大型企業(yè)薪酬福利管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 班，統(tǒng)一確定交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。：根據(jù)具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=5 0元／月系數(shù)M(年終獎(jiǎng)系數(shù))實(shí)際工作月數(shù)考核考核計(jì)發(fā)系數(shù)。：公司根據(jù)《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規(guī)定，給予無(wú)安全事故集體、班組及員工所發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)。，包括在職輔導(dǎo)、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)或公費(fèi)外派培訓(xùn)等。，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)適時(shí)按需決定執(zhí)行。：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)期，公司給予10元／天生活補(bǔ)貼，員工入職培訓(xùn)未超過(guò)5日，主動(dòng)放棄培訓(xùn)，不計(jì)發(fā)每天10元生活補(bǔ)貼。、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計(jì)算基數(shù)按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付。、辭職，自員工自動(dòng)離職、辭職之日起不再計(jì)發(fā)工資。：按規(guī)定在當(dāng)月工資及績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除相應(yīng)罰金。，如果沒(méi)有加班員工直接上級(jí)及時(shí)的說(shuō)明，將視為員工自動(dòng)放棄。、各部門(mén)對(duì)所轄人員月度產(chǎn)量獎(jiǎng)，各部門(mén)主任提出方案，經(jīng)分管公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可按公司核算的實(shí)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)提4 0％進(jìn)行二次分配，以利部門(mén)內(nèi)調(diào)控激勵(lì)，“獎(jiǎng)優(yōu)懲劣’’(詳見(jiàn)該部門(mén)績(jī)效考核辦法)。 8日(遇節(jié)假日提前)行政事業(yè)部編制《公司xx月應(yīng)扣水電費(fèi)人員名單》交人力資源部。(遇節(jié)假日提前)由人力資源部校對(duì)、核算、編制《公司xx月非計(jì)件員工薪酬發(fā)放表》，《公司xx部門(mén)xx月計(jì)件員工薪酬發(fā)放表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定，送資產(chǎn)財(cái)務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后于次月10日～18日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放員工薪酬?？荚u(píng)結(jié)果由總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎(jiǎng)金。9．附則9．1本制度由人力資源部制定，年度持續(xù)修訂，解釋權(quán)歸人力資源部。2．職責(zé)、執(zhí)行與解釋。、經(jīng)驗(yàn)、文化程度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)并結(jié)合市場(chǎng)水平等因素確定。4．2．2薪酬構(gòu)成：固定工資+績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)金+福利+補(bǔ)貼。固定工資按月發(fā)放。4．3銷(xiāo)售提成工資制4．3．1適用范圍：營(yíng)銷(xiāo)部客戶經(jīng)理4．3．2薪酬構(gòu)成：固定工資+銷(xiāo)售提成+福利+補(bǔ)貼4．3．3固定工資作為預(yù)支部分，每月固定發(fā)放。5．1．1員工以系數(shù)、定級(jí)為基準(zhǔn)，以部門(mén)業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)考核項(xiàng)。各崗位員工的工作積極性、專(zhuān)業(yè)技能水平、客戶反映情況以及工作強(qiáng)度與工資收入掛鉤。5．2．2銷(xiāo)售提成工資制5．2．2．1客戶經(jīng)理每月計(jì)發(fā)固定工資。5提成獎(jiǎng)金根據(jù)款項(xiàng)回收比率進(jìn)行核算。 掌握技能及能力 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)(元／月) 備注 識(shí)圖 1 OO～2 OO 打孔 1 00～200 各項(xiàng)績(jī)效工資可根據(jù) 專(zhuān)業(yè)技能累計(jì)計(jì)發(fā)。6．3本辦法與公司其他相關(guān)制度有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。 2．考核指標(biāo) 2．1結(jié)構(gòu)車(chē)間角鋼工段 2．1．1主營(yíng)產(chǎn)成品入庫(kù)重量(以噸計(jì))。 2．2結(jié)構(gòu)車(chē)間板件工段 2．2．1主營(yíng)產(chǎn)成品入庫(kù)重量(以噸計(jì))。 2．3結(jié)構(gòu)車(chē)間焊接工段 2．3．1鐵附件、地腳螺栓、橫擔(dān)等產(chǎn)成品入庫(kù)重量(以噸計(jì))。2．4．3能耗(包括水、電、氣、油料等)單位產(chǎn)品消耗指標(biāo)。2．6放樣中心2．6．1數(shù)量(放樣件號(hào)數(shù)、試塔件號(hào)數(shù)、生產(chǎn)量)及合格率。4．考核細(xì)則4．1產(chǎn)量考核4．1．1結(jié)構(gòu)車(chē)間：每月2 5日截止按包裝車(chē)間封包產(chǎn)成品入庫(kù)重量(以噸計(jì))考核。4．2原材料損耗率，輔料、機(jī)模具單位產(chǎn)品消耗、能耗考核：結(jié)構(gòu)車(chē)間、鍍鋅車(chē)間指標(biāo)考核按公司《成本費(fèi)用管理考核細(xì)則》執(zhí)行。4．4．2安全責(zé)任處罰按《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》及《年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》考核細(xì)則執(zhí)行。4．6．1評(píng)分規(guī)則(實(shí)行1 O分制)新入職或調(diào)入學(xué)徒分值在7分以下，連續(xù)工作時(shí)間在3個(gè)月以上，經(jīng)考核能勝任崗位工作、且無(wú)違法、違規(guī)記錄的員工為合格員工， 其綜合考評(píng)分值可在7分以上。 5．2發(fā)放細(xì)則次月3日(遇節(jié)假日提前)各計(jì)件部門(mén)根據(jù)人力資源部編制的《xx部門(mén)xx月考核薪酬總額表》擬定經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《xx部門(mén)xx月員工工資核算表》及《xx部門(mén)xx月員工考核獎(jiǎng)二次分配名單》送人力資源部，人力資源部按工作程序報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送資產(chǎn)財(cái)務(wù)部編制業(yè)務(wù)憑證工資表，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部于次月1 0日(遇節(jié)假日提前)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，次月1 8日前(遇節(jié)假日順延) 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部以銀行卡形式發(fā)放員工薪酬。25 / 25
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