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《聯(lián)想電子工業(yè)公司人力資源管理工具模板》-預(yù)覽頁

2025-07-04 18:05 上一頁面

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【正文】 括公司的進展、文化和公司向員工 提供的機會等。凡屬正常和確實的投訴,將受到相關(guān)部門的妥善處理。 熟悉、理解、遵守公司的各項規(guī)章制度。 服從上級指示,尊重他人人格。 第五條 發(fā)展機會 公司擬定內(nèi)部招聘的職位,由人力資源部在公司內(nèi)公布 。上述商業(yè)秘密包括(但不限于):材料、工具、設(shè)備、設(shè)計、工藝、公式、項目、產(chǎn)品、成本、財務(wù)數(shù)據(jù)、推銷計劃、報表、客戶和供應(yīng)商名單或商業(yè)預(yù)測。員工在受委托保管商業(yè)秘密時,應(yīng)盡最大努力保管受托的商業(yè)秘密。 第七章 獎懲制度 第一條 獎勵范圍 1. 為改革公司經(jīng)營管理,積極提出合理化建議,使公司取得顯著效益。 第二條 獎勵形式 1. 口頭表彰 ; 2. 年終績效考評,年終獎發(fā)放 ; 3. 晉升 ; 4. 其他 。 第四條 處罰辦法 1. 經(jīng)濟處罰:賠償經(jīng)濟損失、罰款、降薪 ; 2. 行政處罰:口頭警告、書面警告、留用察看、辭退 ; 3. 經(jīng)濟處罰和行政處罰合并使用 。 2. 會計年度自本年度 1月 1日起至本年度 12月 31 日止 3. 按照財務(wù)工作之慣例,年度內(nèi)結(jié)帳時間為每月 25日,每年最后一個月(即 12月份)為 31日,公司員工報銷費用所屬期間為本月 26日至次月 25 日( 12 月份除外)。 7. 報銷單交至財務(wù)部,經(jīng)財務(wù)部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)部方可通知領(lǐng)取報銷現(xiàn)金。 4. 交通費。 2. 發(fā)票項目必須填寫齊全,內(nèi)容不得涂改。 6. 原始憑證粘貼的要求: ( 1) 粘貼時要干凈整潔,不得折卷,不得超出報銷憑證的邊緣。 ( 2) 自制原始憑證必須按規(guī)定用途使用,各類單據(jù)之間不得替代。 ( 6) 自制憑證的填寫,必須用鋼筆或簽字筆。 3. 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)有財務(wù)部門人員審核簽字的憑證,簽字批示。 2. 出差任務(wù)完成后,須于一周內(nèi)到財務(wù)部報帳。出差費用及交際應(yīng)酬費實報實銷(在總裁認(rèn)可之范圍內(nèi))。 7. 中級或以下級別員工出差,一律乘做普通艙位客機及入住三星級或同等標(biāo)準(zhǔn)酒店(特殊情況除外,但應(yīng) 事先聯(lián)絡(luò)部門主管或行政主管)。 3. 禮品費需經(jīng)總裁 /行政總裁批準(zhǔn)后,方可予以購買,但應(yīng)到財務(wù)部備案。 2. 加班車費(有 報銷額度的人員除外): 夏季:加班至晚 9: 00以后,可乘坐出租車回家,費用實報實銷,審批手續(xù)同上。 十一、 其他 1. 任何人不得因為私事向公司借款。 聯(lián)想 員工 管理制度 目 錄 第一章 聯(lián)想企業(yè)文化 一、聯(lián)想概況 二、聯(lián)想理念 1.發(fā)展目標(biāo) 2.聯(lián)想標(biāo)志及其意義 3.核心理念 4.做事風(fēng)格 5.做人風(fēng)格 6.企業(yè)精神 7.好員工的標(biāo)準(zhǔn) 三、做事準(zhǔn)則 1. 聯(lián)想天條 第二章 聯(lián)想禮儀 規(guī)范管理規(guī)定 一、 總則 二、公共場所和辦公場所管理規(guī)定 三、員工著裝禮儀 四、接聽電話禮儀 五、補充規(guī)定 六、處罰辦法 七、附則 第三章 惠陽分部規(guī)章制度 一、入職程序 二、試用與轉(zhuǎn)正 三、人事制度 四、培訓(xùn)制度 五、行政管理處相關(guān)規(guī)定 六、使用餐卡就餐 紀(jì)律管理規(guī)定 七、醫(yī)藥領(lǐng)用管理規(guī)定 八、聯(lián)想科技園有關(guān)管理制度 九、保密口訣 第四章 消防安全知識 一、消防安全管理 二、消防工作的方針 三、導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的基本條件 四、報火警的正確方法 五、火災(zāi)后的逃生自救 第五章 安全常識 一、外出交通安全 二、財產(chǎn)安全 三、用電安全 第六章 質(zhì)量意識 一、目的和意義 二、常用術(shù)語 三、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 四、質(zhì)量口號 五、聯(lián)想質(zhì)量觀 第七章 6S知識 一、 “ 6S” 運動的發(fā)起 二、 “ 6S” 的定義及內(nèi)容 三、 “ 6S” 的效能和實施的成果 四、宿舍實施 “ 6S” 的方法 第八章 ISO9000和 ISO14000基礎(chǔ)知識 一、 ISO9000簡介 二、 ISO9000實施意義 三、 ISO14000簡介 第九章 靜電防護知識 一、靜電防護的目的 二、靜電的危害性 三、靜電的產(chǎn)生 四、靜電防護方法 五、常用的防靜電工具 六、靜電防護對操作員工的基本要求 第十章 作業(yè)指導(dǎo)書的識別 一、目的和意義 二、定義及其分類 三、主要內(nèi)容 四、作業(yè)指導(dǎo)書使用說明 五、應(yīng)用注意事項 第十一章 產(chǎn)品標(biāo)識 一、條形碼知識 二 、聯(lián)想產(chǎn)品及材料命名規(guī)范 三、產(chǎn)品標(biāo)識及其追溯性 四、生產(chǎn)任務(wù)單的認(rèn)識 第十二章 產(chǎn)品及流程簡介 一、 聯(lián)想電腦產(chǎn)品簡介 ( 一 ) 總體概況 ( 二 ) 產(chǎn)品類型 ( 三 ) 主流配置 二、 臺式制造 /檢驗流程簡介 ( 一 ) PC制造的主要流程 ( 二 ) 生產(chǎn)各組別及分工特點 ( 三 ) 生產(chǎn)大流水的主要站別與工序內(nèi)容簡介 ( 四 ) CELL線 ( 五 ) 檢驗流程 第十三章 園區(qū)參觀 第一章 聯(lián)想企業(yè)文化 一、聯(lián)想概況 1984 年成立的聯(lián)想集團始終關(guān)注世界計算機及信息領(lǐng)域的發(fā)展,積極投 身于中國信息化產(chǎn)業(yè)革新的大潮,經(jīng)過 15年的發(fā)展,成為中國信息領(lǐng)域最大的產(chǎn)業(yè)集團。 聯(lián)想電腦公司在 99財年取得了輝煌的成績,共實現(xiàn)電腦銷量 萬臺,年增長 87%,軟件、 QDI板卡業(yè)務(wù)也得到了高速的發(fā)展。 2.聯(lián)想標(biāo)志及其意義 聯(lián)想標(biāo)志圖形由兩個變形的字母 “ L” 正反相抱而形成的一個圓形和將其框定的一個正方形組成。 標(biāo)志圓形中間的三塊空白部分 ,代表著我們技、工、貿(mào)三位一體的企業(yè)結(jié)構(gòu)。 客戶至上,誠信為本。 待人真誠坦率,一律一視同仁,光明正大干事,清清白白做人,勤勤懇懇勞動,理直氣壯掙錢。 —— 平等:自 尊自重,尊重他人; —— 信任:建立信譽,善以待人; —— 欣賞:嚴(yán)以待已,寬以待人; —— 親情:開放自我,換位思考。 ( 3) 具有責(zé) 任感; 敢于承擔(dān)責(zé)任,對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情敢作決定;勇于承擔(dān)責(zé)任,對于發(fā)生的問題不推諉。 除此之外,好員工還應(yīng)學(xué)會做工作和生活的主人,那就是:既會工作,又會生活。 3.溝通四步驟 一是找到責(zé)任崗位直接去溝通; 二是找該崗位的直接上級溝通; 三是報告自己上級去幫助溝通; 四是找到雙方共同上級去解決。 第三條 原則:整潔有序,熱情友好,體現(xiàn)聯(lián)想風(fēng)貌。 二、公共場所和辦公場所管理規(guī)定 公共場所是指辦公區(qū)域內(nèi)的會議室、培訓(xùn)教室、多功能廳、洽談室、接待室、電梯、大堂、門廳、走廊、過道、樓梯和衛(wèi)生間等。 第七條 員工必須將廢紙、廢物丟入紙簍或垃圾筐,禁 止扔 在洗手池內(nèi);剩水、剩茶和其它廢棄物(紙皮、一次性紙杯、各類沖劑空袋等)應(yīng)倒入指定地點(飲水器旁邊的茶漏桶或垃圾簍)。 第十一條 各處必須在公司設(shè)立的信息發(fā)布欄發(fā)布信息,不得隨意張貼。 第十五條 禁止員工將食品帶入廠區(qū)或在工作場所用餐、吃東西,公司生日會上所用食品除外;如加班或連班不能到食堂用餐,必須在公司統(tǒng)一指定區(qū)域用餐,用餐完畢,須將殘余物進行清理,以防鼠患。 第十九條 各處設(shè)立專門的照明、空調(diào)風(fēng)機監(jiān)管責(zé)任人,負(fù)責(zé)本區(qū)域的照明、空調(diào)風(fēng)機關(guān)啟、報修工作。 第二十三條 下班離開辦公室前,必須關(guān)閉自己所用計算機,使計算機處于完全關(guān)閉狀態(tài)(顯示器和主機都要斷電)。責(zé)任人有責(zé) 任提醒相關(guān)人員關(guān)閉公用設(shè)備。 第二十七條 外來人員(公司以外)須經(jīng)登記批準(zhǔn)后方可進入辦公區(qū)域,會客接待必須安排在 洽談區(qū)域,具體作法參照《會議室、洽談室、培訓(xùn)教室管理規(guī)定》及《來訪接待管理規(guī)定》執(zhí)行。如因工作需要,各部門也可以要求本部門男士佩帶領(lǐng)帶。在一樓、二樓工作的主管級以上(包括主管)人員可在辦公位上更換工衣,工鞋須在進門處的更鞋室內(nèi)更換。 2. 所有從 F 棟北門(即職員通道口)進入一樓辦公區(qū)的職員必須穿工鞋;當(dāng)需從開放辦公區(qū)域(室)進入生產(chǎn)區(qū)域時(包括參觀通道和生產(chǎn)區(qū)域通道)須著 工衣、工鞋。 四、接聽電話禮儀 第三十五條 公司電話接聽禮儀,鈴響三聲內(nèi)必須接聽電 話,并統(tǒng)一使用文明用語“您好!部門名加姓名”。 第三十九條 對方要找的人不在或暫時無法接聽時,切忌立即掛斷電話或簡單、生硬回絕對方,諸如“他不在”、“不知道去什么地方了”等,以免對方誤會和反感;應(yīng)詢問,“請問您是哪里,是否需要留言?”或“是否可以轉(zhuǎn)告?”等。 第四十三條 電話機旁應(yīng)有筆、紙或留言便條,隨時記下來電內(nèi)容。 五、補充規(guī) 定 第四十六條 在未經(jīng)許可情況下,嚴(yán)禁開啟或翻看他人辦公抽屜,嚴(yán)禁將公司或其他員工的物品攜帶出廠。發(fā)現(xiàn)違反者將處以 200元 /次罰款。 第五十二條 對違反第四十六及第四十七條者,視情況罰款 200— 500元并留廠察看或立即解雇,如情節(jié)嚴(yán)重則交公安機關(guān)處理。 七、 附則 第五十五條 本規(guī)定由行政管理處負(fù)責(zé)解釋。 二、試用與轉(zhuǎn)正 1. 試用期一般為三個月。轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理時間為每月的 15日,具體計算如下: 舉例說明: 入職時間 :小于或等于 15 20xx/07/15 轉(zhuǎn)正時間 : 3個月后的 15號 20xx/10/15 入職時間 :大于 15 20xx/07/16 轉(zhuǎn)正時間 : 4個月后的 15日 20xx/11/15 4. 生產(chǎn)工作時間為:星期一至星期五 一廠:上午 8: 3012: 10 下午 14: 0018: 20 分部:上午 8: 30一 12: 00 下午 13: 30一 18: 00 二廠白班:上午 8: 3012: 30 下午 13: 3017: 30 二廠晚班:當(dāng)日晚上 21: 00 一次日早上 5: 30 三、人事制度 (一)打卡規(guī)定 1. 本廠工人崗上下班實行打卡和考勤登記制度。 3. 在正常考勤時段內(nèi)(分上午、下午,如倒班 /加班含晚上)的 , 第一次打卡進入的時間作為上班考勤記錄; 最后一次打卡離開的時間作為下班考勤記錄。 6. 員工上班時間外出,必須填寫考勤說明條,經(jīng)直接主管批準(zhǔn)后,方可離崗 ,嚴(yán)禁私自外出。各級管理人員要加強對自己的直接屬下的監(jiān)督與管理。 3. 遲到或早退時間超過 1小時的,記為曠工 1天。 (三) 請假規(guī)定 不是突發(fā)疾病或突發(fā)事件,必須提前一天請假,填寫考勤說明 條(一式二聯(lián))經(jīng)權(quán)限責(zé)任人簽字同意,一聯(lián)由部門留底,一聯(lián)由請假者 /部 門文員交人力資源處考勤人員。 病假:病假三天以內(nèi) (含 )的,直接主管有權(quán)批準(zhǔn)。休病假必須附上醫(yī)院開具的病人休假條。 9. 事假:事假三天以內(nèi) (含 ),直接主管有權(quán)批準(zhǔn)。事假扣款:事假扣款額 = (當(dāng)月基本工資 /22)事假天數(shù) 。 11. 員工結(jié)婚有三個工作日的婚假。 14. 婚假期間的工資 = 婚假天數(shù)本人月基本工資 /22。 18. 喪假:職工的直系親屬(指父母、配偶、子女)去世時,給三個工作日喪假(不包括往返路程),但需提供死亡證明或電報等證明。春節(jié)假屬帶薪休假日。 (六) 調(diào)休規(guī)定 1. 名詞解釋: 調(diào)休 是 指公司在某一時段內(nèi),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量的大小,對員工的工作及休息時間進行臨時性的適當(dāng)調(diào)整。 ( 2) 員工每月的調(diào)休時間應(yīng)先與加班時間乘以 ,若由于公司統(tǒng)一安排調(diào)休,其調(diào)休時間沖抵加班時間后,當(dāng)月出勤少于正常出勤時間的,視作全勤;若多于正常出勤時間的,則多出部分按加班計算。 2. 曠工處罰 ( 1) 曠工半天,扣月工薪總額的 10%; ( 2) 曠工 1天,扣月工薪總額的 50%; ( 3) 曠工累計 2天,扣月工薪總額的 80%; ( 4) 曠工累計三天停發(fā)工薪; ( 5) 試用期員工曠工半天,予以除名;已轉(zhuǎn)正員工連續(xù)曠工三天或月曠工累計五天者,予以除名。 (九 )關(guān)于廠牌的管理 1. 名詞解釋: 廠牌 : 廠牌 是用來標(biāo)識本公司員工身份的憑證,是員工進出園區(qū)的唯一憑證。 廠牌的管理: 員工進出園區(qū)和公司必須佩戴廠牌,不得隨意涂改、轉(zhuǎn)調(diào)他人和挪作他用,員工離職時必須向人力資源處退還廠牌,對違反以上規(guī)定的,將處以 50— 100元的罰款。 降職:指職務(wù)下調(diào), 如從管理崗降至技工崗。 升職:經(jīng)相關(guān)權(quán)限責(zé)任人批準(zhǔn)后進入試用期,試用 合格后方可調(diào)整
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