廣州示范住宅小區(qū)評(píng)分細(xì)則-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 收費(fèi)管理制度、崗位考核制度）和財(cái)務(wù)制度， 未按制度要求進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題沒(méi)有整改計(jì)劃， 按質(zhì)量管理體系要求建立相關(guān)文件（含物業(yè)管理服務(wù)工作程序、質(zhì)量保證制度、收費(fèi)管理制度、崗位考核制度）和財(cái)務(wù)制度， 按制度要求進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題有整改計(jì)劃， 1物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗；員工統(tǒng)一著裝，佩戴明顯標(biāo)志，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)2管理人員；，不符合0 管理人員持物業(yè)管理上崗證率未達(dá)90%以上，每降5%， 工程上至少有中級(jí)以上技術(shù)人員2名、值班（電）持證率100%， 電梯維修持證率100%， 保安持上崗證率未達(dá)到90%以上，每降5%， 著裝、 禮貌服務(wù)、 1物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段，提高管理效率2,不符合0 未使用物業(yè)管理軟件從事管理、 1物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定；至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況2,未執(zhí)行0。,不符合0。共用配套服務(wù)設(shè)施殘缺、。未制訂各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理制度、應(yīng)急措施。排水管道、溝渠不暢通。 供水設(shè)備運(yùn)行正常，設(shè)施完好、無(wú)滲漏、無(wú)污染；二次生活用水有嚴(yán)格的保障措施，水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；制定停水及事故處理方案2設(shè)備運(yùn)行正常、設(shè)施完好、無(wú)滲漏；，無(wú)措施或措施不嚴(yán)格0；，不符合0；，無(wú)處理方案0供配電設(shè)備經(jīng)常出故障。 有專業(yè)保安隊(duì)伍，實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度；保安人員熟悉小區(qū)的環(huán)境，文明值勤，訓(xùn)練有素，言語(yǔ)規(guī)范，認(rèn)真負(fù)責(zé) 2, 建立值班及巡邏制度，并認(rèn)真執(zhí)行， 詢問(wèn)保安員對(duì)小區(qū)的熟悉情況， 建立培訓(xùn)、訓(xùn)練計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，每發(fā)現(xiàn)一人不文明執(zhí)勤、 。, 建立了車場(chǎng)管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行， 車場(chǎng)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、標(biāo)線不清晰、 建立了停車場(chǎng)管理規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行， 車輛出入記錄完善， ?！±债a(chǎn)日清，定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺2, ?！∩虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序，符合衛(wèi)生條件；無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象2,每發(fā)現(xiàn)一處亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌或亂貼、 花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好，修剪整齊美觀，無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)折損現(xiàn)象，無(wú)斑禿2,建立綠化保養(yǎng)檢查計(jì)劃、并認(rèn)真執(zhí)行，綠化管理不善，長(zhǎng)勢(shì)不好、每發(fā)現(xiàn)一處綠化有病蟲(chóng)害、
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