財務(wù)崗位績效考核評估制度-預(yù)覽頁
【正文】 ，標(biāo)準(zhǔn)分為100分，獎勵加分10分，合計110分。五、 酒店季度考核辦法：考核得分在85分（含以上的），將獎1500元，然后對超過85分的分?jǐn)?shù)每一分再獎100元。獎金=4000元+（考核得分85分）400元；考核得分在75—85分之間，不獎不罰；考核得分在75分（不含）以下的，每一分處罰100元。如考核結(jié)果為處罰，由財務(wù)經(jīng)理全額承擔(dān)。十、 公司財務(wù)部暫按公司制定的統(tǒng)一考核辦法執(zhí)行。2分查看會議記錄。文件的傳達(dá)、執(zhí)行是否及時、到位3分對文件處理紀(jì)錄、執(zhí)行情況不符合要求，每份文件扣2分合同、文件是否歸檔。庫存過期貨物、明顯質(zhì)變貨物、不再需用的貨物，每個品種扣1分。財務(wù)經(jīng)理是否每周至少一次巡視營業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)解決問題，并形成書面記錄4分工作記錄少巡視一次扣1分財務(wù)經(jīng)理是否每月至少2次現(xiàn)場監(jiān)督貨物驗收過程，并形成書面記錄。有扣分事項的，以該小項得分扣減至零分為止。2分依據(jù)報表情況如實進(jìn)行統(tǒng)計未對賬的，雙方各扣2分，已核對一致但報表不一致，扣有錯方2分。6分結(jié)合審計報告，依據(jù)憑證情況如實進(jìn)行統(tǒng)計。未糾改的憑證每張倒扣1分糾改報告中明確的問題是否以后月份重復(fù)出現(xiàn)5分根據(jù)審計報告，逐項對照檢查每張憑證倒扣2分按期上報整改報告5分是否結(jié)合糾改情況進(jìn)行針對性培訓(xùn)或完善制度流程。5分審計報告?；厥章逝琶谝患?分，中間名次不加分，倒數(shù)第一名扣1分注：凡存在有倒扣分事項的，該小項不得分，且倒扣分的計算不受該項分值限制，將從總得分中直接扣減
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