臺(tái)企員工評(píng)比辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 用上班時(shí)間處理私務(wù)或擅離工作崗位不假外出3品德言行品行廉潔，言行誠(chéng)性，守正不阿，足為楷模10品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)律，平易進(jìn)人8言行尚屬正常，無越軌行為5言行不佳，言行粗暴3成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10評(píng)比分?jǐn)?shù)具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省8尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省7(管理部填寫)缺乏成本意識(shí)，稍為浪費(fèi)5成本意識(shí)欠缺，致常有浪費(fèi)3評(píng) 定 總 分100評(píng) 分 人 員 簽 名評(píng)比等級(jí)(自評(píng)人填)溝通意見欄(管理部填寫)。4. 。3. 處主管由總經(jīng)理初核，董事長(zhǎng)復(fù)核。2. 年終評(píng)比結(jié)果將作為每年調(diào)薪及升等之主要參考數(shù)據(jù)。三、 辦法(一) 員工評(píng)比定期于7月初(年中評(píng)比)及12月初(年終評(píng)比)舉辦兩次，以評(píng)比日為基準(zhǔn)，凡服務(wù)滿六個(gè)月者，始得參加定期評(píng)比。二、 原則單位主管對(duì)所屬人員評(píng)比時(shí)，應(yīng)盡可能用數(shù)字化之指針來衡量工作成果及進(jìn)步成長(zhǎng)狀況，不可只憑感覺及主觀印象等方式考核，以免造成不公平之現(xiàn)象。(四) 評(píng)比分?jǐn)?shù)以100分為滿分，等第參考分?jǐn)?shù)如下：評(píng)比等第參考分?jǐn)?shù)優(yōu)等96分以上甲等90－95分乙等80－89分丙等70－79分丁等60－69分戊等未滿60分(五) 評(píng)比結(jié)果：1. 年中評(píng)比結(jié)果為年終評(píng)比之參考數(shù)據(jù)。2. 部門主管由處主管初核，總經(jīng)理復(fù)核。3. 病假超過
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