服飾公司年度營銷政策-預(yù)覽頁
【正文】 外，不配套西服不允許退貨；產(chǎn)品退貨中，運輸車輛駕駛員如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品包裝箱破損的，有權(quán)拒絕接收。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣負(fù)責(zé)人**萬元，情節(jié)嚴(yán)重直至解除勞動合同。公司批準(zhǔn)的特價產(chǎn)品，省內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一零售價。工作服供應(yīng)價格與經(jīng)營費率掛鉤，具體如下：工作服價格 經(jīng)營費率出廠價 核定費率**%出廠價以下—九折 核定費率**%出廠價九折以下—八折 核定費率**%出廠價八折以下—七折 核定費率**%注：以上價格均指扣除傭金、返利等以后的價格，即實際成交價格。損失賠償：產(chǎn)品在短途運輸中發(fā)生丟失、損壞的，由責(zé)任人按出廠價八折賠償；在長途運輸過程中的被盜損失，應(yīng)報保險公司理賠，保險公司賠償不足部分由責(zé)任人承擔(dān)；倉庫產(chǎn)品的短缺損失，由責(zé)任人全額賠償。分公司負(fù)責(zé)人對自營專賣店的費用使用情況負(fù)責(zé)。差旅費標(biāo)準(zhǔn)：⑴、分公司負(fù)責(zé)人以上人員出差可以乘坐飛機，必要的隨行人員可參照執(zhí)行；一般工作人員出差，差旅費按火車硬臥以下報銷，長途汽車票（含郊區(qū)車）全額報銷。手機話費報銷標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理、副經(jīng)理、負(fù)責(zé)人****元/月，在8:00至23:00之間不得關(guān)機。分公司必須將廣告合同正本、廣告專用發(fā)票、廣告發(fā)布的證明材料（如報刊原件、播出證明、監(jiān)播證明、能說明問題的彩色照片）報財務(wù)部審核登記，經(jīng)總經(jīng)理審批后付款，需預(yù)付款的，應(yīng)按合同規(guī)定的預(yù)付額度支付。各分公司須編制年度銷售網(wǎng)點擴展計劃和裝潢規(guī)劃，并報公司批準(zhǔn)。嚴(yán)格控制外購促銷品，確需訂購的，由公司統(tǒng)一訂購，其費用在分公司廣告費、促銷費中列支。根據(jù)市場情況，可綜合性開設(shè)，也可以按單項產(chǎn)品開設(shè)。自營專賣店會計原則上由分公司會計兼任。嚴(yán)禁挪用營業(yè)款。開設(shè)自營專賣店前須做好盈利預(yù)測，原則上開業(yè)第二年應(yīng)能持平，第三年起要求盈利。租賃：由負(fù)責(zé)人提交可行性報告，總經(jīng)理核實并報董事長批準(zhǔn)后可以租房，原則上使用公司統(tǒng)一的《房屋租賃合同》。出售、出租閑置房屋，由分公司負(fù)責(zé)人向公司提交可行性報告，經(jīng)總經(jīng)理審核報董事長審批。在銷售價格和經(jīng)營方式上接受公司的約束，執(zhí)行分公司統(tǒng)一的零售價，不允許拆套銷售西服，否則自行買斷，不予退貨。合作方不得轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)。 嚴(yán)禁分公司負(fù)責(zé)人以上人員家屬、親屬開設(shè)。分公司人員月工資為元，駐外補貼元、醫(yī)療費元（外聘人員例外），工資、補貼、獎金從分公司經(jīng)營費用中列支。待遇、報酬：自營專賣店營業(yè)員按《自營專賣店管理辦法》執(zhí)行，特殊人員除外）。長途按火車硬臥標(biāo)準(zhǔn)核定，短途按大巴標(biāo)準(zhǔn)核定，憑交通發(fā)票報銷，探親差旅費實行包干制，全年結(jié)余歸己（憑相關(guān)發(fā)票報銷）。七、獎懲規(guī)定（一）、 總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)外協(xié)部、市場推廣部人員拿取回扣，經(jīng)查實，罰總經(jīng)理元/次。所屬人員發(fā)生嚴(yán)重違法亂紀(jì)，被司法機關(guān)處以拘留以上處罰的；所屬人員有貪污、賭博、嫖娼、挪用公款、私存或私分公款行為的；財務(wù)人員弄虛作假，造成賬目混亂的；經(jīng)營利潤嚴(yán)重虧損的；虛報從業(yè)人員人數(shù)及年齡的；帳齡在半年以上的呆帳、壞帳，按全額的%罰款。（五）、 業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)費按月考核，按季發(fā)放%，年終決算。違反倉庫管理規(guī)定的，扣減部分獎金。 ****年***月****
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