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路橋工程建設(shè)有限公司管理規(guī)定匯編-預(yù)覽頁

2025-05-07 02:01 上一頁面

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【正文】 辦公用品,辦公室根據(jù)部、室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作需要。第六條 辦公及勞保用品的管理、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。價(jià)值較高、數(shù)量較大的辦公物品出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司分管副總批準(zhǔn)后方可出庫。第七條 附則本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展謀些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)?! ∫?、行政接待工作的主要任務(wù)  負(fù)責(zé)上級(jí)部門、兄弟單位、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我公司的吃、住、行?! 《?、行政接待工作的基本原則  堅(jiān)持為提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的原則,強(qiáng)化公關(guān)意識(shí),宣傳和塑造良好企業(yè)形象,廣泛獲取信息。辦公室負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來訪的拍照、新聞發(fā)布等事宜,并及時(shí)保存相關(guān)新聞資料?! ⊙缯?qǐng)客人實(shí)行派餐單制度,經(jīng)辦人填寫派餐單,部、室負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。在接待過程中要著裝整潔大方、言談舉止文明,不擅自在授權(quán)范圍外作任何決定和承諾,以高度的責(zé)任心和良好的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)公司良好品牌形象。用于接待因洽談一般業(yè)務(wù)、維修維護(hù)公司相關(guān)設(shè)備,不方便回原單位就餐的人員。  (4)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn):指來訪人員人均接待標(biāo)準(zhǔn)不超過 80100不含酒水、香煙),用于接待重要業(yè)務(wù)往來人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。:早餐7:00——7:40 午餐11:30——13:00 晚餐17:00——18:00:,0以便食堂確定人數(shù),備足飯菜,防止浪費(fèi)。只要在就餐時(shí)間內(nèi)要求就餐,食堂應(yīng)當(dāng)滿足,不能拒絕員工就餐。,衛(wèi)生。,熱情服務(wù)員工。::可外購(gòu)也可以自己做,但應(yīng)控制在公司規(guī)定員工用餐額度內(nèi)。:,管理人員下班應(yīng)鎖門。熟食應(yīng)及時(shí)入冰箱,防止變質(zhì)。夏季時(shí),食堂嚴(yán)禁給員工吃剩菜,以防食物中毒。,應(yīng)當(dāng)將餐具及其他物品放入規(guī)定地點(diǎn)。出車原則上以工程優(yōu)先、先急后緩、順路辦理、同一方向集中辦理的原則派車。否則視為其繼續(xù)使用,后果由出車人負(fù)責(zé)。否則出現(xiàn)的一切后果由出借人負(fù)責(zé),并罰款200元。三、人為造成車輛損壞,駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用(如:發(fā)動(dòng)機(jī)缺機(jī)油、缺水、碰撞等)。六、長(zhǎng)途用車,所有車輛必須先到辦公室備案,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可出車,否則費(fèi)用自理。 政通路橋魯D 車輛保養(yǎng)維修記錄表日期保養(yǎng)/維修項(xiàng)目費(fèi)用當(dāng)前里程表數(shù)經(jīng)辦人備注                                                                政通路橋魯D 車輛使用記錄表日期用車部門用車人司機(jī)用車事由出車收車派車人時(shí)間公里數(shù)時(shí)間公里數(shù)月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分月 日 時(shí) 分政通路橋魯 車輛加油記錄表日期加油前公里數(shù)加油量(升)加油金額(元)使用人簽字備注棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司安全保衛(wèi)制度為維護(hù)正常的工作秩序,確保財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施加以解決?! ×?、落實(shí)防盜措施  財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗,下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源;  重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗,辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和各類電器;  公司財(cái)物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好。凡違章造成事故的,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責(zé)任。工作服、鞋帽等個(gè)人物品按規(guī)定擺放,嚴(yán)禁亂放。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自留宿公司員工以外的人員。1私自把公司的財(cái)物帶入宿舍的,視為偷竊。本公司聘用各級(jí)員工以品德、學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)為原則。試用期有下列情況之一者,予以辭退:a、查經(jīng)發(fā)現(xiàn),曾在本公司被開除或自動(dòng)離職者;b、涉案或負(fù)罪潛逃者;c、身體狀況不合格者,如傳染性疾病或精神病者;d、無法勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者;e、試用期違反公司規(guī)定情節(jié)較嚴(yán)重者;f、品行不端,有傷風(fēng)化者。(2)、在職培訓(xùn):a、技能培訓(xùn):?jiǎn)T工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)本職技能,各部門主管應(yīng)耐心施教以求精進(jìn);b、委外培訓(xùn):為達(dá)到國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)W習(xí)新知識(shí),以提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。由于嚴(yán)重違反公司條例或經(jīng)過再培訓(xùn)達(dá)不到公司管理要求的員工,公司可以依法給予開除;由于公司經(jīng)營(yíng)不善,可以適當(dāng)裁員。G、員工離職后三年內(nèi)不得到同行業(yè)或和本公司存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的公司就職。,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人員的考勤工作,拌合站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)拌合站人員的考勤,機(jī)械部長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)械部人員考勤。:8:00—17:003. 大月27天,小月26天為滿勤,如少出勤一天按實(shí)際天計(jì)算。(2)遲到或早退60分鐘以上者。認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)假審批規(guī)定,請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條,公司機(jī)關(guān)人員請(qǐng)假必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),工程項(xiàng)目部人員請(qǐng)假必須由項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù),沒有批準(zhǔn)手續(xù)的,一律按曠工處理。嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)辦私事、竄崗、脫崗、睡崗、編造請(qǐng)假事由、涂改考勤記錄及偽造休假證明。 審批期限員工級(jí)別1天2天3天以上員 工部門負(fù)責(zé)人分管副總總 經(jīng) 理部門負(fù)責(zé)人分管副總總 經(jīng) 理副 總總 經(jīng) 理六、缺勤規(guī)定 上班、下班 晚于或提前20分鐘為遲到、早退,一次罰款20元,月內(nèi)被罰2次以上部門應(yīng)責(zé)令其書面檢查;年內(nèi)超過5次以上的,部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其勸退。屬分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予分管領(lǐng)導(dǎo)200元罰款???則 財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵紀(jì)守法、嚴(yán)肅謹(jǐn)慎,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的記賬余額與實(shí)際庫存相符,銀行存款余額與銀行對(duì)賬單相符,現(xiàn)金、銀行日記賬分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。十、隨時(shí)準(zhǔn)備接受工商、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。十三、財(cái)務(wù)編制職工工資時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行公司《薪酬執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。四、會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。當(dāng)事人憑獲得批準(zhǔn)后的正式借款單,到財(cái)務(wù)出納處領(lǐng)取借款,出納在借款單據(jù)上“現(xiàn)金付訖”印章,并交給會(huì)計(jì)做財(cái)務(wù)憑證入賬!還款時(shí),將借款歸還到出納處,出納向還款人開收據(jù),出納將收據(jù)記賬聯(lián)加蓋“現(xiàn)金收訖”章后交到會(huì)計(jì)處,會(huì)計(jì)據(jù)此做記賬憑證,沖減借款人的借款。財(cái)務(wù)要求及處罰規(guī)定通過公司財(cái)務(wù)支付每一筆資金,都必須有總經(jīng)理簽字后方可支付。處罰規(guī)定:,延期未沖賬者,財(cái)務(wù)從支款之日起按月息2分計(jì)息(2分/月);,按照實(shí)際未完成回款金額扣發(fā)本人工資,責(zé)任人完成本項(xiàng)目應(yīng)收賬款后,財(cái)務(wù)確定應(yīng)收款進(jìn)賬后退還責(zé)任人原扣發(fā)工資。e.財(cái)務(wù)部所以人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,每失誤一次,罰款50元,并計(jì)入個(gè)人年終考核檔案。四、報(bào)銷費(fèi)用業(yè)務(wù)流程圖:五、出差歸來需要報(bào)銷的員工,應(yīng)按上述要求粘貼原始憑證,在出差歸來七日內(nèi)按上述要求進(jìn)行報(bào)銷,逾期未報(bào)銷的費(fèi)用一律不得報(bào)銷!棗莊市政通路橋工程建設(shè)有限公司差旅費(fèi)管理制度1. 公出手續(xù)出差人員公出前辦理的公出條要求一式兩份,一份交考勤部門,一份附差旅費(fèi)報(bào)銷單,公出條要寫明出差人姓名、出發(fā)地點(diǎn)、具體事由、天數(shù)及旅館住宿天數(shù),并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。③安排伙食不安排住宿的,住宿費(fèi)按上表補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(1) 出市的長(zhǎng)途業(yè)務(wù)工作及學(xué)習(xí)培訓(xùn),乘坐公共汽車、火車(特殊情況除外),需要帶車的,須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(4) 不具備帶車出發(fā)條件者,必須持公出條到辦公室登記。(5) 工作人員出差期間,游覽等非因工作需要而開支的一切費(fèi)用,均由個(gè)人自理。3)崗位工資: 4)技能工資:(機(jī)械部技術(shù)人員)工人崗分為五檔, 技能工資分為五級(jí),分別如下: A學(xué)徒工 一級(jí)工 B’普通工人 二級(jí)工 三級(jí)工 四級(jí)工 五級(jí)工5)管理崗工資:分別五檔: 6)補(bǔ)貼 補(bǔ)貼分為三類,分別如下: : C. 副總工程師 7)獎(jiǎng)金: 獎(jiǎng)金分為四類,分別如下: A、全勤獎(jiǎng); B、安全生產(chǎn)獎(jiǎng): C、績(jī)效提成獎(jiǎng); D、年終效益獎(jiǎng)。前提條件:①按工期完成并驗(yàn)收合格;②綜合評(píng)分在60分以上;③未出現(xiàn)嚴(yán)重返工及安全事故;④外租機(jī)械及未結(jié)算完或中途辭退人員不享受提成。公司2016年管理層薪酬分配方案職務(wù)工資職務(wù)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)分紅通訊費(fèi)其他費(fèi)用備注董事長(zhǎng)年薪15萬無年終效益獎(jiǎng)董事會(huì)年終分紅按實(shí)際總經(jīng)理年薪15萬無年終效益獎(jiǎng)按實(shí)際總工程師年薪15萬無年終效益獎(jiǎng)按實(shí)際副總經(jīng)理年薪12萬無年終效益獎(jiǎng)董事會(huì)年終分紅按實(shí)際公司2016年責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了體現(xiàn)公平、公正原則,激勵(lì)廣大員工努力完成公司2016年任務(wù)目標(biāo)的熱情和
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