【正文】 管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產。 值班調度員崗位責任制 在調度主任直接領導下，負責日常生產的調度組織、協調、指揮。對安全生產中出現的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促有關部門迅速處理。 認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保 存。 掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產數據、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。 按時填寫、匯總各種報表、統計數據，并經常檢查核對，發(fā)現有誤，及時糾正。發(fā)現記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。未經領導批準，嚴禁向外提供有關生產數據和資料。 做好原始記錄，提供生產活動分析報表。 自覺執(zhí)行各項制度，搞好辦公室的衛(wèi)生工作。 5 5 負責傳真電文和計算機軟件的保管和整理，未經領導批準，不得隨意銷毀。 努力鉆研業(yè)務，不斷提高工作能力，做到能操作、會使用，能排除一般性故障。 協助主任工程師掌握礦井的生產情況，負責生產、安全技術措施的 審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術方面的工作，對當月生產情況要預見性估量，做好向上級匯報的各種報表，并及時傳遞。 做好各種技術資料圖紙的收集存檔；協助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務技術培訓工作和安全知識培訓工作。 隨時掌握生產變化趨勢，定期進行生產分析，不斷了解采掘面準備、安裝和設備運轉等情況。 自覺執(zhí)行各項制度，協助主任對本室工作人員堅持崗位，執(zhí)行制度，處理問題情況進行監(jiān)督、檢查、考核。 三、 樹立較強的責任心，工作期間精力要集中，做到熱情周到，細致耐心，用語文明，百問不煩，百聽不厭。 負責對公司所有的通訊、通信設備，如調度臺、傳真機、交換機、電話機等設備的維修保養(yǎng)工作。 保持倉庫內存有備用設備（ 2021 米通訊線，一部防爆程控電 話），供突發(fā)事故中敷設、聯絡信息使用。 調度室內部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。 調度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產，嚴禁違章指揮，違章調度。發(fā)現一次，罰款 100 元。發(fā)現一次，罰款 100 元。 發(fā)現一 次，按設施和物品價值的 2 倍處罰。否則，一次罰款 500 元。 調度室保密制度 為了保證企業(yè)經濟效益的提高，加大對礦井資料、數據、信息的管理，特制定本制度： 保密范圍： 凡調度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數據、傳真、技術、指標及各類圖紙等 8 8 均屬保密內容。 （ 3）保管人員要有高度的責任心和責任感，所有資料均不得私自轉借他人。 （ 6）每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。 認真抓好開工前、生產中、收工后的安全匯報工作，仔細聽取現場工作人員的匯報，詳細詢問安全生產情況，同時做好事故匯報記錄。同時，按規(guī)定程序報領導審核和向上級業(yè)務部門匯報。 三、 值班調度員要認真填寫好各類生產臺帳、圖表、原始記錄、交接班記錄，認真調度班、日生產作業(yè)計劃完成情況。保持室內清潔，具有良好的工作素質，愛護室內設施，保證調度系統的正常運行。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。 礦長、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在接到調度通知后必須在10 分鐘內到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。 調 度 員 交 接 班 制 度 為了加強調度管理，避免交接班出現漏洞 ,造成接班人員接班后對生產狀態(tài)和上 10 10 個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。 交接班人員要在交接班本上簽名。 二、工作要求及考核辦法 （一）、礦領導值班規(guī)定 值班人員實行 24 小時不間斷值班， 六日為一循環(huán)， 值班時間為早 7： 40 到次日早 8： 00 時。 值班人員一般情況不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調度室講清自己所在位置及聯系方式，以便及時聯系，發(fā)現私自離礦者罰款 100 元。 值班表中第五系列值班人員主要負責 “ 一通三防 ” 及監(jiān)測監(jiān)控工作。 值班當日必須堅持到調度室上、下午兩次簽到，并堅持半日下井，半日在調度室或辦公室負責處理本業(yè)務范圍內的工作。 臨時離開崗位必須向調度室和安監(jiān)處同時請假。 隊組值 班隊干不得回家吃飯，吃飯時找人送飯或找一名本隊正式隊干代替，但吃飯時間不得超過半小時，否則按脫崗處理，罰款 1000 元。 值班人員按各隊自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調度說明，否則，發(fā)現一次罰責任人 500 元。 三、附則 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 領導小組負責對全體成員進行每月不少于兩次治安教育及日常的治安管理工作。在管理工作中應當做到：服從領導，聽從指揮，干群一致，互相尊重；發(fā)揚民主，依靠群眾；嚴格要求，賞罰分明；說 服教育，啟發(fā)自覺；公道正派；不分親疏；干部帶頭，以身作則；團結緊張，嚴肅活潑，培養(yǎng)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，有事業(yè)心、有責任感，立足本職，愛企報國，愛崗敬業(yè)，爭做優(yōu)秀員工。點名時要答 “ 到 ” ，坐立時要主動起立，點到下一 名同志時自行坐下。 工作中提倡使用普通話、文明用語： 問候語：你好！辛苦了！很忙吧！ 接待語：歡迎光臨！請！請進！請進！ 辭別語：再見！歡迎再來！ 致答語：謝謝！沒關系！請別介意！很愿意為你服務！ 致謙語：對不起！請原諒！ 祈使語：請問！請幫幫忙！ 工作期間職工應統一著制式服裝，集體活動按要求統一著裝，保持干凈整潔。 交接班時，從調度室大會議室門齊步走進入，到調度臺左門內換鞋，換鞋時要動作統一，迅速、整齊化一，所有鞋的擺放要符合本細則第十條之規(guī)定，然后齊步走到臺前規(guī)定位置，兩班所有成員立正姿勢各站成一列，面對面行舉手禮，禮畢后，下一班班長講： “ 八（四、零 ）點班準備接班 ” 。 辦公室、會議室、調度指揮室、樓道等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物，衛(wèi)生間無異味，嚴禁放置與工作無關的任何物品。 1室內懸掛物應整齊有序，只準粘貼或懸掛集團公司及礦、調度室規(guī)定的圖、文、像、表。 生產事故的快速反應機制 （一）生產事故匯報及領導到現場規(guī)定 ： 井下工作地點及各生產環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當班班組長或跟班隊干，要在 5 分鐘內把事故的時間、地點、性質等情況詳細逐級匯報。 事故影響時間超過 30 分鐘，生產隊組隊長或隊干、技術員必須到現場； 事故影響時間超過 1 小時，業(yè)務科室的分管副科長、技術員必須到現場； 事故影響時間超過 2 小時，業(yè)務科室的科長必須到現場； 事故影響時間超過 4 小時，分管礦領導必須到現場。 兩名調度員按以下程序進行通知相關領導。 礦長、總工、副礦長、相關副總、相關科室領導，必須在接到通知后 20 分鐘內到達調度室。 二級是指較大突發(fā)事故事件，主責部門報請礦應急指揮中心主任啟動應急預案，主任應趕赴現場，成立現場指揮部，由其擔任總指揮，負責參與制定方案，指導、協調督促有關部門開展工作，突發(fā)事故事件主責部門負責人任執(zhí)行總指揮，負責事 15 15 件的具體指揮和處置工作。 三、人員傷亡故快速反應機制 （一）人員傷亡故的快速 反應 調度員接到人員傷亡事故匯報后，要詳細落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。 礦長、總工、副礦長、相關副總、相關科室領導，必須在接到通知后 20 分鐘內到達調度室。 培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內容等。 17 17 調度室 “ 三匯報 ” 制度 （一）主要內容 問題匯報主要包括：礦井生產當日產量、 重點工程項目完成情況、生產過程中存在問題和采取的措施等相關安全生產內容； 事故匯報主要包括：當日安全生產較大或重大事故匯報、影響生產主要系統正常運行事故匯報、礦井大面積停風停電匯報、特重大事故匯報直接進入生產調度應急響應進行處理； 變化匯報主要包括：次日變化匯報、礦井安全生產日變化情況匯報、一周變化匯報、重點工程項目變化匯報等相關礦井變化情況。生產中心技術科指派專人對每天的安全生產后日變化情況進行匯總，打印出 “ 安全生產次日變化預測情況統計表 ” ，經責任科室、分管礦長、安全礦長、礦長簽字后交生產調度，由礦生產調度指派專人于每天 點 以前將次日變化情況上報公司總調，并負責跟蹤、落實，做到資料收集、跟蹤落實全程閉合管理。 沒有變化項目的也必須進行匯報，報表內容填寫無變化，如果在集團公司季度和月大檢查或有變化結果時，將按照礦有關規(guī)定進行相應處罰。一次不匯報，各專業(yè)科長要在調度會上說明原因，并處罰款 3000— 5000 元，少一項變化內容罰款10003000 元，匯報內容不全面、不及時、不準確一次罰款 1000 元，填寫不規(guī)范的一次處罰 500 元。 沒有按規(guī)定及時填寫變化條件下管理責任落實運行卡的一次對責任科室處罰2021 元。 二、《調度室質量標準化質量否決制度》實行百分制考核，上半年標準分 50 分，下半年標準分 50 分。須按要求記錄清 “ 事故發(fā)生時間、地點、傷亡情況、事故類型、搶救情況等，需調動救護隊或總醫(yī)院時要立即向公司調度匯報。并在 30 分鐘內報公司調度。 根據生產實際情況，每 月由生產調度組織確定 “ 三必到 ” 、 “ 三走到 ” 作業(yè)地點，同時向公司對口業(yè)務處室和調度上報。 監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度 為了防止在監(jiān)控網絡斷傳情況下，瓦斯、 CO 等有害氣體監(jiān)測不到的空擋期間，監(jiān)管部門無從了解情況，在這盲點期間，預防造成不必要的事故，特制定如下制度。在瓦斯、 CO 等有害氣體傳感器斷線期間，瓦檢員要隨時監(jiān)測瓦斯、 CO 等有害氣體情況，并每 20 分鐘向調度室匯報一次，一旦發(fā)生瓦斯、 CO 等有害氣體超限，調度室立即通知總工、安全礦長、值班領導和相關部門 負責人進行處理，立即向公司總調匯報，并跟蹤落實，作好記錄， 每20 分鐘向公司總調匯報一次 ，并把斷傳原因說明。并將相關信息反及時饋到調度室。 調度室要將《 三百子煤業(yè) 事故事件應急預案》和《事故匯報程序》直接輸入調度臺計算機內，以便及時調用。 三百子煤業(yè) 調度室圖紙資料收集、保管制度 （一）管理要求 根據《煤礦安全規(guī)程》和集團公司總調度要求，結合我礦實際情況，礦調度室于每年年初要將生產礦井所用十二張圖紙準備齊全，并且每月進行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實際應用中如果還需要其它圖紙，也要準備齊全； 23 23 調度室要指派專人進行 圖紙資料的管理，并建立 “ 圖紙資料專題臺帳，臺帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報送時間、接收人姓名等信息進行嚴格管理； 圖紙資料保管員要嚴格遵守《調度室保密制度》的有關規(guī)定，沒有相關領導簽字或允許不得外借或查看； 圖紙資料需要上傳和下閱時，要由專人記錄使用的全過程，并有查閱人簽字單； 保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關情況，能夠應付相關部門或領導的不定期查閱； （二）考核 每年未按規(guī)定時間將圖紙資料準備齊全時，扣保管員 100 元； 外閱或上傳未及時收回時，對保 管員進行 100 元處罰； 相關單位或領導查閱使用未及時提供和對相關工作造成重大影響時，對保管員分別進行 100 元和 300 員處罰； 圖紙資料管理過程中將其丟失和損壞時，對保管員分別進行 500 元和 300 元處罰； 保管員因顧暫不能保管圖紙資料，要由相關領導同意由其他人代管時，要做好交接工作，否則將按第 3 條進行處罰。 四、在調度會議上安排的工作，各單位必須無條件接受，并且按時完成，如果拒絕接受任務或不按時完成任務，出現一次對負責人罰款 100 元，其中包括日常生產中調度主任安排的臨時性任務。傳達貫徹上級的安全批示、通知和通報。 參加各種調 度會議的人員因事不能參加安全 生產 調度會議的，必須事先向調度主任或 生產 礦長請假，并經批準后，方才有效，否則，按無故不參加會議處罰。 一、生 產調度指揮制度 生產調度必須堅持 “ 安全第一 ” 的方針，不違章指揮，確保安全生產穩(wěn)步發(fā)展。 一、三、五早上 7 點 30 分鐘，各單位負責人參加安全調度會，要求參加人員不得缺席，并能夠接受和處理調度會上安排的一切工作，且做好記錄，不帶記錄者罰款 5 元。 凡平地、井下機械設備影響生產超過 40 分鐘以上者，由主管科室組織分析，調度室參加，一次不分析罰主管科室負責人 10 元。 1如井下發(fā)生事故，調度室有權調動一切人、物、力進行事故處理，對不服從指揮者罰款 50— 100 元