【正文】 章 營銷人員的培訓(xùn) 第十六條 營銷人員是指將產(chǎn)品推向市場客戶的銷售人員和營銷支持人員。 (二 ) 公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn) 交流 (三 ) 跟隨拜訪現(xiàn)場示范 (四 ) 脫產(chǎn)進(jìn)修：選派員工去高等院校、研修班脫產(chǎn)進(jìn)修 (五 ) 模擬訓(xùn)練 (六 ) 其它培訓(xùn)。 第二十二條 培訓(xùn)內(nèi)容：針對技術(shù)工人的崗位系統(tǒng)地培訓(xùn)其所在崗位的生產(chǎn)操作知識和基礎(chǔ)的專業(yè)理論知識，以使員工在充分掌握理論知識的基礎(chǔ)上 ,能自由地應(yīng)用和發(fā)揮，使其進(jìn)一步掌握本崗位和相關(guān)崗位的基本知識和理論。（詳見《濮耐福利管理制度》） 第二十三條 培訓(xùn)方式 一、 崗位練兵比武 二、 專題培訓(xùn)：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)，選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。 五、 其他培訓(xùn) 第七章 專題專項(xiàng)培訓(xùn) 第二十四條 專題專項(xiàng)培訓(xùn)適用于濮耐全體員工。 （注：培訓(xùn)管理辦法中未覆蓋的其他培訓(xùn)均可列入專題專項(xiàng)培訓(xùn)之列）。 第二十九條 培訓(xùn)方式：專題講座、專題研討及其他方式。 第四條 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。 第七條 根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時通過考試進(jìn)行選拔。 第十一條 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后，其人事關(guān)系由人力資源部管理，工資 待遇按合同執(zhí)行。 第四章 外派培訓(xùn)人員工資 第十四條 進(jìn)修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，期間的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪資管理制度執(zhí)行。 主管負(fù)責(zé)人 受訓(xùn)員工 人力資源部 提出培訓(xùn)需求 組織員工參加培訓(xùn) 接受培訓(xùn) 否 是 審批 完成培訓(xùn)記錄 所有資料歸檔 提交培訓(xùn)總結(jié) 填寫申請表 發(fā)布通知、培訓(xùn)準(zhǔn)備 1． 3 員工臨時外派培訓(xùn)運(yùn)作流程 注：本流程適用于員工對臨時外派培訓(xùn)的申請 主管負(fù)責(zé)人 受訓(xùn)員工 人力資源部 公司總經(jīng)理 提出培訓(xùn)需求 填寫申請表 安排培訓(xùn)期間工作 參加培訓(xùn) 否 是 審批 完成培訓(xùn)記錄 所有資料 歸檔 提交培訓(xùn)總結(jié) 簽署意見 登記、通知 簽署意見 附件 2 培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名 部門 職務(wù) 學(xué)歷 工作任務(wù) : 自我評價（培訓(xùn)理由）： 個人培訓(xùn)需求 : 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時間 附件 3 計劃外部門培訓(xùn)申請表 部門： 申請人姓名 培訓(xùn)費(fèi)用 預(yù)算 /來源 培訓(xùn)項(xiàng)目 申請培訓(xùn) 理由： 申請培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時間： 培訓(xùn)目標(biāo)： 擬參加培訓(xùn)人員名單： 人力資源部招聘培訓(xùn)專員意見： 簽名： 年 月 日 人力資源部長意見： 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日 附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表 部門： 申請人姓名 年齡 職務(wù) 性別 學(xué)歷 培訓(xùn)起止時間 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 申請理由： 申請人簽字： 年 月 日 培訓(xùn)項(xiàng)目要求： 自我評價： 部門部長意見： 簽名： 年 月 日 人力資源部長意見： 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日 附件 5 員工培訓(xùn)記錄 培訓(xùn)主辦部門 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課時 培訓(xùn)內(nèi)容： 主要講課人員 姓名 職務(wù) 職稱 授課內(nèi) 容 受訓(xùn)人員 受訓(xùn)人姓名 目前崗位 考核結(jié)果： 承辦部門負(fù)責(zé)人 /日期： 人力資源部長 /日期： 附件 6 培訓(xùn)工作評價表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)師 培訓(xùn)方式 評分項(xiàng)目 評分分值 5 4 3 2 1 對教師 的評價 教師敬業(yè)程度 第一條 講授水平 講授方式 聯(lián)系實(shí)際工作 教師對學(xué)員的要求 對教材 的評價 教材適用性 教材難度 教材邏輯性 教材的實(shí)用性 教材的細(xì)致性 對培訓(xùn)組織者的評價 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)設(shè)施 培訓(xùn)的實(shí)際效用 分值 =實(shí)際得分 /75*120= 建議 : 受訓(xùn)人員姓名： 所在部門： 年 月 日 附件 7 培訓(xùn)工作評價匯總表 培訓(xùn)項(xiàng)目 培 訓(xùn)師 培訓(xùn)方式 評分項(xiàng)目 評分分值 對教師 的評價 教師敬業(yè)程度 講授水平 講授方式 聯(lián)系實(shí)際工作 教師對學(xué)員的要求 對教材 的評價 教材適用性 教材難度 教材邏輯性 教材的實(shí)用性 教材的細(xì)致性 對培訓(xùn)組織者的評價 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)設(shè)施 培訓(xùn)的實(shí)際效用 分值 =實(shí)際得分 /75*120= 建議匯總 : 附件 8 員工培訓(xùn)簽到表 日期：年 月 日 課程內(nèi)容： 培訓(xùn)主辦部門： 講師： 上課時間：自 年 月 日 時 分 到 年 月 日 時 分 序號 部門 姓名 序號 部門 姓名 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 36 17 37 18 38 19 39 20 40 附件 9 員工在崗培訓(xùn)經(jīng)歷表 部門 姓名： 代號： 項(xiàng)次 培訓(xùn)前 職 位 培訓(xùn) 名稱 培訓(xùn) 日期 培訓(xùn) 時數(shù) 成 績 考核 記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 附件 10 在崗培訓(xùn)計劃表 課程編號 培 訓(xùn) 課 程 參 學(xué) 人 員 學(xué) 員 人 數(shù) 課 時 舉辦日期 地 點(diǎn) 培 訓(xùn) 講 師 講課費(fèi) 教材費(fèi) 其他費(fèi)用 費(fèi) 用 合 計 備 注 培 訓(xùn)負(fù)責(zé)人核實(shí) 財 務(wù) 部 人 力 資 源 部 申 請 人