【正文】 廢料集中在指定位置，統(tǒng)一安排變賣。八、項(xiàng)目結(jié)算 工程開(kāi)工后，由工程部批準(zhǔn)支付項(xiàng)目目標(biāo)成本中所列各項(xiàng)費(fèi)用，并嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)放，超額自理的原則（超支必須有合理的理由）。九、項(xiàng)目移交:.b. 院方在竣工驗(yàn)收單上簽字蓋章.。（施工范圍、工程概況、設(shè)備清單、施工負(fù)責(zé)人姓名等）c. 移交甲方配件、氣體接口、鑰匙、承諾甲方附加條件等簽單 。、使用手冊(cè)、售后服務(wù)手冊(cè)。，經(jīng)設(shè)計(jì)變更的必須有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。2. 由于公司采購(gòu)部供應(yīng)材料不及時(shí)造成停工所產(chǎn)生的費(fèi)用由采購(gòu)部承擔(dān)，采購(gòu)的材料及設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生的費(fèi)用由公司采購(gòu)部承擔(dān)，總經(jīng)辦對(duì)其采購(gòu)部及采購(gòu)部責(zé)任人進(jìn)行考核處罰。3. 由于施工圖紙、技術(shù)上出現(xiàn)的差錯(cuò)由技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)，并對(duì)技術(shù)部主管、圖紙校對(duì)人和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人進(jìn)行考核；屬于系統(tǒng)性設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人承擔(dān)50%責(zé)任，校對(duì)人員承擔(dān)20%責(zé)任，技術(shù)部主管承擔(dān)30%責(zé)任。并按損失金額的10%進(jìn)行處罰。 并按損失金額的3%對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰。6. 上述因公司內(nèi)部部門(mén)影響現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度與質(zhì)量的，項(xiàng)目部應(yīng)在事發(fā)三天內(nèi)向公司出具書(shū)面報(bào)告，并由工程部簽證后傳真回工地，作為對(duì)施工隊(duì)伍補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)；期間需要工程部統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)項(xiàng)目工期延誤的時(shí)間和相關(guān)誤工損失。項(xiàng)目經(jīng)理必須向工程部提交滿足合同要求的工程進(jìn)度計(jì)劃表以及實(shí)際進(jìn)度表以及根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃表與實(shí)際進(jìn)度表之間的差距采取的補(bǔ)救措施。3) 工期以公司進(jìn)場(chǎng)會(huì)議決定的合理工期為準(zhǔn)，由于項(xiàng)目經(jīng)理管理原因造成工期延誤，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰，處罰按人工費(fèi)總額的1‰延誤的天數(shù)，提前完成施工任務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，‰提前天數(shù)。如出現(xiàn)重大人身傷害事故和火災(zāi)事故，扣除全部獎(jiǎng)金并追加處罰。3)、進(jìn)度控制：如果出現(xiàn)非設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、甲方變更等原因超出雙方確定的工程工期，扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金總額的20%，并處于人工費(fèi)總額的1‰延誤的天數(shù)的處罰。第二部分：工程部文檔資料管理規(guī)定為規(guī)范工程部技術(shù)資料管理，提高部門(mén)日常工作效率，根據(jù)公司文件資料控制程序的要求，特制定工程部文件資料管理辦法。項(xiàng)目管理資料：按工程項(xiàng)目，自施工準(zhǔn)備階段至竣工交付完成，期間形成的文字資料、圖形資料和其他涵蓋施工過(guò)程的其它形式的媒體資料。⑵ 工程圖紙、變更及引用圖紙資料或?qū)嵨飿悠?。工程部日常管理資料：指不涉及具體工程項(xiàng)目，由工程部頒發(fā)的各項(xiàng)管理辦法及實(shí)施過(guò)程中所形成的文檔資料和與其它職能部門(mén)的往來(lái)信函、工作聯(lián)系單、項(xiàng)目報(bào)修資料及其它工程部日常管理所需要的文件資料。工程部日常管理資料：由工程部資料室負(fù)責(zé)存檔保存，以每年為周期進(jìn)行集中歸檔和封存。⑵、負(fù)責(zé)工程部日常管理資料的分類、存檔、發(fā)放和查詢。⑷、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作二、工程資料管理辦法和程序資料分類分別按形成的時(shí)間順序歸類存放，文件夾（盒）標(biāo)記清楚，便于查詢（分類見(jiàn)下圖）。項(xiàng)目管理資料結(jié)束在工程部的存檔周期后，要立即移交公司檔案室，并辦理齊全的移交記錄，并有雙方經(jīng)辦人和部門(mén)主管簽字確認(rèn)，移交清單附在移交資料冊(cè)首頁(yè)，同樣要要注明文件（冊(cè)）編號(hào)、每?jī)?cè)目錄等信息。要按時(shí)間順序記錄每日收、發(fā)的文件，注明日期、每日編號(hào)、題目或主要內(nèi)容、經(jīng)辦人等信息。其中，施工過(guò)程中發(fā)生的工程變更、簽證、過(guò)程檢驗(yàn)（試驗(yàn)）資料、審批的技術(shù)文件資料等要在形成后由工程部資料員及時(shí)索要，留存工程部備份。工程部主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程部資料員的工作監(jiān)督、檢查和考核工作。對(duì)資料管理出色，分類清楚、登記準(zhǔn)確、交接（記錄）明晰，工作中沒(méi)有過(guò)失的，在工程獎(jiǎng)勵(lì)基金中予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目管理范圍：合同中施工范圍，以及由甲方或其委托的監(jiān)理工程師或山東海瑞林公司按規(guī)定程序提出的、以施工指令形式下達(dá)的工程變更導(dǎo)致的額外施工任務(wù)或工作。企業(yè)就項(xiàng)目管理責(zé)任相關(guān)內(nèi)容作以下規(guī)定：一、 企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系：工程部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和目標(biāo)考核，采購(gòu)部為項(xiàng)目提供所有材料的按時(shí)供應(yīng)，預(yù)算部為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本核算。二、 項(xiàng)目經(jīng)理部使用作業(yè)隊(duì)伍的方式：由公司委托勞務(wù)公司指定各專業(yè)的作業(yè)隊(duì)伍，并簽定勞務(wù)協(xié)議。各專業(yè)的作業(yè)隊(duì)伍接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)不能勝任的作業(yè)隊(duì)伍提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)更換。 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：檢測(cè)指標(biāo)達(dá)到《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》的要求，施工質(zhì)量符合所屬主體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并最終通過(guò)甲方組織的竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目安全目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，接受監(jiān)理的監(jiān)督，做到無(wú)一般安全生產(chǎn)事故（經(jīng)濟(jì)損失小于１萬(wàn)元的事故）。 項(xiàng)目工程進(jìn)度款：嚴(yán)格按照合同約定催收工程款，不得遲于約定日期30天。第四部分：工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則一、 編制依據(jù)： 工地施工應(yīng)按照《建筑施工安全文明檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)和省市有關(guān)規(guī)定對(duì)工地展開(kāi)文明施工工作。3. 項(xiàng)目部和施工班組要維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，做到地面清潔，材料擺放整齊，各種標(biāo)識(shí)清晰。4. 項(xiàng)目部人員職責(zé)應(yīng)明確并張貼上墻。三、文明施工基本要求：1. 本公司施工人員嚴(yán)禁隨地大小便，每個(gè)人都應(yīng)該自覺(jué)維護(hù)海瑞林公司形象。3. 施工過(guò)程中嚴(yán)禁互相嬉戲謾罵的現(xiàn)象的存在。5. 施工用具如電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆搬運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)禁強(qiáng)拉硬拽現(xiàn)象存在，工人應(yīng)養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)工具，對(duì)工具輕拿輕放的好習(xí)慣。7. 夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有警示標(biāo)志、臨邊處應(yīng)有配合圍護(hù)設(shè)施的標(biāo)語(yǔ)。9. 工地施工材料必須碼放嚴(yán)整、清理清潔、禁止亂扔亂放的現(xiàn)象，更不得有材料浸泡在水中的現(xiàn)象。11. 外包隊(duì)伍每天收工前，必須把工機(jī)具、材料交歸倉(cāng)庫(kù)后再撤離。13. ，必須設(shè)置防碰頭標(biāo)語(yǔ)。四、考核標(biāo)準(zhǔn)：工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢查內(nèi)容分值備注1工地人員工作服是否穿戴整齊5　2施工區(qū)是否有大小便遺留物5　3本公司施工人員是否有隨地大小便現(xiàn)象5　4施工過(guò)程中是否存在吸煙現(xiàn)象5　5施工過(guò)程中是否存在互相嬉戲謾罵的現(xiàn)象10　6施工中是否有違章作業(yè)野蠻施工現(xiàn)象5　7施工用具如電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆搬運(yùn)過(guò)程中是否有強(qiáng)拉硬拽現(xiàn)象5　8施工用具是否拆除保護(hù)罩后施工現(xiàn)象5　9夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有警示標(biāo)志、臨邊處是否有配合圍護(hù)設(shè)施的標(biāo)語(yǔ)5　10施工用具是否定期更換碳刷，未更換的是否仍強(qiáng)制使用5　11工地現(xiàn)場(chǎng)是否清潔施工材料是否碼放嚴(yán)整、有無(wú)亂扔亂放現(xiàn)象10　12工地留守人員住所是否能統(tǒng)觀材料現(xiàn)場(chǎng)5　13外包隊(duì)伍所借用工具是否做到按規(guī)定工完入庫(kù)5　14搬運(yùn)施工材料過(guò)程中是否隨意拋灑、亂扔亂放現(xiàn)象5　15設(shè)備層設(shè)置防碰頭防墜落標(biāo)語(yǔ)10　17項(xiàng)目部人員職責(zé)應(yīng)明確并張貼上墻10　第五部分：工地現(xiàn)場(chǎng)安全施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則一、 安全工作目的及編制依據(jù)：1. 為提高海瑞林項(xiàng)目管理的安全工作管理水平，落實(shí)安全施工的工作的基礎(chǔ)，貫徹安全第一，預(yù)防為主的預(yù)控思想，特制定本安全工作標(biāo)準(zhǔn)。二、安全組織措施：1. 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心建立安全工作小組，并確定安全工作小組成員，明確小組成員的任務(wù)分工，分解細(xì)化各自的安全責(zé)任，并編輯成文貼于項(xiàng)目部墻上。或管理人員盲目指揮，安全無(wú)保證時(shí)，安全員有權(quán)令其停工，堅(jiān)持一票否決制。2. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取必要的防盜措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的主要人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員要有標(biāo)識(shí)。4. 現(xiàn)場(chǎng)的四口（預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口）、五臨邊（在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）必須設(shè)置圍護(hù)、圍欄、等防墜落設(shè)施，并設(shè)置醒目警示標(biāo)志。6. 施工過(guò)程中作業(yè)人員必須配備好安全三寶中的兩寶（安全帽、安全帶），和勞保用品，如配備、防毒口罩、手套、普通口罩、護(hù)目鏡、電焊手套、電焊面罩、安全帶等用品，高出作業(yè)時(shí)必須有協(xié)助人員，且梯子底部必須綁扎防滑墊，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用無(wú)防滑作用、和壁薄的方管鋼梯。配電線路必須架空設(shè)置，除電工外其他人員嚴(yán)禁私自開(kāi)啟，嚴(yán)禁私拉亂接現(xiàn)象。9. 油漆、稀料、固化劑等易燃易爆物品的存放必須遠(yuǎn)離火源電源，對(duì)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存的不明液體，應(yīng)第一時(shí)間搬離火源電源，不銹鋼清洗劑等強(qiáng)腐蝕介質(zhì)存放必須遠(yuǎn)離工人床舖、桌椅板凳等，防止對(duì)工人燒傷。11. 施工作業(yè)吊裝過(guò)程中，吊運(yùn)木質(zhì)箱殼保護(hù)的設(shè)備不得采用鋼絲繩直接吊裝，應(yīng)采用噸位富余的軟質(zhì)吊裝帶進(jìn)行吊裝作業(yè)。13. 懸空作業(yè)時(shí)，施工人員防護(hù)用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足夠強(qiáng)度的安全帶，并將繩子牢系在堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。15. 當(dāng)遇大風(fēng)天氣時(shí)，風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)取消高處作業(yè)，如有緊急情況的，做好安全措施再行作業(yè)。、電解鋼板等較重設(shè)備、材料時(shí)，一定要運(yùn)用合理的方法，避免傷人。四、安全工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：工地現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)分部序號(hào)檢查內(nèi)容分值備注一、人員檢查1施工人員每周一必須進(jìn)行一次安全教育，教育后工地全體人員簽字保證3　2　安全工作任務(wù)分工是否明確，是否上墻公示2　3是否設(shè)置了安全專員、設(shè)置后其是否起到安全督導(dǎo)的作用2　4工地是否有患精神、癲癇、高血壓、心臟病、貧血等人員3　5切割作業(yè)人員是否佩戴手套和護(hù)目鏡3　6電焊作業(yè)人員是否按規(guī)程要求佩戴防護(hù)面具電焊手套1　7噴漆人員是否佩戴面罩1　8噴漆人員是否在施工中抽煙和其他違規(guī)動(dòng)火行為5　9高處作業(yè)時(shí)是否有人看護(hù)5　10施工中是否有酒后作業(yè)的現(xiàn)象6　一、人員檢查11施工區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁動(dòng)火6　12施工人員是否有安全意識(shí)10　13操作規(guī)程中有，而本檢查條款未盡事宜5　二、設(shè)施檢查1工地配電是否按三級(jí)配電要求設(shè)置2　2用電過(guò)程中是否有私拉亂接現(xiàn)象2　3臨邊、四口（樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口）處是否有圍護(hù)，圍欄10　4施工中切割機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、砂輪片是否損毀即換5　5工作面上方洞口是否封堵5　6工作面上方是否有懸空欲墜的物體2　7施工用梯底部是否有防滑墊5　8倉(cāng)庫(kù)油漆、稀料等易燃易爆物品擺放應(yīng)遠(yuǎn)離電源、火源8　9倉(cāng)庫(kù)是否設(shè)置好消防器材2　10配電箱是否部件齊全，部件完好，是否上鎖2　11操作規(guī)程中有，而本檢查條款未盡事宜5第六部分：工程項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法一、工程部差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法、報(bào)銷程序根據(jù)公司差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，結(jié)合工程部具體情況及工程特點(diǎn)，特制定工程部差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2）售后維修人員的工程質(zhì)保維修工作。4）項(xiàng)目完成驗(yàn)收交接，項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施撤場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理往返于施工地點(diǎn)處理后續(xù)事宜。其余均屬B類地區(qū)。本市工程項(xiàng)目市內(nèi)車費(fèi)可參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。與工作無(wú)關(guān)的票據(jù)，一律不得報(bào)銷。差旅費(fèi)借款流程報(bào)銷流程 上述費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)未明確之處，須經(jīng)工程主管副總審批。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前由工程部依據(jù)此費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編制項(xiàng)目管理費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)成本，以合同工期為限預(yù)算，以實(shí)際工期按實(shí)報(bào)銷。并作為項(xiàng)目成本目標(biāo)控制的考核內(nèi)容，并列入該項(xiàng)工程成本。住宿標(biāo)準(zhǔn)：A類地區(qū) 普通住宅（具備食宿基本條件）80—120平米 按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水準(zhǔn)報(bào)工程部批準(zhǔn)B類地區(qū) 普通住宅（具備食宿基本條件）80120平米 最高限價(jià)1400元/月，或14元/月平米上述房租含水電、煤氣、取暖、物業(yè)費(fèi)用。在進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目經(jīng)理考察確定，并報(bào)工程部批準(zhǔn)。床鋪根據(jù)租住條件由報(bào)工程部確定。（二）、辦公費(fèi)用辦公費(fèi)用于項(xiàng)目部日常工作所需要的辦公設(shè)備、低值易耗用品及網(wǎng)絡(luò)、通訊和交通等費(fèi)用等。項(xiàng)目部辦公設(shè)備原則上由公司辦公室統(tǒng)一配置（電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等），若設(shè)備清單配有電腦可提前購(gòu)置供項(xiàng)目部使用，但須保證完好。由項(xiàng)目部在辦公費(fèi)用結(jié)余中購(gòu)置的辦公設(shè)施和生活用品，由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)建賬管理。其他低值易耗用品及網(wǎng)絡(luò)、辦公電話費(fèi)、勞保用品等按2000元/月，限額報(bào)銷。（四）、其他費(fèi)