【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信人:peer(Lifl),信區(qū):CivilServant標(biāo)??題:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試技巧發(fā)信站:北郵人論壇(SunJan2122:42:542007),站內(nèi)??無領(lǐng)導(dǎo)小組討論采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試,是近些年MBA面試經(jīng)常使用的一種方法。該方法通過一定數(shù)目的
2025-08-05 07:33
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)典案例第一種:沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事,機(jī)身嚴(yán)重撞毀,將會著火焚燒。2、飛機(jī)燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機(jī)中領(lǐng)取物品。3、問題:在飛機(jī)失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。二、沙漠情況1、飛機(jī)的位置不能確定,
2025-06-23 06:23
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典題目及參考答案沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事,機(jī)身嚴(yán)重撞毀,將會著火焚燒。2、飛機(jī)燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機(jī)中領(lǐng)取物品。3、問題:在飛機(jī)失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。二、沙漠情況1
2025-03-26 01:09
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論資料人力資源部企業(yè)(),大量的管理資料下載第1頁共11頁無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應(yīng)試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一
2025-07-13 19:54
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典案例(附討論全過程)一,題目如下:現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚;,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎;,50歲,正主持一個科學(xué)領(lǐng)域的項目研究;,女,23歲,奧運金牌獲得者;,35歲,擅
2025-04-29 06:52
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典題目及參考答案沙漠求生記一、內(nèi)容1、在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事,機(jī)身嚴(yán)重撞毀,將會著火焚燒。2、飛機(jī)燃燒前,你們只有十五分鐘時間,從飛機(jī)中領(lǐng)取物品。3、問題:在飛機(jī)失事中,如果你們只能從十五項物品中,挑選五項。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會怎樣選擇呢?請解釋原因。二、沙漠情況1、飛機(jī)的位置不能確
【摘要】幫你寫簡歷,教你過面試,推薦好工作無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)驗總結(jié)——新職教育1、準(zhǔn)備階段考場布局 我們一組6人進(jìn)入考場后,看到座位是圍成弧度很小的半圓,考官座位為直線一排,正對半圓弧。所以大家基本上都是面對考官的,無論1號還是6號。與考官的距離大概2米左右。坐在中間的對著中間的主考官,坐在旁邊的對著主考官旁邊的其他考官,所以每個考官都可以全面的觀察到所有的組員。
2025-07-14 15:21
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 1、我先談?wù)勛约旱挠^點,希望可以拋磚引玉,請大家指正和補(bǔ)充。 2、各位組員大家好,剛才我認(rèn)真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經(jīng)過思考,我對 這個問題有以下幾點看法...
2024-11-09 22:17
【摘要】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論培訓(xùn) 1無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用的是情景模擬的方式。它通過給一組與工作相關(guān)的問題,讓大家進(jìn)行一定時間(一般是1小時左右)的討論,來檢測大家的組織協(xié)調(diào)...
【摘要】 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測評方式,它通過給一組應(yīng)試者一個與工作相關(guān)的問題,讓應(yīng)試者們進(jìn)行一定時間的討論,來檢測應(yīng)試者的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質(zhì)。通常都在五到七人,必然要進(jìn)行角色分擔(dān)和定位,建議考生可根據(jù)自身知識結(jié)構(gòu)、性格特質(zhì)給自己進(jìn)行角色定位,
2025-06-23 15:37
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學(xué)管理學(xué)院2主要講授內(nèi)容:?導(dǎo)入案例?一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用?二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型?四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實施步驟?
2025-02-26 22:13
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中心技術(shù)中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。評價中心技術(shù)?是一種運作概念,而不是地理或機(jī)構(gòu)的概念,它是多重測驗在邏輯上的延伸,是由多個評定者對多人進(jìn)行的評定。?是為組織判斷和預(yù)測那些與組織的工作績效目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的個體行為所進(jìn)行的一系列標(biāo)準(zhǔn)化活動程序。評價中心技術(shù)
2025-02-26 22:12
【摘要】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論?侯玉波博士?北京大學(xué)心理學(xué)系暨?北京大學(xué)-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進(jìn)行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進(jìn)行評價。總體上來
2025-02-24 11:05
【摘要】昨天晚上進(jìn)行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-05-02 00:09
【摘要】課程大綱評價中心技術(shù)的概念及構(gòu)成無領(lǐng)導(dǎo)小組操作細(xì)則幾種主要人格測試技術(shù)介紹無領(lǐng)導(dǎo)小組討論其他評價中心方法應(yīng)用介紹一、評價中心技術(shù)的概念評價中心技術(shù)是一種針對高級管理人員的最有效的測評方法。一次完整的評價中心通常需要兩三天的時間,對個人的評價是在團(tuán)體中進(jìn)行的。被試者組成一個小組,由一組測試人員對其進(jìn)行包括心理