【摘要】公司各部門員工績效考核辦法(草案)一、適用范圍公司生產(chǎn)部、質(zhì)控部、采供部、人財部、市場部、外銷部內(nèi)部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)工作指標(biāo):考核內(nèi)容為部門月度工作指標(biāo)中能分解到員工本人的相關(guān)工作指標(biāo)或員工本人所從事的工作中對部門工作績效有較大影響的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KP
2025-04-07 22:21
【摘要】-20-:總分:100分評價內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評分標(biāo)準(zhǔn)評價結(jié)論評分扣分
2024-11-13 11:03
【摘要】 第1頁共2頁 市人事局考核辦法 近年來,我們始終把國家公務(wù)員年度考核作為加強(qiáng)公務(wù)員隊 伍管理的重要手段來抓,結(jié)合實(shí)際,不斷探索搞好考核的辦法和 路子,有效地促進(jìn)了公務(wù)員隊伍的全面建設(shè),在整...
2025-08-29 17:31
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查,月底統(tǒng)計總分值。滿分為
2025-04-19 01:26
【摘要】........食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:綜合管理部及員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)
2025-04-08 07:52
【摘要】第一篇:KPI考核指標(biāo)考核辦法 KPI績效考核作業(yè)指導(dǎo)書 XXXXXXXX有限公司 KPI績效考核指標(biāo) 作業(yè)指導(dǎo)書 2010年8月 KPI績效考核作業(yè)指導(dǎo)書 前言 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(Key...
2024-11-15 00:37
【摘要】無錫市市管道路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為了加強(qiáng)無錫市城市道路養(yǎng)護(hù)管理,保障市政設(shè)施完好,充分發(fā)揮市政設(shè)施使用功能,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,根據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》(國務(wù)院第198號令)、《城鎮(zhèn)排水與污水處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第641號令)、《城市橋梁檢測和養(yǎng)護(hù)維修管理辦法》(建設(shè)部第118號令)、《無錫市城市道路管理?xiàng)l例》、《城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》(CJJ36
2025-04-07 23:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員考核辦法□總則(一)每月評分一次。(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分:業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月~12月考核總分)÷12(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為“每月薪資的獎金”、“年終獎金”、“調(diào)職”的依據(jù)?!蹩己宿k法:(一)銷售:占60%當(dāng)
2025-08-23 19:52
【摘要】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法一、設(shè)備日常工作考核標(biāo)準(zhǔn):1、本車間設(shè)備日常管理實(shí)行包機(jī)制,做到每臺設(shè)備有專人負(fù)責(zé),所包設(shè)備的負(fù)責(zé)人對自己所包設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù),主要內(nèi)容:1)設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整及防腐;2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時要檢查油位、油壓、密封、噪聲、振動及軸承溫度等,出現(xiàn)異常情況時,采取適當(dāng)措施及時處理,并向相關(guān)負(fù)責(zé)人報告或通知維修人員,不能排除的通知維修人員或相
2025-08-23 17:24
【摘要】日常人事考核辦法(下)附表:職員考核表(非部門經(jīng)理職員)附表:職員考核表(部門經(jīng)理)附表:職員考核調(diào)查表附表、職員考核總結(jié)表職員考核調(diào)查表部門職稱姓名學(xué)歷出生日期到職日期自我評估1、你對過去一季度在公司的表現(xiàn)感到非常滿意還可以不滿意2、你對你與同時及上司相處的
2025-04-08 23:46
【摘要】第四項(xiàng)目分部工區(qū)日常管理考核辦法一、編制目的為加強(qiáng)各工區(qū)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,施工技術(shù)、環(huán)保與文明施工管理,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的當(dāng)期目標(biāo),形成施工管理的良性循環(huán),本著與局指揮部統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求的原則特制定本辦法。二、編制依據(jù)1、《關(guān)于下發(fā)中鐵十一局成渝客專CYSG-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量、施工進(jìn)度月評比及迎檢獎懲辦法》;2、局指《月度形象進(jìn)度專項(xiàng)考核辦法》;3、《中
2025-04-07 21:17
【摘要】崗位績效工資考核辦法為進(jìn)一步完善考核分配機(jī)制,促使分配更趨合理,激發(fā)各考核要素活力,促進(jìn)“雙效”提升。經(jīng)研究,制定本辦法。一、總則以全面推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)為載體,堅持“效率優(yōu)先,兼顧公平,按勞分配”原則。向生產(chǎn)一線及高技能崗位傾斜,向質(zhì)優(yōu)、高效傾斜,突出抓好“煤質(zhì)、盈虧、成本”等重點(diǎn)工作,嚴(yán)格考核問責(zé),全面打贏聚焦雙效攻堅戰(zhàn)。二、工資構(gòu)成由固定塊工資、任務(wù)市場化工資、安
2025-04-07 21:12
【摘要】蘇州城區(qū)餐廚垃圾收集、運(yùn)輸、處置監(jiān)管考核辦法為規(guī)范餐廚垃圾收集、運(yùn)輸、處置管理,確保餐廚垃圾規(guī)范化處置,維護(hù)公眾利益,經(jīng)雙方協(xié)商,制定本監(jiān)管考核辦法。一、考核主體及對象委托方——蘇州市市容市政管理局——為本辦法的考核主體,具體委托蘇州市環(huán)境衛(wèi)生管理處(以下簡稱“監(jiān)管方”)負(fù)責(zé)。被委托方——蘇州市潔凈廢植物油回收有限公司(以下簡稱“運(yùn)營方”)——為本辦法考核對象。二、考核依
2025-04-07 22:28
【摘要】中鐵二十四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制,提高項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化工程項(xiàng)目樹形象、創(chuàng)信譽(yù)、爭效益的“窗口”作用,激發(fā)項(xiàng)目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目考核工作,各單位應(yīng)成立工程項(xiàng)目考核小組。
2024-11-23 18:17
【摘要】員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表
2025-04-18 05:05