【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 19:16
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理文件名稱文件編號(hào):供應(yīng)商績(jī)效考核流程生效日期:年月日版次:D/1頁碼:5,共5頁XXXXXX汽車制造有限公司管理文件文件名稱:供應(yīng)商績(jī)效考核流程文件編號(hào):生效日期:
2025-04-14 22:57
【摘要】機(jī)密手冊(cè)文件二000年六月業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估操作手冊(cè)改革實(shí)施工作小組?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績(jī)考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機(jī)制1KON991125HK-disc(GB)首先,
2025-01-17 01:19
【摘要】運(yùn)銷公司績(jī)效管理方案(討論稿)1目錄1.績(jī)效考核體系介紹2.KPI績(jī)效考核方法3.部門績(jī)效考核流程4.個(gè)人績(jī)效考核流程2?考核目的?設(shè)計(jì)原則?適用范圍?考核內(nèi)容?考核頻次績(jī)效考核中的重點(diǎn)問題?實(shí)施流程?考核方式?操作策略?結(jié)果應(yīng)
2025-01-07 13:21
【摘要】.......績(jī)效考核管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日
2025-04-09 06:19
【摘要】:從《員工績(jī)效管理手冊(cè)》或人力資源部共享文檔“績(jī)效考核應(yīng)用表格”中,調(diào)出《員工工作績(jī)效季度考核表》;收集設(shè)定崗位職責(zé)與工作目標(biāo)的相關(guān)信息。確定考核內(nèi)容針對(duì)不同崗位、不同職務(wù)的工作要求,由直接上級(jí)與被考核員工溝通后,確定下一季度績(jī)效考核的內(nèi)容。設(shè)定崗位職責(zé)或/與季度工作目標(biāo)根據(jù)考核內(nèi)容的不同,被考核員工填寫崗位職責(zé)的關(guān)鍵考核要項(xiàng)、考核
2025-07-21 18:07
【摘要】煤礦績(jī)效考核辦法 一.機(jī)關(guān)科室 1、機(jī)關(guān)科室考核重點(diǎn)及獎(jiǎng)罰 機(jī)關(guān)科室范圍包括綜合辦公室、政工科、經(jīng)營(yíng)管理科、人力資源科、工會(huì)團(tuán)委、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、員工教育培訓(xùn)中心11個(gè)科室。重點(diǎn)突出增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、規(guī)范日常管理、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容的考核,考核為礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案確定的部門浮動(dòng)年薪部分和綜合獎(jiǎng)勵(lì)部分?! ?、機(jī)關(guān)科室副主任科員以上人
2025-04-18 03:48
【摘要】×××礦人力〔2020〕××號(hào)簽發(fā)人:××××××煤礦績(jī)效考核暫行辦法第一章總則第一條績(jī)效考核目的1、將績(jī)效考核與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、黨政工團(tuán)工作目標(biāo)相結(jié)合,最大程
2024-10-26 10:39
2025-06-30 23:49
【摘要】丁家梁煤礦績(jī)效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公正、客觀地評(píng)價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績(jī),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導(dǎo))的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評(píng)管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級(jí)考評(píng),礦級(jí)對(duì)部室、區(qū)隊(duì)為一級(jí)考評(píng);區(qū)隊(duì)
2025-04-09 04:18
【摘要】績(jī)效考核流程的九個(gè)環(huán)節(jié)通過在實(shí)際工作中摸索,本人設(shè)計(jì)了一套行之有效的績(jī)效考核流程(見圖一),它包括九個(gè)環(huán)節(jié)。在介紹這個(gè)績(jī)效考核流程前必須先介紹在流程中的四個(gè)角色:考核人、被考核人、審核人、評(píng)審委員會(huì)??己巳耍褐冈诳?jī)效考核流程中被考核人的直接主管,需要對(duì)被考核人在考核期內(nèi)完成計(jì)劃任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)估。被考核人:指在績(jī)效考核流程中的被考核對(duì)象,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照預(yù)先制
2025-04-09 05:49
【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附件:作為《電腦公司績(jī)效考核工作規(guī)定》的附件《考核辭退的工作流程》1、由用人部門提出辭退員工的書面申請(qǐng),書面申請(qǐng)應(yīng)提供以下內(nèi)容和附件:1)提出辭退的原因及有說服力的事例或數(shù)據(jù);2)員工績(jī)效考核表及考核結(jié)果(包括績(jī)效面談?dòng)涗洠?)直接上級(jí)和
2025-08-23 14:10
【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27