國際先進的質量管理技術與方法-預覽頁
【正文】 展開、成本展開的可*性展開。 質量展開 質量機能展開的基本構成（如下圖） 技術展開 綜合的質量展開 可*性展開 質量功能展開 質量機能展開 成本展開 狹義的質量展開 質量職能展開 最常用的質量功能展開的文件有： 顧客要求策劃矩陣 設計矩陣 最終產(chǎn)品特性展開矩陣 生產(chǎn)/采購矩陣 過程計劃和質量控制表 作業(yè)指導書 四、 并行工程（CE），又成為同步工程 現(xiàn)代企業(yè)面臨的主要課題是如何作好創(chuàng)新，但創(chuàng)新又面臨著兩個風險：市場不確定性和技術不確定性?！ 嵤┎⑿泄こ痰年P鍵：如何促進職能之間的溝通是實施并行工程的關鍵，而組織和架構又是影響職能溝通的主要因素之一?！ ?隨著過程的不斷進展，從其他后續(xù)職能如開發(fā)、測試、顧客等等獲取的信息將逐漸縮小其方案數(shù)?！ ∷奖容^的思想可以想到孫子兵法中的39?！ ∷奖容^的內容：質量、生產(chǎn)率和時間（生產(chǎn)率和時間反映了成本問題）。失效模式及后果分析適宜系列化的活動，這些活動旨在： 認識并評價一產(chǎn)品/過程潛在的失效及其后果機會的措施。應將通過QFD、車輛要求文件、已知的產(chǎn)品要求和/或制造/裝配要求等確定的顧客需求綜合起來。如果可能的話，還應根據(jù)相應的設計FMEA確定某些產(chǎn)品影響后果。 最主要的是要增進對工藝變量與產(chǎn)品結果之間的關系的理解?？梢苑乐乖O計工程師設計超出或裝配技術或產(chǎn)量能力的制造或裝配步驟。所關注的反應在以下幾種情況下評價：1）在試驗的變量中，確定顯著影響的變量；2）把變量等級所代表的整個范圍的影響定量；3）對過程中起作用的原因的性質獲得較好的理解；4）比較影響和相互作用?！ ?質量不能*檢驗和返工來保證，必須通過適當?shù)倪^程和產(chǎn)品設計來實現(xiàn)。這種方法經(jīng)常用于具有復雜的集合特性的設計的結構分析。所有元的特性匯集在一起產(chǎn)生一個大型的矩陣，矩陣的解為所關心的變量的量，例如，因最大負荷造成的變形。它透過確定和說明那些阻礙有關預定目標實現(xiàn)（即限制）的問題（頻繁出現(xiàn)的方針問題或39。運動分析是指與完成任務（如升、扭、延伸）有關的人的能力，以防止或減輕應變、應力、過度疲勞等問題?！ 『喍灾?，它是確定某一產(chǎn)品（工件）微觀和宏觀幾何條件的所有的要求以及與之相關聯(lián)的驗證及相應的測量儀器的校準的有關要求。這種功能評價的過程叫做價值分析。它可以使設計者考慮許多不同的設計方案，并大大縮短工作時間。最可*的系統(tǒng)往往需要在成本和重量方面妥協(xié)
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