商業(yè)物業(yè)管理組織構(gòu)架-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)備電供電。，按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)守崗位，持證上崗。物業(yè)安防部812人主要職責(zé)（巡視），并認(rèn)真做好巡更記錄。、有礙觀瞻的行為或現(xiàn)象，確保管轄區(qū)域整潔有序、文明安全。，有無(wú)侵占公共部位現(xiàn)象，電梯運(yùn)作是否正常。做好清潔工具的接收、調(diào)配和管理工作。、用具、材料的管理，節(jié)約開(kāi)支。，管理相關(guān)重大協(xié)議、合同等工作，并在總經(jīng)理授權(quán)下內(nèi)簽訂部分相關(guān)合同、協(xié)議等文件。、努力提高物業(yè)費(fèi)按時(shí)收取工作，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保值增值。二、依據(jù)原則效率優(yōu)先、兼顧公平原則本體系首先體現(xiàn)的是效率優(yōu)先原則，即把崗位對(duì)公司發(fā)展貢獻(xiàn)大小和員工工作績(jī)作為分享收益、獲取報(bào)酬的第一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)考慮多方面因素，把員工間的收入差距控制合理的范圍之內(nèi)，一定程度體現(xiàn)社會(huì)公平，有效地兼顧效率和公平。成本控制原則任何一個(gè)薪酬體系都必須以公司的承受能力為前提，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況控制在一定的支付水平。福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)(人身意外傷害險(xiǎn))、有薪假(包括因公病假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假(喪假)、年休假、公休、法定假等)、食宿、節(jié)日慰問(wèn)、工服等。崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表等級(jí)崗位工資（元/月）等級(jí)崗位工資（元/月）105400527009500042500843003230073700220006300011500各崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資等級(jí)范圍崗位名稱崗位工資級(jí)別崗位名稱崗位工資級(jí)別總經(jīng)理910領(lǐng)班43副總經(jīng)理87客服助理43主管65員工12注：經(jīng)理以下級(jí)別所有入職員工，以員工崗位工作最低作為試用期工資，后期為正式員工，按崗位發(fā)放工資。工作普通績(jī)效達(dá)到本崗要基本要求且無(wú)違紀(jì)情況發(fā)生，績(jī)效工資按本崗績(jī)效工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的20%計(jì)發(fā)。補(bǔ)貼；交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼。年終獎(jiǎng)：指公司正式員滿一年工作時(shí)間，而向全體員工發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額為1個(gè)月員工工資(計(jì)發(fā)基數(shù)包括工資的所有組成部分)，即年終雙薪。商業(yè)保險(xiǎn)公司根據(jù)實(shí)際情況，為部分高危崗位的員工購(gòu)買一定的商業(yè)保險(xiǎn)(人身意外傷害險(xiǎn))，費(fèi)用由公司金額承擔(dān)。工服：公司免費(fèi)為每一名員工提供工作需要的制服?？?jī)效工資：工作滿一年，期間沒(méi)有被為不合格員工或不合格管理者的，績(jī)效工資永久漲幅5%。實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期工資根據(jù)市場(chǎng)水平和雙方談判結(jié)果執(zhí)行。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易
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