某大酒店高層管理業(yè)績(jī)述職制度匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 通知內(nèi)容包括會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)，以及各部門(mén)對(duì)金龍大酒店整體KPI指標(biāo)情況分析報(bào)告的提交時(shí)間。（三）述職報(bào)告和分析報(bào)告要用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話，不得空泛和流于形式。針對(duì)疑問(wèn)或者不清晰處，在述職會(huì)議上進(jìn)行質(zhì)詢。第八條：述職會(huì)議結(jié)果（一）人力資源部在會(huì)議結(jié)束后，將會(huì)議記錄整理報(bào)董事會(huì)。（四）述職會(huì)議結(jié)束后，董事長(zhǎng)根據(jù)對(duì)高管團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，制定金龍大酒店高管團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)懲罰草案（一般限于財(cái)年末期，財(cái)年中期績(jī)效評(píng)價(jià)是否給予獎(jiǎng)懲視具體情況而定），報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。）未能完成的指標(biāo)和原因分析（評(píng)語(yǔ)： ）重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（評(píng)語(yǔ)： ）下一年度（下半年）績(jī)效改進(jìn)重點(diǎn)和主要舉措（評(píng)語(yǔ)： ） 四、考核總得分與考核系數(shù)（半年中期述職無(wú)需計(jì)算考核系數(shù)）指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值單項(xiàng)評(píng)分加權(quán)評(píng)分業(yè)績(jī)類指標(biāo)發(fā)展類指標(biāo)考核總得分考核系數(shù)董事會(huì)的建議（董事會(huì)對(duì)高管團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)提出要求和建議）9 /
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