原輔料倉(cāng)庫(kù)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 不合格品評(píng)審與糾正預(yù)防措施報(bào)告3B、等相符的區(qū)域4并且標(biāo)識(shí)懸掛在顯眼位置。條 環(huán)境管理：為確保原輔料不變質(zhì)、不受潮、不受腐蝕，儲(chǔ)區(qū)應(yīng)保持通風(fēng)，地面、物架、物料、文件和賬目必須保持清潔。化學(xué)物品應(yīng)根據(jù)廠商標(biāo)簽標(biāo)明的期限儲(chǔ)存，如有過(guò)期，則由采購(gòu)人員出面請(qǐng)求供應(yīng)廠商處理?！吧闲∠麓蟆⑸陷p下重對(duì)有使用期限的原輔料應(yīng)明顯標(biāo)識(shí)，并注意先進(jìn)先出，應(yīng)在使用期限用完；13.2》核對(duì)庫(kù)存情況，若發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料不能滿足 《生產(chǎn)計(jì)劃《生產(chǎn)缺件緊急聯(lián)絡(luò)單條 生產(chǎn)部部長(zhǎng)、計(jì)劃物料科科長(zhǎng)應(yīng)根據(jù) 《生產(chǎn)半月缺件聯(lián)絡(luò)單第》核對(duì)庫(kù)存情況時(shí)，庫(kù)存物料能滿足 《生產(chǎn)計(jì)劃》填寫(xiě)》的核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，經(jīng)雙方簽字領(lǐng)出。1條 發(fā)料時(shí)，如遇非整包裝的物料，應(yīng)先將其發(fā)出?！冻鰩?kù)（領(lǐng)用）單/人存底，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部做賬。第七節(jié) 退 料第第《不合格品評(píng)審與糾正預(yù)防措施報(bào)告 》連同物料一起交 MRB評(píng)審小組處理結(jié)果出來(lái)時(shí)，按處理結(jié)果執(zhí)行。日?qǐng)?bào)在第二日九點(diǎn)前（月報(bào)于次月 5/月報(bào)表?xiàng)l 倉(cāng)庫(kù)主任應(yīng)根據(jù)計(jì)劃物料科的季度 /月度生產(chǎn)計(jì)劃，做好各原輔料的存量計(jì)劃。條 倉(cāng)庫(kù)主任應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的 《庫(kù)存報(bào)表?xiàng)l 當(dāng)出現(xiàn)供料脫節(jié)或因其它原因無(wú)法按生產(chǎn)計(jì)劃供料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)報(bào)缺件單。公司安排在下季度盤(pán)點(diǎn)時(shí)可分多個(gè)盤(pán)點(diǎn)小組，每盤(pán)點(diǎn)小組中最少有一位財(cái)務(wù)人員。條 為保證公司成品入庫(kù)、儲(chǔ)存、交運(yùn)、成品退貨及滯成品處理等過(guò)程的有效運(yùn)行，特定本制度。第三節(jié) 職 責(zé)第4條 成品庫(kù)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)成品的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存、日常管理及搬運(yùn)工的調(diào)配等工作，并填寫(xiě)相關(guān)單據(jù)。第8條 研發(fā)部品管科負(fù)責(zé)對(duì)成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。《成品管理與發(fā)貨流程條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)的賬、物核查，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)按財(cái)務(wù)要求進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第四節(jié)庫(kù)位規(guī)劃（一）成品庫(kù)應(yīng)按成品出入庫(kù)情況、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫(kù)位及面積，以使各庫(kù)位空間有效利用。第B、Ⅰ、每層庫(kù)位流水編號(hào)結(jié)合庫(kù)區(qū)、層次用阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行，從前往后編號(hào)。等?！睉覓煊趥}(cāng)庫(kù)明顯處，并將每個(gè)庫(kù)位成品作上標(biāo)識(shí)牌，按先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨。第》一式三聯(lián)，經(jīng)入庫(kù)人簽名確認(rèn)后，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存查，第二聯(lián)由入庫(kù)人持回交入庫(kù)單位，第三聯(lián)交財(cái)務(wù)部做賬。同時(shí)，倉(cāng)管員予以標(biāo)識(shí)和上賬。（二）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)攜帶易燃、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入，更不得儲(chǔ)存。（六）未經(jīng)直接上級(jí)允許，閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。第《成品入/月報(bào)表（二）財(cái)務(wù)部收到成品庫(kù)》后，應(yīng)立即與相應(yīng)》進(jìn)行核對(duì)（如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知倉(cāng)庫(kù)查找原因），無(wú)誤后進(jìn)行存貨核算。日前對(duì)上季度成品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。（一） 對(duì)于盤(pán)點(diǎn)盈虧數(shù)，成品倉(cāng)庫(kù)主任應(yīng)組織原因調(diào)查，并提出 《糾正預(yù)防措施報(bào)告12銷(xiāo)售部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員應(yīng)立即將信息反饋至相關(guān)業(yè)務(wù)員，由業(yè)務(wù)員與客戶及生產(chǎn)部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)處理。（三）》發(fā)放到成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員處。3倉(cāng)管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的成品。內(nèi)銷(xiāo)時(shí)，如承運(yùn)車(chē)輛可能在上班時(shí)間外抵達(dá)客戶交貨地點(diǎn)時(shí)，成品交運(yùn)前，銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)員應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時(shí)間通知客戶準(zhǔn)備收貨。成品庫(kù)主任在接到銷(xiāo)售部（二）《
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