【正文】 戶口所在地職業(yè)介紹所 戶口所在地 人才交流中心 辦理錄用、索取檔案13 四、補充員工工作流程 業(yè)務(wù)發(fā)展 正常流動 申請補充 用人部門填寫“員工補充申請表” 自然減員 否 報 批 歸 檔 確 定 員 工 來 源 各 人 職 推 招 其 人 類 才 業(yè) 聘 學(xué) 交 介 洽 才 校 流 紹 談 中 所 會 庫 心 薦 他 否 獲選材料 篩選招聘材料 發(fā)面試通知：時間、地點、需帶資料 填寫“應(yīng)聘人員情況表” 初 試 否 復(fù) 試 部 門 面 試 外語或有關(guān) （技術(shù)考試） 知識考試 否資 料 審 查 體 檢 不 合 格合 格 14發(fā)錄用通知書 五、外派人員工作調(diào)動流程 派出 回酒店 接 了解派出人 接返回通知 到 員擔任何種 任 職務(wù)、崗位 務(wù) 及各類要求 向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報 向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報 安排適當崗位 與部門討論，選 出合適人員。 酒店 勞 一方或雙方向單位所在區(qū) 酒店 按裁決、 辦理離店手續(xù) 動 仲裁機關(guān)申請仲裁。 議 不服仲裁方可以15 天內(nèi)各法院訴訟。 十四、崗位提高培訓(xùn)工作流程 教育培訓(xùn)管理員制定年度 崗位提高培訓(xùn)目標和計劃 確定培訓(xùn)課程 按報批程序上報 領(lǐng)導(dǎo)審批 通知培訓(xùn)對象，填寫報名單 匯總參加培訓(xùn)的人員名單，進行 分組，制訂培訓(xùn)進程，并下發(fā)各 參加培訓(xùn)人員 實施培訓(xùn) 參加社會組 參加酒店組 自 學(xué) 織的培訓(xùn)班 織的培訓(xùn)班 年終統(tǒng)計崗位提高培訓(xùn)人員完成學(xué)時、 考核成績，填入崗位提高培訓(xùn)證書 與人員培訓(xùn)考核表 每三年檢查學(xué)時完成情況； 對未完成規(guī)定的學(xué)時者，提 出處理意見。 草擬培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議 內(nèi)容有培訓(xùn)要求、學(xué)時、 經(jīng)費、考核發(fā)證以及經(jīng)濟 賠償責任等條款。 實施培訓(xùn)：，內(nèi)容有員 工手冊、職業(yè)道德和其他內(nèi)容的培訓(xùn)； 位專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)和專人帶教，掛職輪崗實習(xí) 由部門負責實施；、服務(wù)員的崗位專業(yè)知識 和技能操作由部門負責實施，并落實專人帶教 所在的部門或帶教老師對學(xué)員進行考核評估， 并將學(xué)員的考核評估情況填入《委托培訓(xùn)鑒定 表》反饋于委托方 總結(jié)、匯報、存檔 其它結(jié)束工作 30