freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

賈家溝煤業(yè)調(diào)度室管理制度匯編word文檔-預(yù)覽頁

2025-05-07 01:57 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 四、掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況,參與規(guī)程技術(shù)措施的審核,組織均衡生產(chǎn)。三、接到現(xiàn)場匯報(bào)的安全問題時(shí),要嚴(yán)肅對待,積極組織正確處理,尤其對于重大問題,自己不能解決時(shí),要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(七)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。認(rèn)真組織安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù),采取有效措施,保證完成全礦作業(yè)計(jì)劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議,研究、部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線,負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故,協(xié)助主任、副主任參加處理。協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),做到令行禁止。做到文字清潔整齊,數(shù)字準(zhǔn)確無誤。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。負(fù)責(zé)日常微機(jī)的使用和保養(yǎng),按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和打印報(bào)表。嚴(yán)守秘密,不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容,不亂扔復(fù)印文件。(十二)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況,并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時(shí)值班。 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)召開生產(chǎn)調(diào)度會,專題平衡會等,并對會議所決定的問題進(jìn)行催辦。認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的各類問題,確保礦井安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時(shí),按照領(lǐng)導(dǎo)安排迅速趕赴現(xiàn)場,了解現(xiàn)場情況,并隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。掌握礦井的開拓布局、“三量”變化,對安全技術(shù)措施工程和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查。掌握生產(chǎn)礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線,負(fù)責(zé)了解重大安全隱患處理情況,發(fā)生重大事故時(shí),協(xié)助主任參加事故處理。(十六)調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦總工程師和調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、資料統(tǒng)計(jì)和安全檢查工作,保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。積極參加計(jì)劃會、隱患排查會及事故分析會等,并認(rèn)真做好會議記錄。協(xié)助主任搞好調(diào)度和監(jiān)測監(jiān)控人員的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極參加各項(xiàng)安全活動,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。認(rèn)真做好上級或礦級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示、通知、通報(bào)等的接收和下達(dá)工作,并做好完整的記錄,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。根據(jù)《陜西煤礦企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理程序暫定規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦委研究決定,制定本制度。(4)事故匯報(bào)內(nèi)容:① 事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)。(2)發(fā)生事故后,事故單位不得隱瞞不報(bào)、慌報(bào)和故意不報(bào),不得故意破壞現(xiàn)場。安全科接到申請辦理工傷的要求后,要將工傷原因、傷情、傷者單位、工傷時(shí)間及治療時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)登記后,報(bào)安全副礦長簽字備案。輕傷事故由分管副礦長組織調(diào)查、分析、處理、安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科及其他相關(guān)單位參加。報(bào)告中還要記載參加分析人員的名單、責(zé)任者本人的書面檢查等。破壞性事故由公安部門負(fù)責(zé)查處。發(fā)生事故以后,有關(guān)單位和人員必須按通知要求及時(shí)參加搶救、調(diào)查、分析,無故不參加者,每人罰款100元,并通報(bào)全礦給予批評。(二)礦井重大安全隱患停產(chǎn)撤人制度為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障職工安全和健康,最大限度的減少人員傷亡,維護(hù)礦區(qū)和社會穩(wěn)定,制定本制度。(2)總工程師:協(xié)助礦長制定停產(chǎn)撤人計(jì)劃,并組織制定停產(chǎn)撤人安全技術(shù)措施。(6)總工礦長:負(fù)責(zé)礦井停產(chǎn)撤人所必需的搶救器材,并根據(jù)礦長命令及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。(10)技術(shù)科長:協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好礦井停產(chǎn)撤人工作。(14)行辦主任:負(fù)責(zé)停產(chǎn)撤人的后勤保障工作。隱患較大且比較明顯時(shí)值班礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度員有權(quán)直接下達(dá)礦井停產(chǎn)撤人命令,然后再向礦長匯報(bào)。同時(shí),在撤離過程中,將礦下達(dá)的停產(chǎn)撤人命令傳達(dá)給附近人員。停產(chǎn)撤人注意事項(xiàng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到停產(chǎn)撤人命令后,必須立即切斷工作地點(diǎn)的電源(沒有礦長命令嚴(yán)禁停止局部通風(fēng)機(jī)),組織本單位人員按照預(yù)定避災(zāi)路線撤離升井,在撤離過程中要做到忙而不亂。根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)害發(fā)展情況,及時(shí)采取有效措施,防止事故擴(kuò)大。調(diào)度室值班人員值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)重大問題,要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。調(diào)度室值班人員,凡因公外出、請假等,要自覺按順序依次替班,不得空班。各部室通報(bào)分管工作主要事項(xiàng)的落實(shí)情況。參會人員必須遵守會議紀(jì)律,出現(xiàn)交頭接耳、睡覺、手機(jī)響及吸煙每次每項(xiàng)罰款50元。各個(gè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每周五向調(diào)度室提交下周的工作安排表。交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接班本上,并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。(六)調(diào)度逐級匯報(bào)制度為了充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的作用,盡快掌握事故原因,尋求快速解決方案,減少事故影響時(shí)間和范圍,值班人員接到煤礦企業(yè)發(fā)生人員、設(shè)備事故應(yīng)立即采取并按制度逐級匯報(bào);值班人員接到事故電話后,應(yīng)初步調(diào)查清事故發(fā)生時(shí)間、原因、地點(diǎn),且做好記錄。突發(fā)事故礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場指揮處理。事故匯報(bào)發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員必須在五分鐘之內(nèi)通過電話等方式向調(diào)度室匯報(bào),如果帶班領(lǐng)導(dǎo)不在發(fā)生事故的地點(diǎn),還需要及時(shí)通知帶班領(lǐng)導(dǎo)。②調(diào)度員負(fù)責(zé)按照以下順序進(jìn)行通知:先通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場搶救→向礦長匯報(bào)事故主要情況→通知救護(hù)車準(zhǔn)備出車接送人員→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→礦相關(guān)人員重大事故(指事故影響范圍可能會進(jìn)一步擴(kuò)大評本礦自身力量不能控制,或受傷人員在三人以上及有重傷員、死亡等情況)①調(diào)度員及時(shí)向礦長匯報(bào)情況,通知井下所有人員立即撤離到地面。每天下井人員在調(diào)度室集合,聽候本日安排。出井后,要將本班施工情況填寫在記錄上,以便月底匯總時(shí)使用,并將本班情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(九)調(diào)度室會議管理制度為加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)質(zhì)量,保證生產(chǎn)中存在的問題,能及時(shí)得到協(xié)調(diào)處理。調(diào)度室會議期間嚴(yán)禁任何人隨意走動,接聽手機(jī)、吸煙、搞小動作及私下議論影響他人發(fā)言等不規(guī)范行為。系統(tǒng)考評:(1)、每月進(jìn)行一次全面驗(yàn)收,要求管理制度健全,各種資料齊全。(2)、對值班調(diào)度,主要是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令能否準(zhǔn)確及時(shí)具體的傳達(dá)下去,現(xiàn)場發(fā)生的各類問題能否及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握一手材料,并作出處理,記錄再案。(3)、上級部門檢查的重要問題加強(qiáng)處罰。跟班巡檢員得知無信號情況后,立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置進(jìn)行處理,在處理過程中,首先分析原因是線路故障還是分站故障,傳感器損壞,人為地把傳感器甩開不用等原因并立即進(jìn)行處理。在處理故障時(shí),必須要有監(jiān)測人員在場監(jiān)護(hù)。1跟班巡檢員對無信號情況處理完畢后,及時(shí)向通風(fēng)科匯報(bào)故障的原因,系統(tǒng)情況正常后值班人員作好記錄,以備檢查。嚴(yán)禁謊報(bào)、隱瞞不報(bào)。發(fā)生生產(chǎn)事故后,各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理,對責(zé)任人處以1000元罰款;對根本就沒有到現(xiàn)場的,處以5000元罰款。(二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時(shí)間要求當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在1分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺,協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。一級是指一般突發(fā)事故事件,主要負(fù)責(zé)部門報(bào)請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)事故事件主要負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人任總指揮,負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。二級是指重大突發(fā)事故事件,啟動集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案,進(jìn)行全民動員搶險(xiǎn)救災(zāi),并立即向地方政府或上級機(jī)關(guān)匯報(bào)請求增援,啟動上一級事故應(yīng)急救預(yù)案。(二)對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時(shí)間要求當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在1分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺,協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。每旬由地測科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇;由機(jī)電中心牽頭檢查防雷工程。調(diào)度室接到匯報(bào)后,立即通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,并立即向集團(tuán)調(diào)度匯報(bào)。每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間不得少于2個(gè)小時(shí),無故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款100元,考試不合格者每次罰款100元。月度及月度以上的生產(chǎn)簡報(bào)、調(diào)度臺賬和專題報(bào)告要保存五年以上。嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),真正做到不違章調(diào)度,不違章指揮。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。按時(shí)參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查,按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。二、貫通時(shí)1. 必須派干部(包括通風(fēng)部門)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保施工安全。只有在兩個(gè)工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?%以下時(shí),方可進(jìn)行掘進(jìn)工作和裝藥放炮。6. 間距小于20m的平行道,其中一個(gè)進(jìn)行放炮時(shí),兩個(gè)工作面的人員必須撤至安全地點(diǎn)。組織領(lǐng)導(dǎo)(末)次放頂管理,嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生,是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)頂板管理工作納入重要工作日程。負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)和采掘區(qū)隊(duì)的干部,落實(shí)崗位責(zé)任制,審查年度頂板管理計(jì)劃,每年召開一次初(末)次放頂管理專業(yè)會議,對重大頂板事故組織追查和處理。組織每月采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)初(末)次放頂管理的日常技術(shù)管理工作,認(rèn)真審核《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)充安全技術(shù)措施。1)每一采煤工作面都有必要依據(jù)公司規(guī)定的《采煤工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》的有關(guān)要求編制作業(yè)規(guī)程,要作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施要具有針對性、嚴(yán)密性。對缺勤和考試不合格人員要進(jìn)行補(bǔ)課、補(bǔ)考。 5)嚴(yán)禁無規(guī)程作業(yè)和沿用套用老規(guī)程。特殊頂板管理 。單位工作面對頂板空頂處要采取提前掛梁、背嚴(yán)實(shí)等有效措施,防止冒頂事故的發(fā)生。兩道前排數(shù)、超前距離可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定,但不得違反《煤礦安全規(guī)程》。工作上下出口放頂線滯后工作面切頂線時(shí),必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定相應(yīng)的安全措施。 ,內(nèi)容包括鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、上鋼絲繩、加強(qiáng)支護(hù)、頂板管理、質(zhì)量要求等、綜放工作面的安裝和拆除,還必須編制安裝和回撤作業(yè)規(guī)程。 (末)次放頂?shù)娜粘9芾砉ぷ?,工作面要重點(diǎn)加強(qiáng)初次放頂期間、過斷層的地質(zhì)構(gòu)造帶、工作面收尾等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頂板管理;加強(qiáng)對破碎頂板工作面的頂板管理,建立初撐力保證體系。過地質(zhì)構(gòu)造期間,要加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?;夭晒ぷ髅嬗龅较铝星闆r時(shí),必須編制補(bǔ)充施工措施:(1)工作面因受地質(zhì)構(gòu)造影響不能繼續(xù)推進(jìn),需撤出另掘開切眼。 (5)煤層傾角局部或全面加大,超過15176。(8)工作面發(fā)現(xiàn)有瓦斯涌出異常征兆時(shí)。順槽聯(lián)巷要采用小斷面,簡化支護(hù)參數(shù),對順槽聯(lián)巷盡可能不做抹角或只做一個(gè)抹角,且使抹角最小。在斷裂帶附近作業(yè)時(shí),要盡量減少爆破。(四)采煤面安裝(拆卸) 業(yè)務(wù)保安制度1. 每一回采工作面掘進(jìn)形成后,必須嚴(yán)格按掘進(jìn)竣工驗(yàn)收移交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、移交辦法,由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場驗(yàn)收移交。 5. 確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運(yùn)輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。 8. 初采初放前,準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時(shí)支護(hù)用品,并在指定地點(diǎn)碼放整齊。隊(duì)上成立煤質(zhì)、回采率、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)管理。50mm、中心距不超過177。 15. 兩道的設(shè)備、材料運(yùn)到指定地點(diǎn),碼放整齊,并有標(biāo)志牌,保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通,超前抬棚打成一條直線,單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定,工作面達(dá)到“三直一平兩暢通”的要求。 19. 實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,推行全面質(zhì)量管理,跟班隊(duì)長、班長、質(zhì)量驗(yàn)收員對當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評估記錄、填寫好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。 23. 專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時(shí)對工作面的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促綜采隊(duì)進(jìn)行處理,共同搞好安全生產(chǎn)。 水害預(yù)測預(yù)報(bào)必須既有文字,又有圖紙的正規(guī)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。 水害預(yù)測預(yù)報(bào)月報(bào)表,每月5日以前由礦地測科作出,礦總工程師審查后,由礦地測科報(bào)送礦長、付礦長、礦總工程師,各科科長,收到人簽收。對本礦井開采的老空、老巷、水窩等積水區(qū),其邊界位置準(zhǔn)確,水壓不超過1MPa,探水線至積水區(qū)的最小距離為:在煤層中不得少于30m,在巖層中不得少于20m。石門將揭露含水層時(shí),探水線至含水層的水平最小距離不得小于20m,垂直距離應(yīng)根據(jù)水壓和隔水層的巖性等資料綜合分析確定其最小距離。4 、確定探水鉆孔的超前距離。提供積水區(qū)平面圖、探水鉆孔布置圖、探放水鉆孔結(jié)構(gòu)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖。(4)、探水鉆場后方必須有安全躲避峒室。鉆機(jī)運(yùn)輸、安裝的安全措施(1)、運(yùn)輸、安裝鉆機(jī)人員,要互相配合好,防止鉆機(jī)反倒傷人和擠傷手腳事故發(fā)生。將鉆機(jī)穩(wěn)定牢固后,方準(zhǔn)開鉆。(2)、鉆孔必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的方位、角度、深度施工,嚴(yán)禁私自變更鉆孔參數(shù)。(5)每班開鉆前,鉆機(jī)要先試正、反轉(zhuǎn)。(7)打鉆過程中,要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,現(xiàn)場交清孔內(nèi)情況和鉆機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(9)打鉆出水后,若水量較大,威脅到巷道內(nèi)人員安全時(shí),要通知巷道內(nèi)所有人員和受威脅的其他人員,一并撤出,并迅速向調(diào)度室匯報(bào)。井下大型的探放水工程設(shè)計(jì),由礦務(wù)局審批,并報(bào)省煤炭管理部門備案。遇到以下情況時(shí)必須采用物探、鉆探或探巷等方法查清工作面構(gòu)造及水文地質(zhì)情況。 (六)防滅火業(yè)務(wù)保安制度 、氧焊和噴燈等明火作業(yè)。 2. 每一礦井必須設(shè)地面消防水池和井下消防管路,地面消防水池和井下消防管路可與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用。 ,采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)采用后退式布置。 在選擇確定風(fēng)門、風(fēng)窗、擋風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施的位置時(shí),應(yīng)盡可能降低采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風(fēng)壓差,減少漏風(fēng)量
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1