管理流程編制規(guī)范-預(yù)覽頁
【正文】 間、流程版本（如下圖）；n 頁簽名稱：頁簽的名稱與流程名稱保持一致（如下圖）；n 部門流程文件要求：一個部門的流程要全包括在一個VISIO文件中，以不同的頁簽予以區(qū)別；n 流程表頭：流程表頭中的部門排列按照上下游的關(guān)系從左到右，從左到右依次為：客戶、董事會、公司管理委員會、辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、市場部、產(chǎn)品開發(fā)部、匹配標(biāo)定部、動力傳動部、制造部、機加工車間、裝配車間、設(shè)備動力部、采購部、質(zhì)量管理部、財務(wù)部、信息部、人力資源部、第三方物流、供應(yīng)商，表頭的最后一列為“輸入文件”，用來標(biāo)示輸入的文件和記錄（如下圖）；n 字體要求：統(tǒng)一使用黑體，流程名稱字體大小為14pt,表頭字體大小為10pt,分隔符字體大小為8pt,流程，內(nèi)容字體大小為8pt。 此種方法也可以做為主管領(lǐng)導(dǎo)或部門對下所轄部門或人員進行管理評估的一
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1