財務(wù)管理知識匯編02-預(yù)覽頁
【正文】 導(dǎo)、各層次的財務(wù)人員對實施系統(tǒng)的希望能達(dá)到的目標(biāo)（表2004）。3． 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及行政隸屬關(guān)系：給出所有單位的上下級關(guān)系及性質(zhì)（分公司還是子公司）（表1003）。2． 企業(yè)組織架構(gòu)：給出企業(yè)（集團）的組織結(jié)構(gòu)框圖，如企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（表1002）。3． 原系統(tǒng)的調(diào)研：集團及各公司目前使用的系統(tǒng)及應(yīng)用效果（表2003）。(2) 集團財務(wù)核算應(yīng)用：對集中核算和管理的需求，是大集中、分布還是混合等。 憑證管理（表2009）216。 稅金管理（表2013）216。 現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)（表2016）216。 固定資產(chǎn)（表2020）216。（表2024）(9) 匯總報表：匯總報表的編制要求、方法。（表2027）(12) 其他方面：目前財務(wù)核算和管理的重點和難點，一些特殊業(yè)務(wù)的處理等。4 / 5
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