備品備件安全庫(kù)存管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 代表及體系推行專員訓(xùn)練營(yíng)A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) (MR管理代表訓(xùn)練) JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程4. 定義 備品備件：為了縮短設(shè)備故障修理停機(jī)時(shí)間，減少停機(jī)損失，對(duì)某些形狀復(fù)雜、要求高、加工困難、訂購(gòu)周期長(zhǎng)或無(wú)法就地采購(gòu)的配件，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)預(yù)先儲(chǔ)備一定數(shù)量，這種配件稱為備品備件。 五金庫(kù)負(fù)責(zé)管理備品備件的儲(chǔ)存，按期提供補(bǔ)充資料和調(diào)節(jié)安全庫(kù)存。3．職責(zé) 技術(shù)保障部負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門(mén)提供的資料信息，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律，以及以往備件的歷史消耗數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),合理編制備件安全庫(kù)存定額標(biāo)準(zhǔn)。1. 范圍備品備件安全庫(kù)存的定額標(biāo)準(zhǔn)制訂、審批、修訂以及備品備件的申購(gòu)、審核、采購(gòu)或加工、驗(yàn)收、保管、出入庫(kù)和補(bǔ)充。 生產(chǎn)部和儲(chǔ)運(yùn)部按目標(biāo)持續(xù)降低備品備件消耗，控制備品備件費(fèi)用，及時(shí)提供所需新的備品備件情況。 本程序文件由工廠總經(jīng)理審批和實(shí)施監(jiān)控。CP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07 DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08 PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11 CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12 QC七大手法與SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7 amp。生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部各車(chē)間的班長(zhǎng)和主管，特別是機(jī)電管理人員，防止只要備件、不管備件的現(xiàn)象，要根據(jù)設(shè)備磨損情況和配件消耗情況為技術(shù)保障部提供基本的基礎(chǔ)資料。機(jī)、電主管負(fù)責(zé)備品備件的申購(gòu)工作，參照機(jī)械、電器備品備件安全庫(kù)存表，結(jié)合五金庫(kù)提供的《備品備件補(bǔ)充明細(xì)表》，及時(shí)填寫(xiě)零配件采購(gòu)、維修申請(qǐng)表，五金庫(kù)對(duì)申購(gòu)表加以評(píng)審，簽名蓋章，再由生產(chǎn)部經(jīng)理簽名確認(rèn)，然后轉(zhuǎn)采購(gòu)部采購(gòu)。關(guān)鍵性的零部件圖紙，需由技術(shù)保障部經(jīng)理審核簽名后方能使用。對(duì)需要與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同的，嚴(yán)格按《經(jīng)濟(jì)合同法》執(zhí)行。材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字，并及時(shí)錄帳。 備品備件的領(lǐng)用備品備件領(lǐng)用一律實(shí)行以舊換新，由領(lǐng)用人填寫(xiě)領(lǐng)用單，主管簽名，注明使用部門(mén)、名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途，以便對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。6. 相關(guān)文件 《機(jī)械備品備件安全庫(kù)存表》 《電器備品備件安全庫(kù)存表》 《備品備件安全庫(kù)存補(bǔ)充通知單》6 / 6
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