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行政人事部操作流程-預(yù)覽頁

2025-05-06 04:20 上一頁面

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【正文】 戶口所在地職業(yè)介紹所 戶口所在地 人才交流中心 辦理錄用、索取檔案13 四、補(bǔ)充員工工作流程 業(yè)務(wù)發(fā)展 正常流動(dòng) 申請補(bǔ)充 用人部門填寫“員工補(bǔ)充申請表” 自然減員 否 報(bào) 批 歸 檔 確 定 員 工 來 源 各 人 職 推 招 其 人 類 才 業(yè) 聘 學(xué) 交 介 洽 才 校 流 紹 談 中 所 會(huì) 庫 心 薦 他 否 獲選材料 篩選招聘材料 發(fā)面試通知:時(shí)間、地點(diǎn)、需帶資料 填寫“應(yīng)聘人員情況表” 初 試 否 復(fù) 試 部 門 面 試 外語或有關(guān) (技術(shù)考試) 知識考試 否資 料 審 查 體 檢 不 合 格合 格 14發(fā)錄用通知書 五、外派人員工作調(diào)動(dòng)流程 派出 回酒店 接 了解派出人 接返回通知 到 員擔(dān)任何種 任 職務(wù)、崗位 務(wù) 及各類要求 向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 安排適當(dāng)崗位 與部門討論,選 出合適人員。 酒店 勞 一方或雙方向單位所在區(qū) 酒店 按裁決、 辦理離店手續(xù) 動(dòng) 仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁。 議 不服仲裁方可以15 天內(nèi)各法院訴訟。 十四、崗位提高培訓(xùn)工作流程 教育培訓(xùn)管理員制定年度 崗位提高培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃 確定培訓(xùn)課程 按報(bào)批程序上報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)審批 通知培訓(xùn)對象,填寫報(bào)名單 匯總參加培訓(xùn)的人員名單,進(jìn)行 分組,制訂培訓(xùn)進(jìn)程,并下發(fā)各 參加培訓(xùn)人員 實(shí)施培訓(xùn) 參加社會(huì)組 參加酒店組 自 學(xué) 織的培訓(xùn)班 織的培訓(xùn)班 年終統(tǒng)計(jì)崗位提高培訓(xùn)人員完成學(xué)時(shí)、 考核成績,填入崗位提高培訓(xùn)證書 與人員培訓(xùn)考核表 每三年檢查學(xué)時(shí)完成情況; 對未完成規(guī)定的學(xué)時(shí)者,提 出處理意見。 草擬培訓(xùn)協(xié)議,培訓(xùn)協(xié)議 內(nèi)容有培訓(xùn)要求、學(xué)時(shí)、 經(jīng)費(fèi)、考核發(fā)證以及經(jīng)濟(jì) 賠償責(zé)任等條款。 實(shí)施培訓(xùn):,內(nèi)容有員 工手冊、職業(yè)道德和其他內(nèi)容的培訓(xùn); 位專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)和專人帶教,掛職輪崗實(shí)習(xí) 由部門負(fù)責(zé)實(shí)施;、服務(wù)員的崗位專業(yè)知識 和技能操作由部門負(fù)責(zé)實(shí)施,并落實(shí)專人帶教 所在的部門或帶教老師對學(xué)員進(jìn)行考核評估, 并將學(xué)員的考核評估情況填入《委托培訓(xùn)鑒定 表》反饋于委托方 總結(jié)、匯報(bào)、存檔 其它結(jié)束工作 30
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