省優(yōu)質(zhì)安裝工程考核辦法-資料下載頁

【摘要】山東省優(yōu)質(zhì)安裝工程考核辦法第一章???總則第一條為貫徹執(zhí)行國家“質(zhì)量興國”方針，激勵(lì)安裝施工企業(yè)加強(qiáng)管理，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，推動我省安裝工程質(zhì)量水平的普遍提高，根據(jù)《質(zhì)量振興綱要》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特制定本辦法。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。第二條山東省優(yōu)質(zhì)安裝工程命名為“魯安杯”獎(jiǎng)，是全省安裝行業(yè)工程質(zhì)量的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，代表全省安裝工程

2025-04-12 08:03

工程進(jìn)度管理考核辦法(試行)-資料下載頁

【摘要】工程進(jìn)度管理考核辦法（試行）為了加強(qiáng)工程進(jìn)度管理工作，保證分公司各項(xiàng)工程進(jìn)度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成，特制定本辦法。第一章進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容及審批第一條各項(xiàng)目部要根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，認(rèn)真熟悉圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際能力和條件，制定出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程施工中通過“執(zhí)行—調(diào)整—再執(zhí)行”的過程來控制工

2025-04-07 21:22

責(zé)任目標(biāo)考核辦法-資料下載頁

【摘要】責(zé)任目標(biāo)考核辦法為確保職工的生命與健康，達(dá)到安全管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。本辦法適應(yīng)本工程項(xiàng)目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)1、工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零事故，%，%，安全達(dá)標(biāo)等級為優(yōu)良，文明施工達(dá)標(biāo)等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容：安全管理，腳手架，“三寶四口”、施工用電，龍門架與井字架物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、施工電梯、起重員裝、基坑

2025-04-08 04:17

體院籃球考核辦法-資料下載頁

【摘要】《籃球》教學(xué)大綱（專修）一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)＿x班開課單位西南大學(xué)體育學(xué)院總學(xué)時(shí)????240(理論:48實(shí)踐:192)學(xué)???分11先修課

2025-04-07 23:00

財(cái)務(wù)成本考核辦法-資料下載頁

【摘要】7/7財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—期間費(fèi)用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對象：總務(wù)后勤部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指

2025-04-07 22:13

效考核辦法修改-資料下載頁

【摘要】**銀行績效考核辦法（討論稿）為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展，充分體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”原則，根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神，為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級任務(wù)，順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作，結(jié)合***合行實(shí)際，經(jīng)行務(wù)會研究決定，制定以下績效考核辦法：一、考核指標(biāo)設(shè)置績效考核設(shè)置經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營指標(biāo)設(shè)置

2025-04-15 08:46

項(xiàng)目部考核辦法-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目部考核辦法為了進(jìn)一步適應(yīng)建筑市場的發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)公司對項(xiàng)目部的管理，根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃，特制定以下考核辦法(百分制)。項(xiàng)目部的考核由評比委員會進(jìn)行。為了更好地更全面地進(jìn)行考核，考慮從項(xiàng)目質(zhì)量（30分）、健康安全（30分）、進(jìn)度（15分）、環(huán)境保護(hù)和文明標(biāo)化（10分）及公司制度執(zhí)行情況（15分）等幾方面進(jìn)行。并按

2025-05-14 02:36

=工程師績效考核辦法=-資料下載頁

【摘要】工程師績效考核辦法2010年員工考核將在原有考核辦法的基礎(chǔ)上加入維修完成率和任務(wù)執(zhí)行力的考評。同時(shí)由于承接施工項(xiàng)目的原因，特加入項(xiàng)目施工人員考核辦法。售后維修考核：(月、季度、年終)1.每月個(gè)人基礎(chǔ)工作量考核（滿分60分）：l工程師按主要根據(jù)服務(wù)單考核工作量，一張服務(wù)單的標(biāo)準(zhǔn)分為1分，工程師在提交服務(wù)單或者工作日志時(shí)對本次工作的完成情況先自評（、1分、、2分）再由技術(shù)主管和部

2025-04-07 05:03

廚師考核辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞，一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，如有灰塵、老鼠屎、污漬，私人物品亂放，。 第三...

2024-11-15 12:51

工程造價(jià)咨詢企業(yè)考核辦法-資料下載頁

【摘要】附件11青島市工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用考核辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)全市工程造價(jià)咨詢企業(yè)的動態(tài)考核管理，建立科學(xué)、公正的管理體系，根據(jù)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》、《山東省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場信用制度的有關(guān)要求，特制定本辦法。第二條本辦法適用于青島市行政區(qū)域內(nèi)具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)，從事工程造

2025-04-07 21:22

濱州黃河工程管理考核辦法-資料下載頁

【摘要】附件濱州黃河工程管理考核辦法（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)工程管理工作，建立完善運(yùn)行機(jī)制，全面落實(shí)責(zé)任制，調(diào)動工程管理者的積極性，促進(jìn)工程管理正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，依據(jù)黃河水利委員會黃河工程管理標(biāo)準(zhǔn)及市局《關(guān)于完善工程管理運(yùn)行機(jī)制的意見（試行）》，制定本辦法。第二條本辦法適用于對濱州黃河河務(wù)局所屬水管單位的考核。

2025-04-07 21:47

工程管理技術(shù)人員考核辦法-資料下載頁

【摘要】－1－昌華辦發(fā)〔2020〕6號關(guān)于下發(fā)《汾西正暉公司昌華煤礦工程專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》的通知礦屬各單位：為進(jìn)一步建立健全我礦工程技術(shù)人員的管理制度，加強(qiáng)對工程技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動廣大技術(shù)人員的工作積極性，提高全礦工程技術(shù)人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新能力，推動我礦技術(shù)工作的又

2024-09-12 21:47

集團(tuán)月度考核辦法-資料下載頁

【摘要】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/9海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用

2025-04-09 11:03

綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法-資料下載頁

【摘要】綠化養(yǎng)護(hù)考核辦法　　我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視單位內(nèi)園林綠化工作，并列入重要議事議程。積極塑造公司綠化形象，打造靚麗名片。2012年3月公司將綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目通過公開向社會招標(biāo)的方式，引入專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司承擔(dān)。通過服務(wù)外包來規(guī)范園林綠養(yǎng)護(hù)管理行為，提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，鞏固綠化建設(shè)成果，使公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合實(shí)際，特制定本考核辦法。

2025-04-09 06:04

公司中層考核辦法-資料下載頁

【摘要】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個(gè)企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用，是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定，制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度，領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評分方式，考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個(gè)方面。一、目的1、分解實(shí)現(xiàn)

2025-04-07 12:57

工程部考核辦法(編輯修改稿)

工程部考核辦法-wenkub.com

工程部考核辦法(已改無錯(cuò)字)

工程部考核辦法-資料下載頁

工程部考核辦法(參考版)