部門經(jīng)理辭職報(bào)告范文3篇-預(yù)覽頁
【正文】 中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。 由此可以看出提升的重要性。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。 一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)?！ ≡谥屑壳暗那闆r下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司的人力資源管理人員。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認(rèn)可。很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻(xiàn)的褒獎，感謝和祝福。在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。這6年來工作確實(shí)辛苦， 但心中一直是熱情洋溢的，好像在打比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠(yuǎn)投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施?！ ∵@個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實(shí)際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實(shí)聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的?！ 〈酥隆 【炊Y 辭職人：xxx xx年x月x日
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