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工程部項(xiàng)目管理辦法-預(yù)覽頁

2025-05-01 21:23 上一頁面

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【正文】 己作業(yè)產(chǎn)生的廢棄物,廢料集中在指定位置,統(tǒng)一安排變賣。九、項(xiàng)目移交:.b. 院方在竣工驗(yàn)收單上簽字蓋章.。、使用手冊、售后服務(wù)手冊。,經(jīng)設(shè)計(jì)變更的必須有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。2. 由于公司采購部供應(yīng)材料不及時(shí)造成停工所產(chǎn)生的費(fèi)用由采購部承擔(dān),采購的材料及設(shè)備質(zhì)量問題所產(chǎn)生的費(fèi)用由公司采購部承擔(dān),總經(jīng)辦對(duì)其采購部及采購部責(zé)任人進(jìn)行考核處罰。并按損失金額的10%進(jìn)行處罰。6. 上述因公司內(nèi)部部門影響現(xiàn)場的施工進(jìn)度與質(zhì)量的,項(xiàng)目部應(yīng)在事發(fā)三天內(nèi)向公司出具書面報(bào)告,并由工程部簽證后傳真回工地,作為對(duì)施工隊(duì)伍補(bǔ)償?shù)囊罁?jù);期間需要工程部統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)項(xiàng)目工期延誤的時(shí)間和相關(guān)誤工損失。3) 工期以公司進(jìn)場會(huì)議決定的合理工期為準(zhǔn),由于項(xiàng)目經(jīng)理管理原因造成工期延誤,公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰,處罰按人工費(fèi)總額的1‰延誤的天數(shù),提前完成施工任務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),‰提前天數(shù)。3)、進(jìn)度控制:如果出現(xiàn)非設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、甲方變更等原因超出雙方確定的工程工期,扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金總額的20%,并處于人工費(fèi)總額的1‰延誤的天數(shù)的處罰。項(xiàng)目管理資料:按工程項(xiàng)目,自施工準(zhǔn)備階段至竣工交付完成,期間形成的文字資料、圖形資料和其他涵蓋施工過程的其它形式的媒體資料。工程部日常管理資料:指不涉及具體工程項(xiàng)目,由工程部頒發(fā)的各項(xiàng)管理辦法及實(shí)施過程中所形成的文檔資料和與其它職能部門的往來信函、工作聯(lián)系單、項(xiàng)目報(bào)修資料及其它工程部日常管理所需要的文件資料。⑵、負(fù)責(zé)工程部日常管理資料的分類、存檔、發(fā)放和查詢。項(xiàng)目管理資料結(jié)束在工程部的存檔周期后,要立即移交公司檔案室,并辦理齊全的移交記錄,并有雙方經(jīng)辦人和部門主管簽字確認(rèn),移交清單附在移交資料冊首頁,同樣要要注明文件(冊)編號(hào)、每冊目錄等信息。其中,施工過程中發(fā)生的工程變更、簽證、過程檢驗(yàn)(試驗(yàn))資料、審批的技術(shù)文件資料等要在形成后由工程部資料員及時(shí)索要,留存工程部備份。對(duì)資料管理出色,分類清楚、登記準(zhǔn)確、交接(記錄)明晰,工作中沒有過失的,在工程獎(jiǎng)勵(lì)基金中予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)就項(xiàng)目管理責(zé)任相關(guān)內(nèi)容作以下規(guī)定:一、 企業(yè)各業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系:工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和目標(biāo)考核,采購部為項(xiàng)目提供所有材料的按時(shí)供應(yīng),預(yù)算部為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本核算。各專業(yè)的作業(yè)隊(duì)伍接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況對(duì)不能勝任的作業(yè)隊(duì)伍提請公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)更換。并最終通過甲方組織的竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目工程進(jìn)度款:嚴(yán)格按照合同約定催收工程款,不得遲于約定日期30天。3. 項(xiàng)目部和施工班組要維護(hù)好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,做到地面清潔,材料擺放整齊,各種標(biāo)識(shí)清晰。三、文明施工基本要求:1. 本公司施工人員嚴(yán)禁隨地大小便,每個(gè)人都應(yīng)該自覺維護(hù)海瑞林公司形象。5. 施工用具如電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆搬運(yùn)過程中嚴(yán)禁強(qiáng)拉硬拽現(xiàn)象存在,工人應(yīng)養(yǎng)成愛護(hù)公司財(cái)務(wù)工具,對(duì)工具輕拿輕放的好習(xí)慣。9. 工地施工材料必須碼放嚴(yán)整、清理清潔、禁止亂扔亂放的現(xiàn)象,更不得有材料浸泡在水中的現(xiàn)象。13. ,必須設(shè)置防碰頭標(biāo)語。二、安全組織措施:1. 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心建立安全工作小組,并確定安全工作小組成員,明確小組成員的任務(wù)分工,分解細(xì)化各自的安全責(zé)任,并編輯成文貼于項(xiàng)目部墻上。2. 現(xiàn)場應(yīng)采取必要的防盜措施,施工現(xiàn)場的主要人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場施工人員要有標(biāo)識(shí)。6. 施工過程中作業(yè)人員必須配備好安全三寶中的兩寶(安全帽、安全帶),和勞保用品,如配備、防毒口罩、手套、普通口罩、護(hù)目鏡、電焊手套、電焊面罩、安全帶等用品,高出作業(yè)時(shí)必須有協(xié)助人員,且梯子底部必須綁扎防滑墊,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用無防滑作用、和壁薄的方管鋼梯。9. 油漆、稀料、固化劑等易燃易爆物品的存放必須遠(yuǎn)離火源電源,對(duì)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存的不明液體,應(yīng)第一時(shí)間搬離火源電源,不銹鋼清洗劑等強(qiáng)腐蝕介質(zhì)存放必須遠(yuǎn)離工人床舖、桌椅板凳等,防止對(duì)工人燒傷。13. 懸空作業(yè)時(shí),施工人員防護(hù)用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足夠強(qiáng)度的安全帶,并將繩子牢系在堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。、電解鋼板等較重設(shè)備、材料時(shí),一定要運(yùn)用合理的方法,避免傷人。2)售后維修人員的工程質(zhì)保維修工作。其余均屬B類地區(qū)。與工作無關(guān)的票據(jù),一律不得報(bào)銷。項(xiàng)目進(jìn)場前由工程部依據(jù)此費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目管理費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)成本,以合同工期為限預(yù)算,以實(shí)際工期按實(shí)報(bào)銷。住宿標(biāo)準(zhǔn):A類地區(qū) 普通住宅(具備食宿基本條件)80—120平米 按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水準(zhǔn)報(bào)工程部批準(zhǔn)B類地區(qū) 普通住宅(具備食宿基本條件)80120平米 最高限價(jià)1400元/月,或14元/月平米上述房租含水電、煤氣、取暖、物業(yè)費(fèi)用。床鋪根據(jù)租住條件由報(bào)工程部確定。項(xiàng)目部辦公設(shè)備原則上由公司辦公室統(tǒng)一配置(電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等),若設(shè)備清單配有電腦可提前購置供項(xiàng)目部使用,但須保證完好。其他低值易耗用品及網(wǎng)絡(luò)、辦公電話費(fèi)、勞保用品等按2000元/月,限額報(bào)銷。總包配合費(fèi)按實(shí)計(jì)算。此外,現(xiàn)場發(fā)生的工程簽證可按簽證總造價(jià)的5%提取業(yè)務(wù)費(fèi)作為項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)資金。待竣工后經(jīng)工程部、質(zhì)量部、成本部對(duì)工程管理目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行考核后進(jìn)行發(fā)放。如果屬于原預(yù)算清單中工程量與實(shí)際工程量的增加不計(jì)獎(jiǎng)勵(lì),該獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用也可按簽證額的10%確定。該項(xiàng)獎(jiǎng)金在工程結(jié)束交付使用后2個(gè)月內(nèi),由預(yù)算部、工程部、公司審計(jì)部、財(cái)務(wù)部對(duì)數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)報(bào)公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)發(fā)放。若工程一次性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格,按下列標(biāo)準(zhǔn)由公司對(duì)工程部予以一次性獎(jiǎng)勵(lì):1000萬以內(nèi)獎(jiǎng)1萬,1000萬—,1500萬—2000萬獎(jiǎng)2萬,2000萬以上3000萬以內(nèi)獎(jiǎng)3萬。第七部分:工地現(xiàn)場資料工作標(biāo)準(zhǔn)一、 編制依據(jù):1. 資料應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行《山東工程資料填寫規(guī)范及施工管理規(guī)范》和潔凈手術(shù)室特性的要求進(jìn)行編制和填寫。(附凈化資料系統(tǒng)大框如下)附件:凈化資料系統(tǒng)大框第一部分:工程前期文件材料1. 承發(fā)包合同或施工合同、協(xié)議書、招標(biāo)、投標(biāo)、決標(biāo)、中標(biāo)等文件3. 與工程有關(guān)的會(huì)議文件(貫穿全過程)第二部分:工程竣工驗(yàn)收文件材料1. 工程概況表2. 工程竣工總結(jié)3. 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄4. 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄(魯JJ——)5. 單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄6. 單位(子單位)工程觀感質(zhì)量核查記錄7. 工程質(zhì)量保修書8. 各專項(xiàng)(環(huán)保、消防、防疫等)驗(yàn)收認(rèn)可文件及空氣監(jiān)測、結(jié)構(gòu)抽檢等9. 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告(備—2)10. 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告(備—1)11. 決算書及審計(jì)文件(可單獨(dú)承報(bào)或不劃入資料當(dāng)中)第三部分:施工技術(shù)性文件材料裝飾、氣體、給排水工程(一)施工技術(shù)性資料1. 圖紙會(huì)審2. 設(shè)計(jì)變更3. 施工組織設(shè)計(jì)4. 開工報(bào)告5. 技術(shù)交底6. 施工日志7. 原材料(成品)合格證、備案證、試(檢)驗(yàn)報(bào)告(包括匯總表)原材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告匯總表工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品登記備案匯總表(1) 鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告(2) 焊條(劑)合格證(3) 建筑裝飾裝修材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告(4) 其他原材料、半成品、成品出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告(1) 定位放線(2) 施工測量記錄(3) 防水工程試驗(yàn)記錄(4) 樓地面、坡度檢查記錄(5) 樣板間(墻、分項(xiàng))工程檢查記錄(6) 創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程檢查記錄(7) 質(zhì)量事故處理記錄(8) 新材料、新工藝施工記錄(9) 工程分項(xiàng)使用功能檢測記錄a. 墻體裝飾裂縫情況檢查記錄b. 抽氣道記錄、衛(wèi)生間、陽臺(tái)地面坡向檢查記錄d. 浴間、衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)記錄f. 給水管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)記錄g. 給水管道系統(tǒng)清洗記錄h. 管道通球檢驗(yàn)記錄l. 排水管道灌水靜壓試驗(yàn)記錄j. 衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)記錄、清洗、吹掃施工記錄、閥門檢查試驗(yàn)記錄、支架穩(wěn)固性檢查記錄9. 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄(1) 手術(shù)室結(jié)構(gòu)工程(2)地面工程(3) 裝飾、裝修工程(4) 其他(二)施工質(zhì)量驗(yàn)收資料裝飾、氣體、給排水分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄建筑電氣工程(一)施工技術(shù)性資料1. 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄2. 圖紙會(huì)審3. 設(shè)計(jì)變更4. 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)5. 開工報(bào)告6. 技術(shù)交底7. 施工日志8. 電氣設(shè)備、材料、產(chǎn)品和半成品質(zhì)量合格證、備案證、檢驗(yàn)報(bào)告(包括匯總表)9. 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄10. 施工試驗(yàn)記錄11. 施工記錄(二)施工質(zhì)量驗(yàn)收資料施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄(1) 分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(2) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(3) 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄三、通風(fēng)與空調(diào)工程(一)施工技術(shù)性資料1. 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄2. 圖紙會(huì)審3. 設(shè)計(jì)變更4. 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)5. 開工報(bào)告6. 技術(shù)交底7. 施工日志8. 設(shè)備、材料、產(chǎn)品和半成品質(zhì)量合格證、備案證、檢驗(yàn)報(bào)告(包括匯總表)9. 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄10. 施工試驗(yàn)記錄(1)空調(diào)水管道強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄(2) 空調(diào)(模塊、凈化循環(huán)機(jī)組)系統(tǒng)的工作性能檢測(3) 通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試記錄11. 施工記錄(二)施工質(zhì)量驗(yàn)收資料施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄(1) 分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(2) 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄(3) 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄第四部分:竣工圖一、 裝飾竣工圖二、 氣體竣工圖三、 給排水竣工圖四、電氣竣工圖五、通風(fēng)與空調(diào)竣工圖第五部分:與工程有關(guān)的各種聲像材料(注明文字說明、工程名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、施工部位等)及其他材料二、具體要求:1. 施工資料及時(shí)搜集、及時(shí)歸檔、裝訂成冊、隨時(shí)以備查閱。5. 隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批按照規(guī)范要求和實(shí)際測得結(jié)果填寫。9. 每次的甲方例會(huì),和公司內(nèi)部例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要必須齊全,并每周六將會(huì)議紀(jì)要傳回公司。13. 資料目錄列出核查目錄(不得以軟件目錄代替)。,借閱必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理同意。3. 編制目的:夜間加班的目的是為了利用夜間工人閑暇時(shí)間來工作以提高工程進(jìn)度,夜間加班應(yīng)本著不影響工人健康、不影響次日正常工作為前提而進(jìn)行。7. 確認(rèn)方式:工人在搶工期期間,夜間加班的,由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)加班時(shí)間和加班工作內(nèi)容進(jìn)行記錄和確認(rèn)。:工人加班期間應(yīng)遵守紀(jì)律、維護(hù)公司利益、團(tuán)結(jié)同事以積極地態(tài)度投入到工作中去,為公司創(chuàng)造價(jià)值,為自己樹立良好的工作形象。入庫單各欄應(yīng)填寫清楚并在入庫單簽字。驗(yàn)收時(shí)倉管要親自同交貨人辦理交接手續(xù),要嚴(yán)格查驗(yàn),不可徇私舞弊,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格及數(shù)量短缺等,應(yīng)立即通知發(fā)貨方及項(xiàng)目經(jīng)理,等候處理。③ 如發(fā)現(xiàn)本次入庫物資不符,倉管人員應(yīng)迅速反映給公司,采取相應(yīng)措施,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。細(xì)則:① 工程部將有預(yù)算部負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字的材料預(yù)算清單分發(fā)給采購部、財(cái)務(wù)部、工程部、總經(jīng)辦、預(yù)算部及倉儲(chǔ)中心等部門,作為各部門有關(guān)材料方面工作的依據(jù)。發(fā)貨后及時(shí)在預(yù)算單上進(jìn)行標(biāo)注,以免漏發(fā)和重發(fā)。所發(fā)貨物如果是易碎品,要標(biāo)明“易碎、勿壓”等標(biāo)志,必須和物流相關(guān)人員交代好,以防物品在運(yùn)輸過程中損壞,給工地工期造成不可挽回的損失。倉管要有成本觀念,物控意識(shí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及施工組的用料,認(rèn)真核算,現(xiàn)場不要超額和積壓物料。倉管每星期六將本周的工地出入庫情況發(fā)郵件給倉儲(chǔ)中心,倉儲(chǔ)中心據(jù)此對(duì)發(fā)貨情況進(jìn)行核對(duì),看是否有倉儲(chǔ)中心已經(jīng)發(fā)貨但是工地倉管沒有辦理入庫的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決。⑩ 對(duì)于增量和增項(xiàng)部分視同預(yù)算清單處理。如合理使用,屬于工機(jī)具自身質(zhì)量問題,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后以舊換新。發(fā)貨按照先進(jìn)先出,有效期在前的先出的原則辦理。③ 倉庫要根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,分類擺放、合理堆碼,妥善苫墊。2 范圍 適用于物料的報(bào)廢申請、鑒定、審批和處理。4內(nèi)容 物料申請報(bào)廢范圍: 因保管、搬運(yùn)不善或超過貯存期而失效變質(zhì)的物料。 進(jìn)倉檢驗(yàn)合格入庫,在實(shí)際施工或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)不能再使用的物料。 被確認(rèn)報(bào)廢的物料,倉管員應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入廢品庫,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督處
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