如何用qc方法提高建筑智能化的接口質量-預覽頁
【正文】 （配管、配線）5557%57%2施工人員質量意識差3431%88%3交底不詳細78%96%4操作程序不規(guī)范44%100%制表：相繼增 調查方式：走訪、答卷結合 復核： 劉文強 地點：辦公室 日期： 根據(jù)調查表，畫餅分圖 ? ?④ ? 如下： 57% 31%① 施工不到位（配管、配線）② 施工人員質量意識差 ③ 交底不詳細4% ④ 操作程序不規(guī)范 8% 制圖： 相繼增 復核： 劉文強 地點：現(xiàn)場辦公室 日期： 通過制圖分析，可以看出影響建筑智能化接口質量的1．施工不到位（配管、配線）2. 施工人員質量意識差主要原因 其累計百分比為88%五、設定課題目標（1）目標設定目標一 施工到位（配管、配線）活動目標目標二 提高施工人員質量意識提高建筑智能化接口質量到94%目標值活動目標值對比柱狀圖如下： 94%88% 活動目標值30 活 動 前 25 20 1510 5 制表： 相繼增 復核：劉文強 地點：辦公室 日期： （2）、目標可行性分析論證有利因素領導支持公司領導親自參加QC小組的活動目標值可以實現(xiàn)成員素質成員素質高，責任心強，人員力量得到保證技術力量具有較好的業(yè)務技能，現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富不利因素難 度現(xiàn)場交叉作業(yè)多結論：經(jīng)過客觀分析只要我們嚴格按計劃實施，克服不利因素，小組成員一致確認，目標值可行。然而通過近幾年的施工過程中，在最后安裝調試階段，由于智能化的接口處理不到位，給建設單位、施工單位帶來一定的經(jīng)濟損失，甚至有些功能無法實現(xiàn)，影響了工程質量。智能化建筑隨著改革開放的腳步，逐漸風靡起來。小組概況1. 小組名稱：正泰消防第五項目部劉文強QC小組。檢查制度不健全。對如下階段控制點進行控制及反饋情況：①、配管階段施工情況檢查控制,控制良好。效果驗證：小組人員及時對施工現(xiàn)場進行檢查，對整個工序進行控制，解決問題快捷，能在各控制點形成信息反饋。2) 在現(xiàn)場檢查的同時，把前期施工中存在的問題，共同進行探討協(xié)商并達成共識，然后結合操作工序舉一反三，解決實際問題。按照培訓內容對施工人員采取答卷式測評，測試結果顯示：成績合格率達到95%以上，培訓人員能夠較好的單獨的完成操作。對主要影響提高建筑智能化的接口質量因素出現(xiàn)的頻率，活動前后進行統(tǒng)計。十、鞏固措施 通過QC活動，總結了一套提高建筑智能化接口質量的方法，在以后的同類工程中推廣應用。不僅提高了工程質量，也使施工人員的技術素質得
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1