《翔宇設(shè)備制造公司組織機構(gòu)及管理規(guī)章制度》-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)部 ● 管理員工工資，進行日常財務(wù)管理； ● 開展質(zhì)量成本管理，進行質(zhì)量成本核算和有關(guān)財務(wù)分析。 a、 工齡工資（適用于全體公司員工 ） 1） 工作一年不滿三年的每年工齡工資為 10 元 2） 工作滿三年不滿六年的每年工齡工資為 20 元 3） 工作滿六年不滿九年的每年工齡工資為 30 元 4） 工作滿九年以上的每年工齡工資為 40 元 5） 20xx 年 9 月 18 日前在冊的職工每月增加 120 元； b、 特殊工種補貼 ： 焊工： 100 元 鈑金工： 50 元 c、 班組長補貼 ： 班長： 200 元 副班長： 150 元 d、 加班補貼： 節(jié)日加班每小時 6元，周六、日加班按 4 元／小時，晚上加班 21點前為 4 元／小時， 21 點后為 6 元／小時 e、 技能工資 ： 技術(shù)技能工資分為五個等級，即高級技師為每月 800 元、技師為每月 600 元、高級工為每月 400 元、中級工為每月 300 元、初級工為 200 元。試用期滿后，對其試用期內(nèi)工作表現(xiàn)進 行綜合評價，合格者簽正式勞動合同，確定底薪。但至少要通過電話或短信方式告知生產(chǎn)調(diào)度，內(nèi)容包含病因、是否住院、請假天數(shù)。一次性連續(xù)超過 3 天，解除勞動合同。 技師當月完成計件工資 2400 以上的 ,超過部分按 倍計算計件工資。 中級工當月完成計件工資 2200 以上的 ,超過部分按 倍計算計件工資。 不服從安排（含加班） 第 1 次扣除 30 元 ， 2 次以上 （含 2 次） 扣 40 元 。 零件交檢程序 a、操作者在交零件時，應(yīng)保證所交零件干凈、無碰傷、無毛刺、（工藝上面規(guī)定由下道工序去毛刺的，可不去毛刺）； b、 2 件以上的零件必須交首檢 ，按規(guī)范要求填寫好首件檢驗記錄； c、交檢 零件時在 操作工藝上 簽上操作者的名字； 質(zhì)量問題處理 a、超差零件由本操作者返修合格后按合格零件對待，不進行考核； b、超差處理零件考核本道工序加工費的 30％；因加工前已知原材料或毛坯等原因，經(jīng)技術(shù)員同意繼續(xù)加工，造成處理使用不 在此范圍內(nèi)；加工前通過技術(shù)員論證，現(xiàn)有條件不能滿足圖紙加工要求也不在此范圍內(nèi)。同時扣罰檢驗 員 20 元（處理零件除外）。并及時的報告公司領(lǐng)導(dǎo)。 庫房管理及領(lǐng)用管理 a、工具庫管理；員工借用鉆頭、絲攻、板牙、量具等憑工具牌借用，完成后應(yīng)及時歸還庫房；消耗刀具的領(lǐng)用必須以舊換新，相同規(guī)格一次領(lǐng)用一把。 c、材料庫管理：材料庫里面的材料， 下料員根據(jù)計劃下好后分類擺放，現(xiàn)場調(diào)度清查后，操作者根據(jù)圖紙將零件領(lǐng)出。 （ 七 ） 生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法 公司生產(chǎn)由 生產(chǎn) 調(diào)度統(tǒng)一安排，員工不得以任何理由進行推諉和拖延，如有異議可由現(xiàn)場技術(shù)員裁決，如仍不服從安排，公司不會安排新的任務(wù)，直到操作者接受任務(wù)為止，如因此給整體生產(chǎn)任務(wù)不能按期完成帶來的損失予以考核 30 元～100 元； 操作者必須按照公司要求的進度完成生產(chǎn)任務(wù)，特殊零件如有必要延長加班時間，員工必須服從，對不能按進度指定時間完成的員工，按 30～ 50 元 /次扣罰； 操作者之間不能以任何方式違反產(chǎn)品工藝操作 工藝規(guī)程 ，包括跨工序作業(yè)等操作，如有實際情況確需調(diào)整工序，必須經(jīng)過技術(shù)員同意，由調(diào)度安排 ，并做好記錄。環(huán)境衛(wèi)生根據(jù)公司劃分的責(zé) 任區(qū)域進行每周進行清掃。 （ 九 ） 公司形象 為了打造一個互相幫助構(gòu)建和諧的公司形象，公司員工要互相幫助，不允許互相打罵的現(xiàn)象在公司內(nèi)部發(fā)生，有不同見解通過互相溝通解決或反映到公司領(lǐng)導(dǎo)共同解決。 上班期間員工每晚自由活動時間不超過 24 時， 以后如發(fā)現(xiàn)聚眾 賭博 每人每次罰款5
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