中小企業(yè)成本核算存在問(wèn)題與對(duì)策-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 行決策。在中小企業(yè)發(fā)展歷程中，對(duì)于中小企業(yè)的成本核算應(yīng)著手加強(qiáng)建設(shè)。成本核算影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果及分配，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果是由財(cái)務(wù)收入扣除財(cái)務(wù)成本費(fèi)用所得，但成本核算工作量大，技術(shù)性強(qiáng)，要準(zhǔn)確核算不容易，加上人為調(diào)節(jié)的因素，成本核算往往不實(shí)。成本核算的正確與否，直接影響制造企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時(shí)也對(duì)制造企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3000萬(wàn)元及以上，資產(chǎn)總額4000萬(wàn)元及以上，其余為小型企業(yè)。在發(fā)展過(guò)程中，中小企業(yè)特點(diǎn)具體表現(xiàn)為：，成本信息不及時(shí)；，間接費(fèi)用處理簡(jiǎn)單；，成本信息失真。由于我國(guó)大部分中小企業(yè)內(nèi)部控制程度較差，生產(chǎn)效率低，運(yùn)作流程混亂，所以生產(chǎn)成本均較高。這樣就加大了失誤發(fā)生的可能性而且有時(shí)可能會(huì)脫離實(shí)際，給企業(yè)帶來(lái)較大風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)核算方面，人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋賬的方式記賬等。據(jù)了解，大多數(shù)中小企業(yè)都有成本控制的概念，但把成本核算和管理簡(jiǎn)單理解為“減少支出、降低成本”，孤立的強(qiáng)調(diào)節(jié)約，未能高瞻遠(yuǎn)矚，權(quán)衡效益，單純以提高利潤(rùn)為宗旨。而目前我國(guó)很少有企業(yè)采用分批法計(jì)算成本，反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式粗放、忽視消費(fèi)者的需求個(gè)性，極大削弱了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、中小企業(yè)成本核算問(wèn)題的對(duì)策（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)分離因?yàn)橹行∑髽I(yè)是由個(gè)人或少數(shù)人出資的，規(guī)模一般較小，而且有很多屬于家族企業(yè)，因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制上，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)分離，有利于使企業(yè)管理由家族化走向社會(huì)化。全面成本管理不僅包括生產(chǎn)過(guò)程中各種有形人力與物力的消耗，還應(yīng)包括企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)開拓、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整等無(wú)形的成本動(dòng)因，成本的有效管理要求各個(gè)部門協(xié)調(diào)一致，共同努力。同時(shí)，將產(chǎn)品的科技含量包含到成本中，便于企業(yè)進(jìn)行正確決策。（五）加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求其會(huì)計(jì)知識(shí)面廣，對(duì)成本理論和實(shí)踐有較好的基礎(chǔ)，并且要熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的流程。從成本管理方法來(lái)看，事前、事中和事后成本管理相互脫節(jié)，從成本管理手段來(lái)看，仍以手工操作為主，缺少現(xiàn)代化管理手段。（二）問(wèn)題的對(duì)策，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。二是由以前的注重高投入轉(zhuǎn)向注重科技投入產(chǎn)出比，增強(qiáng)成本和效益觀念。因此，提高廣大職工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)成本管理觀念，貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、生產(chǎn)與管理并重的原則，變少數(shù)人的成本管理為全員的參與管理。五、總結(jié)成本會(huì)計(jì)制度是開展會(huì)計(jì)工作的依據(jù)和行為規(guī)范，其是否科學(xué)合理會(huì)直接影響到成本會(huì)計(jì)工作的成效。參考文獻(xiàn)[1]于富生,2009,(08)[2],2011,(07):7475[3],2010,(04) [4]周 ,2009,(04)[5]賀 ,2009,(12)[6]劉 ,2009,(12):104105[7],2009,(04):1819[8],2010,(06):3233[9]郭 ,2010,(08):1291311. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。有時(shí)候覺(jué)得自己像個(gè)神經(jīng)病。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一
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