,培養(yǎng)積極的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,使之成為企業(yè)的優(yōu)秀員工,并保證員工不因知識(shí)匱乏而導(dǎo)致職業(yè)生涯的危機(jī)。各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)員工的未來主管。行政人事部每年年初和年中進(jìn)行員工培訓(xùn)需求調(diào)查,年初調(diào)查主要針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、級(jí)別、參加人員等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,而年中調(diào)查主要針對(duì)年初培訓(xùn)效果、滿意度以及下半年培訓(xùn)要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。第七章 員工辭職和辭退制度第二十一條 員工辭職公司員工辭職需提前三十天提出書面申請(qǐng),凡未按規(guī)定提前三十天遞交書面辭職申請(qǐng)而要求立即解除聘用合同者,公司將不予結(jié)算其未發(fā)工資。(3)員工在最后工作日辦理交接工作和其他離職手續(xù),并填寫《工作交接清單》。(1)因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。(5)員工離開公司后一月內(nèi),行政人事部辦理離職人員社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)離手續(xù)。第二十五條 本制度最終解釋權(quán)歸行政人事部。第三條 派駐人員應(yīng)了解掌握企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理行為,對(duì)其作出客觀分析、評(píng)價(jià)或意見、建議,并及時(shí)提交相關(guān)工作報(bào)告。情況緊急的,可先作簡(jiǎn)要報(bào)告,隨后補(bǔ)充報(bào)告。季度報(bào)告于每季度結(jié)束后15天內(nèi)提交,年度報(bào)告一般應(yīng)在年度終了后1個(gè)月內(nèi)提交。第十二條 重大損失指在企業(yè)法人資產(chǎn)范圍內(nèi)、單項(xiàng)資產(chǎn)損失達(dá)企業(yè)注冊(cè)資本金10%以上的、后果嚴(yán)重的各類資產(chǎn)損失,主要包括:(一)因被詐騙、盜竊等原因造成損失;(二)發(fā)生擔(dān)保、抵押等情況須承擔(dān)連帶賠償造成損失;(三)對(duì)外投資和工程項(xiàng)目遭受損失;(四)**產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、置換等交易過程中造成損失;(五)因產(chǎn)權(quán)糾紛經(jīng)有關(guān)部門裁決后發(fā)生損失;(六)存在大量不良資產(chǎn)造成損失;(七)因其他原因造成的重大損失。第十五條 資產(chǎn)公司就專項(xiàng)工作要求派駐人員檢查、提交專項(xiàng)報(bào)告的,由綜合部統(tǒng)一負(fù)責(zé)落實(shí)。定期報(bào)告經(jīng)資產(chǎn)公司總經(jīng)理、相關(guān)職能部門閱知后由綜合部負(fù)責(zé)歸檔,并作為派駐人員工作業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。專項(xiàng)報(bào)告涉及資產(chǎn)公司相關(guān)部門工作職責(zé)內(nèi)事項(xiàng)的,綜合部提出處理意見送資產(chǎn)公司總經(jīng)理閱示。相關(guān)部門根據(jù)資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的“出資人維權(quán)意見書”繼續(xù)辦理專項(xiàng)報(bào)告的相關(guān)事項(xiàng)。第二十三條 本制度從2008年1月1日起施行。各控股公司為獨(dú)立核算的法人單位,應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和制度,參照本制度自行制訂具體的財(cái)務(wù)管理制度。第六條 為保證庫存的現(xiàn)金安全合理,公司各部應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金。庫存現(xiàn)金必須日清月結(jié),不準(zhǔn)白條抵現(xiàn)。(4)未及時(shí)報(bào)帳者財(cái)務(wù)人員及時(shí)督促,并有權(quán)不予簽發(fā)新支票。(3)出納人員應(yīng)每日編制庫存現(xiàn)金與銀行存款變動(dòng)表。第八條 預(yù)付貨款和定金,必須根據(jù)合同辦理,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第十一條 對(duì)外收、付款的規(guī)定對(duì)外付款必須要填制對(duì)外付款審批單,由項(xiàng)目經(jīng)辦人具體辦理。廣告宣傳由代理商墊支的,必須要由代理商提供付款憑證。第三章 應(yīng)收賬款的管理第十二條 應(yīng)收款項(xiàng)的管理應(yīng)收賬款的發(fā)生:經(jīng)辦部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在決定提供信用于客戶之前,應(yīng)對(duì)該客戶的資信情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并按相應(yīng)的權(quán)限批準(zhǔn)信用額度,最終由總經(jīng)理決定是否對(duì)客戶提供商業(yè)信用。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)確定其本年度每月壞賬應(yīng)計(jì)項(xiàng)目。所有被視為無法收回的應(yīng)收賬款將根據(jù)實(shí)際金額計(jì)入壞賬損失。第四章 低值易耗品管理第十三條 低值易耗品根據(jù)公司的情況,特規(guī)定2000以下、50元以上,使用年限較短,不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、物品以及在經(jīng)營中使用的包裝物、周轉(zhuǎn)容器等,為低值易耗品。所有離開公司的人員,應(yīng)辦理低值易耗品的退回手續(xù)。重大項(xiàng)目投資需經(jīng)董事會(huì)討論決議通過。對(duì)合資項(xiàng)目和外地投資的項(xiàng)目,其所占的股份發(fā)生變更前,均需由項(xiàng)目單位報(bào)公司審批后,方可辦理變更的有關(guān)手續(xù)。購置之前由固定資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng)報(bào)告,資產(chǎn)經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部會(huì)審,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。各使用單位負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)的日常維護(hù)、保養(yǎng)和修理,做到誰使用,誰維護(hù),誰保養(yǎng)。公司出售固定資產(chǎn)的收入,扣除清理費(fèi)用和固定資產(chǎn)凈值的差額,計(jì)入當(dāng)年損益。在建工程包括工程施工前期準(zhǔn)備、正在施工中和雖已完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。工程交付使用前因進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的支出,計(jì)入工程成本。第七章 信貸管理第二十四條 銀行借貸銀行借貸業(yè)務(wù)由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。對(duì)外擔(dān)保必須符合公司章程及有關(guān)管理規(guī)定,由總經(jīng)理或公司董事會(huì)決議批準(zhǔn)后執(zhí)行。(該審批權(quán)限適用于本章所有費(fèi)用)第二十七條 費(fèi)用開支的審批規(guī)定公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)都應(yīng)列入公司全年預(yù)算計(jì)劃,各部門根據(jù)全年工作規(guī)劃編制當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃,按月使用。(4)固定資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)等費(fèi)用由財(cái)務(wù)部歸口管理。審批、報(bào)銷權(quán)限上述各項(xiàng)各類費(fèi)用發(fā)生額在1000元以下的由部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批報(bào)銷。出差人員在出差前應(yīng)填寫“差旅費(fèi)用預(yù)支單”,由公司部門負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可預(yù)支差旅借款。職工福利費(fèi)用公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,每月按工資總額的一定百分比提取日常福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用。董事會(huì)費(fèi)1)每年的董事會(huì)費(fèi)用總額由董事會(huì)決定。新產(chǎn)品開發(fā),投資決策分析;資本運(yùn)作分析。第三十條 公司考核的財(cái)務(wù)指標(biāo)為銷售凈利率、銷售毛利率、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資本收益率、資本保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等。委派會(huì)計(jì)制度第一章 總則為了加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營公司對(duì)各控股公司的管理,實(shí)時(shí)監(jiān)督各控股公司的財(cái)務(wù)行為,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各控股公司經(jīng)營管理活動(dòng)的事前、事中、事后的全過程監(jiān)控,確保公司資產(chǎn)的流動(dòng)性、收益性、安全性,有效地防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠,公司決定實(shí)行控股公司會(huì)計(jì)人員委派制。(二)間接管理委派會(huì)計(jì)人員的編制、人事關(guān)系、組織關(guān)系保留在原單位,工資、福利、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定、考核、考聘事項(xiàng)統(tǒng)一歸屬資產(chǎn)經(jīng)營公司管理。第三章 委派會(huì)計(jì)的權(quán)利和義務(wù)第六條 權(quán)利委派會(huì)計(jì)人員受資產(chǎn)經(jīng)營公司的委派,代表資產(chǎn)經(jīng)營公司行使資產(chǎn)所有者對(duì)經(jīng)營者的會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)及管理權(quán),享有參加所委派公司總經(jīng)理辦公會(huì)的權(quán)利。(一)每一季度按時(shí)對(duì)委派公司進(jìn)行書面的財(cái)務(wù)分析,并報(bào)送委派公司董事會(huì)成員及資產(chǎn)經(jīng)營公司財(cái)務(wù)部;(二)既有權(quán)利又有義務(wù)拒絕不合理、不合法的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);(三)發(fā)現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)問題及時(shí)通過資產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部向資產(chǎn)公司匯報(bào)。對(duì)有超越總公司授權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為,考核結(jié)果為差的委派人員,給予撤換、或提出解聘建議,實(shí)行考核否決制。第一條 對(duì)外投資及轉(zhuǎn)投資是指遵照國家有關(guān)法律和規(guī)定,將公司的盈余資產(chǎn)及**投資于資產(chǎn)經(jīng)營公司的經(jīng)營性資產(chǎn)以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)或購買股票、債券的方式向下屬企業(yè)或其他單位投資及轉(zhuǎn)投資。如公司要對(duì)外投資及轉(zhuǎn)投資,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究,提出科學(xué)的詳盡的可行性報(bào)告,經(jīng)董事會(huì)審查并經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。五、行政管理制度辦公管理制度第一章 總 則第一條 為使資產(chǎn)公司的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,進(jìn)一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)資產(chǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。主要研究公司重大事項(xiàng),如經(jīng)營戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、重要規(guī)章制度;決定重大投資或貿(mào)易項(xiàng)目、重要對(duì)外關(guān)系、主要工作部署以及需要校辦企業(yè)工作例會(huì)討論研究的其它事項(xiàng)。第六條 各部門及各校辦企業(yè)需要提請(qǐng)校辦企業(yè)工作例會(huì)研究的事項(xiàng),應(yīng)在每月初第一個(gè)周五下午前以書面形式提出并附背景說明,送綜合部匯總篩選后,報(bào)總經(jīng)理確定會(huì)議議題。重要決議事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要,印發(fā)有關(guān)單位或人員。第十一條 **及相關(guān)職能部門來文(包括各部門收到或代領(lǐng)的),均應(yīng)交由綜合部統(tǒng)一登記、傳閱和歸檔。第十四條 綜合部負(fù)責(zé)制定資產(chǎn)公司保密工作條例并指導(dǎo)全系統(tǒng)的保密工作。需報(bào)總經(jīng)理審批的,應(yīng)交由綜合部負(fù)責(zé)呈送,批后按領(lǐng)導(dǎo)批示處理。需要一事多批的,第二次呈報(bào)時(shí)應(yīng)附上次批示意見。第五章 印章使用第二十二條 凡涉及公司重要合同、協(xié)議、對(duì)外承諾、擔(dān)保、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事宜的法律文書及其他重要事由的文件,須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審核,簽批后用印。印章由專人保管使用。 第七章 其他第二十九條 資產(chǎn)公司向控股企業(yè)委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,每月或每季度向財(cái)務(wù)部或總經(jīng)理匯報(bào)工作、呈報(bào)報(bào)表及其他材料。 辦公區(qū)管
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