福利制度面面觀--形形色色的留才方案-預(yù)覽頁
【正文】 利的設(shè)計(jì)上，許多企 業(yè)不惜重金延聘企管顧問精心策劃，特別是那些效益好、人才 流動(dòng)率高的企業(yè)，福利方案更是成 為阻止員工跳槽極為有效的 “殺手锏”。 商業(yè)人壽保險(xiǎn)。 當(dāng)然，仔細(xì)探究一下，不難發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)均為成立年限較短、 員工普遍較年青的成長(zhǎng)型企業(yè)。對(duì)員工提供教育方面的資助，為員工支付部分 或全部與正規(guī)教育課程和學(xué)位申請(qǐng)有關(guān)的費(fèi)用、非崗位培訓(xùn)或 其它短訓(xùn)，甚至包括書本費(fèi)和實(shí)驗(yàn)室材料使用費(fèi)。目前中小學(xué)甚至幼兒園日益高漲的贊 助費(fèi)已成為工薪階層十分頭疼的一項(xiàng)支出。 值得關(guān)注的是，現(xiàn)在許多企業(yè)采納自 80年代起風(fēng)靡美國(guó) 的“自助風(fēng)格福利組合（ CafeteriastyleBenefitPackages）” 方案，也有人稱其為“綜合福利計(jì)劃”，即公司把花在每個(gè)雇 員身上的附加福利數(shù)額告訴雇員，允許雇員在公司指定的多項(xiàng) 福利計(jì)劃中選擇，直至花完其個(gè)人額度為止，但對(duì)某些重要福 利則規(guī)定最低額度。
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