【正文】 十四、崗位提高培訓(xùn)工作流程 教育培訓(xùn)管理員制定年度 崗位提高培訓(xùn)目標(biāo)和計劃 確定培訓(xùn)課程 按報批程序上報 領(lǐng)導(dǎo)審批 通知培訓(xùn)對象，填寫報名單 匯總參加培訓(xùn)的人員名單，進行 分組，制訂培訓(xùn)進程，并下發(fā)各 參加培訓(xùn)人員 實施培訓(xùn) 參加社會組 參加酒店組 自 學(xué) 織的培訓(xùn)班 織的培訓(xùn)班 年終統(tǒng)計崗位提高培訓(xùn)人員完成學(xué)時、 考核成績，填入崗位提高培訓(xùn)證書 與人員培訓(xùn)考核表 每三年檢查學(xué)時完成情況； 對未完成規(guī)定的學(xué)時者，提 出處理意見。 與部門聯(lián)系 找本人談 否 報酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 話并做出 發(fā)前準(zhǔn)備 到達日迎接 否 報董事會審批 接出發(fā)命令后： 辦理工作關(guān)系手 通知部門、本人 續(xù)，安排上崗 轉(zhuǎn)接各種關(guān)系 出發(fā)日歡送 轉(zhuǎn)入外派人員管理 15 六、員工離店工作流程 終止、解除合同、協(xié)議到期 終止合同 解 除 合 同 勞務(wù)工協(xié)議到期 合同期內(nèi)一方提出解除 當(dāng)天通知員工 合同，需提前一個月書 由部門通知本人 面通知對方 （試用期內(nèi)除外） 員工提 酒店提出 所在部門、人力 出不續(xù) 不續(xù)簽合 資源部審批 簽合同， 同，應(yīng)按酒店領(lǐng)導(dǎo)審批 酒店不 規(guī)定確定 需支付 是否支付 經(jīng)濟補 經(jīng)濟補償 償費 費 員工要求解除合 酒店要求解除合 同，應(yīng)支付違約 同，應(yīng)按合同約 金與執(zhí)行其他賠 定與有關(guān)規(guī)定辦 償條款。 上報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批 通知培訓(xùn)對象 學(xué)員參加培訓(xùn) 將學(xué)員考核成績填入人員培訓(xùn)考核表、計入 崗位提高培訓(xùn)學(xué)時，學(xué)員自我小結(jié)檔備案。按裁決、判決書執(zhí)行 雙方協(xié)商解決 勞 一方或雙方向單位 動 所在區(qū)仲裁機關(guān)申 爭 請仲裁。16 除名、辭退、開除、退休、死亡 除 名 辭退、開除 在職死亡 部門報告 因 因病 工 或非行政人事部調(diào)查核實、提出處理意見 死 因工 亡 死亡 辦理離店手續(xù) 無勞 動爭議員工付清應(yīng)付費用公布決定酒店審批處理決定聽取部門意見按勞保條例規(guī)定處理按政策和有關(guān)規(guī)定，會同有關(guān)部門處理。 29