備品備件安全庫存管理制度-預覽頁
【正文】 代表及體系推行專員訓練營A17 ISO文控員培訓/文管員培訓實務課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓練營 (MR管理代表訓練) JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列課程4. 定義 備品備件：為了縮短設備故障修理停機時間，減少停機損失，對某些形狀復雜、要求高、加工困難、訂購周期長或無法就地采購的配件，在倉庫內(nèi)預先儲備一定數(shù)量，這種配件稱為備品備件。 五金庫負責管理備品備件的儲存，按期提供補充資料和調(diào)節(jié)安全庫存。3．職責 技術(shù)保障部負責收集相關(guān)部門提供的資料信息，并根據(jù)設備運轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律，以及以往備件的歷史消耗數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,合理編制備件安全庫存定額標準。1. 范圍備品備件安全庫存的定額標準制訂、審批、修訂以及備品備件的申購、審核、采購或加工、驗收、保管、出入庫和補充。 生產(chǎn)部和儲運部按目標持續(xù)降低備品備件消耗，控制備品備件費用，及時提供所需新的備品備件情況。 本程序文件由工廠總經(jīng)理審批和實施監(jiān)控。CP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓Q07 DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08 PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營Q09 MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務Q10 SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程(SPC訓練)Q11 CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計制程管制應用訓練Q12 QC七大手法與SPC實戰(zhàn)訓練班(QC7 amp。生產(chǎn)部、儲運部各車間的班長和主管，特別是機電管理人員，防止只要備件、不管備件的現(xiàn)象，要根據(jù)設備磨損情況和配件消耗情況為技術(shù)保障部提供基本的基礎資料。機、電主管負責備品備件的申購工作，參照機械、電器備品備件安全庫存表，結(jié)合五金庫提供的《備品備件補充明細表》，及時填寫零配件采購、維修申請表，五金庫對申購表加以評審，簽名蓋章，再由生產(chǎn)部經(jīng)理簽名確認，然后轉(zhuǎn)采購部采購。關(guān)鍵性的零部件圖紙，需由技術(shù)保障部經(jīng)理審核簽名后方能使用。對需要與供應商簽訂采購合同的，嚴格按《經(jīng)濟合同法》執(zhí)行。材料驗收合格后，應及時辦理入庫驗收手續(xù)，同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對無誤后入庫簽字，并及時錄帳。 備品備件的領用備品備件領用一律實行以舊換新，由領用人填寫領用單，主管簽名，注明使用部門、名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途，以便對維修費用進行統(tǒng)計核算。6. 相關(guān)文件 《機械備品備件安全庫存表》 《電器備品備件安全庫存表》 《備品備件安全庫存補充通知單》6 / 6
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