【摘要】 內(nèi)部市場(chǎng)化單位的安全管理辦法 為了貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、預(yù)防為主、防治結(jié)合和預(yù)防為主、防消結(jié)合三大方針,確保承包單位員工的安全、健康、消防工作真正落到實(shí)處,達(dá)到層層有職責(zé)、事事有...
2024-11-18 22:31
【摘要】第一篇:內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行管理辦法提綱 內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行管理辦法 (主要內(nèi)容提綱) 一、市場(chǎng)主體劃分 (一)市場(chǎng)主體界定(主要內(nèi)容:劃分市場(chǎng)主體、界定層級(jí),各級(jí)市場(chǎng)主體要明確) 1.二級(jí)市場(chǎng)主體 ...
2024-11-09 14:53
【摘要】 通風(fēng)綜合隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化匯報(bào)材料 為深化我隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理,進(jìn)一步在全隊(duì)職工中牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、成本觀念和效益觀念,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動(dòng)效率,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,把本...
2024-09-26 13:18
【摘要】陳四樓煤礦市場(chǎng)化管理文件匯編 一、市場(chǎng)化管理核心文件 陳四樓煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法 一、各級(jí)管理機(jī)構(gòu)及職能 1、礦內(nèi)部市場(chǎng)化管理委員會(huì) 主任:礦長(zhǎng)書(shū)記 副主任:經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng) 成員:副總以...
2025-01-17 03:23
【摘要】......關(guān)于推行內(nèi)部市場(chǎng)化的方案內(nèi)部市場(chǎng)化是在企業(yè)內(nèi)部引入市場(chǎng)與價(jià)格機(jī)制,通過(guò)劃分內(nèi)部市場(chǎng)主體、制定價(jià)格體系、統(tǒng)一內(nèi)部結(jié)算等載體,將企業(yè)部門(mén)個(gè)人利益緊密聯(lián)系,從而達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性,降低成本,提高效益的目的。內(nèi)部市場(chǎng)
2025-05-14 19:00
【摘要】第一篇:全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度 全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度 1、擬定礦山救護(hù)隊(duì)各項(xiàng)全面預(yù)算管理制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)預(yù)算管理制度的執(zhí)行。 2、擬定年度預(yù)算總目標(biāo)分解方案及有關(guān)預(yù)算編制程序方法的...
2024-10-21 07:21
【摘要】?jī)?nèi)部市場(chǎng)化核算定額一、綜采工作面各項(xiàng)定額項(xiàng)目總定額備注固定部分變動(dòng)部分乳化油400公斤/月180公斤/萬(wàn)噸新液壓支架使用的第一個(gè)工作面沒(méi)有固定消耗定額,整體檢修過(guò)的液壓支架前三個(gè)月固定消耗定額為200公斤/月。油脂1700元/萬(wàn)噸包括齒輪油、液壓油、脂等。使用液壓牽引的采煤機(jī)增加1100元/萬(wàn)噸。新設(shè)備定額按80%計(jì)算
2025-05-16 06:24
【摘要】第一篇:煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)材料 煤礦內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)材料 礦內(nèi)部市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)材料 去年6月,集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)以來(lái),我們本著真抓實(shí)干、穩(wěn)步實(shí)施的原則,全力推進(jìn)各項(xiàng)...
2024-10-28 14:24
【摘要】第一篇:內(nèi)部市場(chǎng)化總結(jié) 內(nèi)容簡(jiǎn)介:深刻理解和掌握內(nèi)部市場(chǎng)精細(xì)化管理是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必然變革,做到求實(shí)創(chuàng)新、探索內(nèi)部市場(chǎng)精細(xì)化管理的新模式。按照分線管理、分塊核算的原則,建立礦與區(qū)隊(duì)的一級(jí)市場(chǎng);按照按...
2024-10-25 16:50
【摘要】XXXX有限公司內(nèi)部模擬市場(chǎng)化管理活動(dòng)實(shí)施方案為建立合理的分配和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各單位獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,強(qiáng)化員工生產(chǎn)成本控制意識(shí),不斷增加員工的收入,充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)、工作積極性,達(dá)到提高產(chǎn)量、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,公司決定在內(nèi)部全面開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)行管理活動(dòng),結(jié)合造紙行業(yè)特點(diǎn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,特制定2010年公司開(kāi)展內(nèi)部模擬市場(chǎng)化管理活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和
2025-05-15 00:18
【摘要】,現(xiàn)代企業(yè)所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。這種變化促使企業(yè)不斷組織與管理創(chuàng)新,以提高對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。這種組織與管理創(chuàng)新主要表現(xiàn)在兩個(gè)層面:一是以企業(yè)分拆、分立、外包、虛擬化或建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等為內(nèi)容的外部整合活動(dòng);二是以企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造為基礎(chǔ)的內(nèi)部整合活動(dòng)。在企業(yè)的內(nèi)部整合中有一個(gè)重要方向,就是實(shí)行企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理。企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理在實(shí)踐中有許多形式,如內(nèi)部
2024-11-12 22:07
【摘要】1XXXX有限公司內(nèi)部模擬市場(chǎng)化管理活動(dòng)實(shí)施方案為建立合理的分配和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各單位獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,強(qiáng)化員工生產(chǎn)成本控制意識(shí),不斷增加員工的收入,充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)、工作積極性,達(dá)到提高產(chǎn)量、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,公司決定在內(nèi)部全面開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)行管理活動(dòng),結(jié)合造紙行業(yè)特點(diǎn)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況
2025-08-28 11:04
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行管理辦法提綱 ************煤業(yè)有限責(zé)任公司 內(nèi)部市場(chǎng)化管理運(yùn)行辦法 為深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理,規(guī)范內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作,優(yōu)化工作管 理流程,科學(xué)核算經(jīng)營(yíng)收入...
2025-08-10 22:05
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 內(nèi)部市場(chǎng)化單位的安全管理辦法 為了貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”、“預(yù)防為主、防治結(jié)合”和“預(yù) 防為主、防消結(jié)合”三大方針,確保承包單位員工的安全、健康、 消防...
2025-08-18 03:11
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第34頁(yè)共34頁(yè) 煤礦掘進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度 掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法 為繼續(xù)深化掘進(jìn)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化...
2025-01-16 22:07