【正文】 辦公用品，辦公室根據(jù)部、室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作需要。第六條 辦公及勞保用品的管理、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。價(jià)值較高、數(shù)量較大的辦公物品出庫(kù)必須填寫出庫(kù)單，經(jīng)公司分管副總批準(zhǔn)后方可出庫(kù)。第七條 附則本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展謀些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。　　一、行政接待工作的主要任務(wù)　　負(fù)責(zé)上級(jí)部門、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司的吃、住、行。　　二、行政接待工作的基本原則　　堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則，強(qiáng)化公關(guān)意識(shí)，宣傳和塑造良好企業(yè)形象，廣泛獲取信息。辦公室負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪的拍照、新聞發(fā)布等事宜，并及時(shí)保存相關(guān)新聞資料?！　⊙缯?qǐng)客人實(shí)行派餐單制度，經(jīng)辦人填寫派餐單，部、室負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。在接待過程中要著裝整潔大方、言談舉止文明，不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾，以高度的責(zé)任心和良好的精神風(fēng)貌，展現(xiàn)公司良好品牌形象。用于接待因洽談一般業(yè)務(wù)、維修維護(hù)公司相關(guān)設(shè)備，不方便回原單位就餐的人員?！　?4)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)：指來(lái)訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過 80100不含酒水、香煙)，用于接待重要業(yè)務(wù)往來(lái)人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。：早餐7:00——7:40 午餐11:30——13:00 晚餐17:00——18:00：，0以便食堂確定人數(shù)，備足飯菜，防止浪費(fèi)。只要在就餐時(shí)間內(nèi)要求就餐，食堂應(yīng)當(dāng)滿足，不能拒絕員工就餐。，衛(wèi)生。，熱情服務(wù)員工。：:可外購(gòu)也可以自己做，但應(yīng)控制在公司規(guī)定員工用餐額度內(nèi)。：，管理人員下班應(yīng)鎖門。熟食應(yīng)及時(shí)入冰箱，防止變質(zhì)。夏季時(shí)，食堂嚴(yán)禁給員工吃剩菜，以防食物中毒。，應(yīng)當(dāng)將餐具及其他物品放入規(guī)定地點(diǎn)。出車原則上以工程優(yōu)先、先急后緩、順路辦理、同一方向集中辦理的原則派車。否則視為其繼續(xù)使用，后果由出車人負(fù)責(zé)。否則出現(xiàn)的一切后果由出借人負(fù)責(zé)，并罰款200元。三、人為造成車輛損壞，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用（如：發(fā)動(dòng)機(jī)缺機(jī)油、缺水、碰撞等）。六、長(zhǎng)途用車，所有車輛必須先到辦公室備案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可出車，否則費(fèi)用自理。 政通路橋魯D 車輛保養(yǎng)維修記錄表日期保養(yǎng)/維修項(xiàng)目費(fèi)用當(dāng)前里程表數(shù)經(jīng)辦人備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　政通路橋魯D 車輛使用記錄表日期用車部門用車人司機(jī)用車事由出車收車派車人時(shí)間公里數(shù)時(shí)間公里數(shù)月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分政通路橋魯 車輛加油記錄表日期加油前公里數(shù)加油量（升）加油金額（元）使用人簽字備注棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司安全保衛(wèi)制度為維護(hù)正常的工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施加以解決?！　×⒙鋵?shí)防盜措施　　財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源；　　重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門窗和各類電器；　　公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。工作服、鞋帽等個(gè)人物品按規(guī)定擺放，嚴(yán)禁亂放。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自留宿公司員工以外的人員。1私自把公司的財(cái)物帶入宿舍的，視為偷竊。本公司聘用各級(jí)員工以品德、學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)為原則。試用期有下列情況之一者，予以辭退：a、查經(jīng)發(fā)現(xiàn)，曾在本公司被開除或自動(dòng)離職者；b、涉案或負(fù)罪潛逃者；c、身體狀況不合格者，如傳染性疾病或精神病者；d、無(wú)法勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者；e、試用期違反公司規(guī)定情節(jié)較嚴(yán)重者；f、品行不端，有傷風(fēng)化者。（2）、在職培訓(xùn)：a、技能培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)本職技能，各部門主管應(yīng)耐心施教以求精進(jìn)；b、委外培訓(xùn)：為達(dá)到國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)W習(xí)新知識(shí)，以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。由于嚴(yán)重違反公司條例或經(jīng)過再培訓(xùn)達(dá)不到公司管理要求的員工，公司可以依法給予開除；由于公司經(jīng)營(yíng)不善，可以適當(dāng)裁員。G、員工離職后三年內(nèi)不得到同行業(yè)或和本公司存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司就職。，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人員的考勤工作，拌合站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拌合站人員的考勤，機(jī)械部長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)械部人員考勤。：8:00—17:003. 大月27天，小月26天為滿勤，如少出勤一天按實(shí)際天計(jì)算。（2）遲到或早退60分鐘以上者。認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)假審批規(guī)定，請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條，公司機(jī)關(guān)人員請(qǐng)假必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，工程項(xiàng)目部人員請(qǐng)假必須由項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，沒有批準(zhǔn)手續(xù)的，一律按曠工處理。嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)辦私事、竄崗、脫崗、睡崗、編造請(qǐng)假事由、涂改考勤記錄及偽造休假證明。 審批期限員工級(jí)別1天2天3天以上員 工部門負(fù)責(zé)人分管副總總 經(jīng) 理部門負(fù)責(zé)人分管副總總 經(jīng) 理副 總總 經(jīng) 理六、缺勤規(guī)定 上班、下班 晚于或提前20分鐘為遲到、早退，一次罰款20元，月內(nèi)被罰2次以上部門應(yīng)責(zé)令其書面檢查；年內(nèi)超過5次以上的，部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其勸退。屬分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予分管領(lǐng)導(dǎo)200元罰款?？?則 財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵紀(jì)守法、嚴(yán)肅謹(jǐn)慎，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的記賬余額與實(shí)際庫(kù)存相符，銀行存款余額與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。十、隨時(shí)準(zhǔn)備接受工商、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，并按要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。十三、財(cái)務(wù)編制職工工資時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行公司《薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。四、會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。當(dāng)事人憑獲得批準(zhǔn)后的正式借款單，到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)取借款，出納在借款單據(jù)上“現(xiàn)金付訖”印章，并交給會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)憑證入賬！還款時(shí)，將借款歸還到出納處，出納向還款人開收據(jù)，出納將收據(jù)記賬聯(lián)加蓋“現(xiàn)金收訖”章后交到會(huì)計(jì)處，會(huì)計(jì)據(jù)此做記賬憑證，沖減借款人的借款。財(cái)務(wù)要求及處罰規(guī)定通過公司財(cái)務(wù)支付每一筆資金，都必須有總經(jīng)理簽字后方可支付。處罰規(guī)定：，延期未沖賬者，財(cái)務(wù)從支款之日起按月息2分計(jì)息（2分/月）；，按照實(shí)際未完成回款金額扣發(fā)本人工資，責(zé)任人完成本項(xiàng)目應(yīng)收賬款后，財(cái)務(wù)確定應(yīng)收款進(jìn)賬后退還責(zé)任人原扣發(fā)工資。e．財(cái)務(wù)部所以人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行，每失誤一次，罰款50元，并計(jì)入個(gè)人年終考核檔案。四、報(bào)銷費(fèi)用業(yè)務(wù)流程圖：五、出差歸來(lái)需要報(bào)銷的員工，應(yīng)按上述要求粘貼原始憑證，在出差歸來(lái)七日內(nèi)按上述要求進(jìn)行報(bào)銷，逾期未報(bào)銷的費(fèi)用一律不得報(bào)銷！棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司差旅費(fèi)管理制度1. 公出手續(xù)出差人員公出前辦理的公出條要求一式兩份，一份交考勤部門，一份附差旅費(fèi)報(bào)銷單，公出條要寫明出差人姓名、出發(fā)地點(diǎn)、具體事由、天數(shù)及旅館住宿天數(shù)，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。③安排伙食不安排住宿的，住宿費(fèi)按上表補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（1） 出市的長(zhǎng)途業(yè)務(wù)工作及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，乘坐公共汽車、火車（特殊情況除外），需要帶車的，須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（4） 不具備帶車出發(fā)條件者，必須持公出條到辦公室登記。（5） 工作人員出差期間，游覽等非因工作需要而開支的一切費(fèi)用，均由個(gè)人自理。3）崗位工資： 4）技能工資：（機(jī)械部技術(shù)人員）工人崗分為五檔， 技能工資分為五級(jí)，分別如下： A學(xué)徒工 一級(jí)工 B’普通工人 二級(jí)工 三級(jí)工 四級(jí)工 五級(jí)工5）管理崗工資：分別五檔： 6）補(bǔ)貼 補(bǔ)貼分為三類，分別如下： ： C. 副總工程師 7）獎(jiǎng)金： 獎(jiǎng)金分為四類，分別如下： A、全勤獎(jiǎng)； B、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)： C、績(jī)效提成獎(jiǎng)； D、年終效益獎(jiǎng)。前提條件：①按工期完成并驗(yàn)收合格；②綜合評(píng)分在60分以上；③未出現(xiàn)嚴(yán)重返工及安全事故；④外租機(jī)械及未結(jié)算完或中途辭退人員不享受提成。公司2016年管理層薪酬分配方案職務(wù)工資職務(wù)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)分紅通訊費(fèi)其他費(fèi)用備注董事長(zhǎng)年薪15萬(wàn)無(wú)年終效益獎(jiǎng)董事會(huì)年終分紅按實(shí)際總經(jīng)理年薪15萬(wàn)無(wú)年終效益獎(jiǎng)按實(shí)際總工程師年薪15萬(wàn)無(wú)年終效益獎(jiǎng)按實(shí)際副總經(jīng)理年薪12萬(wàn)無(wú)年終效益獎(jiǎng)董事會(huì)年終分紅按實(shí)際公司2016年責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了體現(xiàn)公平、公正原則，激勵(lì)廣大員工努力完成公司2016年任務(wù)目標(biāo)的熱情和