房產(chǎn)物業(yè)資產(chǎn)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 主要品牌關(guān)系圖：其他品牌?? 高地資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的基本思路物業(yè)管理資產(chǎn)管理能源管理高地資產(chǎn)平臺(tái)?基本思路– 提高我們內(nèi)部資源的共享程度– 發(fā)現(xiàn)和尋找到新的業(yè)務(wù)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)– 降低我們內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的公共成本目 的– “物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、能源科技”三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)部循環(huán)，形成持續(xù)循環(huán)增長(zhǎng)的發(fā)展模型；– 創(chuàng)新融合事業(yè)群體的專(zhuān)業(yè)資源– 持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成長(zhǎng)– 為房地產(chǎn)行業(yè)提供價(jià)值發(fā)現(xiàn)和價(jià)值創(chuàng)造的綜合服務(wù)??? 組織架構(gòu)與戰(zhàn)略定位相匹配??? 物業(yè)資產(chǎn)管理需要扁平的靈活組織架構(gòu)? 組織架構(gòu)的創(chuàng)新（說(shuō)明專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的作用等）? 關(guān)注股權(quán)轉(zhuǎn)移，資本運(yùn)作??? 小結(jié)? 基于對(duì)趨勢(shì)的判斷,高地制定了物業(yè)資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略定位? 轉(zhuǎn)型為物業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)需要的基本條件是什么?職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的基本條件又是什么?? 具體操作的心得: 如果使已通過(guò)優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理能力提升價(jià)值的物業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接 如何通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)移的方式來(lái)優(yōu)化資產(chǎn)配置?? 相關(guān)論文目錄? 《尋找“資產(chǎn)管理”的全新戰(zhàn)略定位》 《中國(guó)物業(yè)管理》 2007第9期 總第54期? 《從行業(yè)發(fā)展看“資產(chǎn)管理”》 《中國(guó)物業(yè)管理》 2008年第11期 總第68期? 《從物業(yè)管理到資產(chǎn)管理的實(shí)踐者——上海高地資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司總經(jīng)理潘國(guó)強(qiáng)訪談》 《上海物業(yè)管理》 2008年第5期 總第81期? 《從萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)看物業(yè)資產(chǎn)管理的成長(zhǎng)空間》 《上海物業(yè)管理》 2009年第1期 總第83期潘國(guó)強(qiáng)Email： foceo8 / 8
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