freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

同仁堂美容養(yǎng)顏中心管理制度-預(yù)覽頁

2025-05-01 23:04 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 到需要的位置坐下:倒水是服務(wù)規(guī)格問題,所以都必須倒。標(biāo)準(zhǔn)用語:您以前有做過美容嗎?5) 了解顧客目前美容狀況:為診斷和咨詢矯正方向。標(biāo)準(zhǔn)用語:您皮膚狀況可能的發(fā)展態(tài)勢(shì)是。它可以通過XXX項(xiàng)目的護(hù)理來解決問題。備注:本流程使用于陌生顧客和老顧客,老顧客則可以簡略掉中間的部分環(huán)節(jié)。(10) 較嚴(yán)重的事況,必須馬上處理并記載在本上。(14) 任何對(duì)處罰單的拒簽的行為,均雙倍處罰。(3) 安排本日的工作,指派員工具體工作內(nèi)容。2) 指出員工前一日做錯(cuò) 的地方3) 講出制度里,對(duì)該錯(cuò)誤行為的處罰。(6) 聽取員工的意見、建議、要求和疑問。(10) 處罰單公開張貼在休息區(qū)。 門面是否干凈整潔,無破損、無污垢? 地面是否清潔?器具雜物是否擺放整齊、備用? 燈光是否齊備?光線是否充足?音樂是否播放,是否合乎規(guī)定? 接待處、休息處是否整潔?美容師簡介、產(chǎn)品介紹、促銷資料是否擺放有序,方便顧客取看? 美容室是否整潔、舒適?美容設(shè)備、器具是否處于良好備用狀態(tài)? 產(chǎn)品陳列柜是否整潔,凸顯產(chǎn)品的質(zhì)感?陳列造型是否吸引人?產(chǎn)品陳列是否齊全?價(jià)格標(biāo)識(shí)是否清晰、準(zhǔn)確? 收銀處是否整潔?用品準(zhǔn)備是否齊全? 洗手間是否清潔、無異味、無垃圾? 消毒柜是否處于良好備用狀態(tài)?美容用品是否按規(guī)定消毒? 美容院是否整體協(xié)調(diào),讓人安寧愉快?1 上述各項(xiàng)具體要求是否參照店內(nèi)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?八、考勤制度考勤是工作得以開展的基本保障。 員工在工作時(shí)間內(nèi)因私事外出必須填寫外出登記表并有管理人員簽字為證。年假在本公司上班滿一年的員工,可享有年假,年假的時(shí)間見排休表。待員工大會(huì)審核通過經(jīng)總經(jīng)理核實(shí)情由可原,查有實(shí)椐。(2) 無薪休假不休者以當(dāng)月日平均薪資抵算。 群智管理, 共同決策:制度的起草由店長負(fù)責(zé),制度的增刪經(jīng)由60%以上的員工表決通過后報(bào)公司批準(zhǔn)。 區(qū)別對(duì)待,律上為先:管理人員違反制度雙倍處罰,公司領(lǐng)導(dǎo)四倍處罰。 備注:目前同仁堂美容院員工已經(jīng)調(diào)整到可以自己制訂制度,自我約束的狀況,所以本手冊(cè)無須再寫細(xì)則。(3) 具備一定的醫(yī)學(xué)美容知識(shí)。(7) 掌握相當(dāng)?shù)念櫩徒哟⒎?wù)技術(shù)。(3) 負(fù)責(zé)美容師、美容助理的日常管理。(7) 設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目及顧客服務(wù)方案。 美容師的職責(zé)(1) 以良好的儀態(tài)、精神,為顧客提供專業(yè)化的美容服務(wù)。(5) 責(zé)化妝品、護(hù)膚品、美容工具的補(bǔ)充、清潔、消毒等工作,為顧客提供整潔、舒適的服務(wù)環(huán)境。(9) 按工輪號(hào),不得擅自挑選客人。(2) 每天營業(yè)前,會(huì)同接待員檢查客人預(yù)約登記情況,并掌握美容師輪休情況。(6) 負(fù)責(zé)接待區(qū)、休息區(qū)(等候區(qū))的衛(wèi)生清潔和物品整理工作。(4) 組織召開管理會(huì)議,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作,監(jiān)督員工的工作表現(xiàn),并及時(shí)予以表揚(yáng)和批評(píng)。(8) 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他保障營業(yè)正常運(yùn)作的事務(wù)的處理。行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)確認(rèn)1)營業(yè)計(jì)劃2)出勤計(jì)劃3)教育計(jì)劃4)銷售計(jì)劃5)其他(競爭店調(diào)查等)AM:10:30——11:30營業(yè)問題點(diǎn)追蹤1)昨日營業(yè)未達(dá)目標(biāo)的項(xiàng)目及人員原因分析、改善針對(duì)營業(yè)問題點(diǎn),指示有關(guān)人員限期改善。3)時(shí)段別營業(yè)額確認(rèn)。重點(diǎn)顧客預(yù)約及溝通1)重點(diǎn)顧客的電話:拜訪、問候、意見征詢。 必須立足于經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定的狀況持續(xù)36個(gè)月以上所產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),作為參照值。清予以準(zhǔn)假!謝謝! 員工: 直屬上級(jí): 年 月 日 部門維修責(zé)任表時(shí)間地點(diǎn)損壞物品損壞情況受理時(shí)間處理情況備注物品損壞請(qǐng)修制度 維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)是員工的天職。受理時(shí)間和處理情況要填寫在
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1