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部門經(jīng)理辭職申請報告與部門負責人述職報告3篇匯編-預覽頁

2024-11-23 00:21 上一頁面

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【正文】 管理、防范風險為重點,勇于創(chuàng)新,真抓實干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標,各項存款實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長。(四)營造良好外部環(huán)境,凸顯區(qū)域金融服務的優(yōu)勢。我多次參加委、各街道召開的座談會,對 高新工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)的建設主動提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,一方面促進了 聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。XX年省聯(lián)社實行干部交流,經(jīng)省聯(lián)社批準, 聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關規(guī)定,及時召開了第一屆第五次社員代表大會,聘任了新一屆領導班子。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務,結合 聯(lián)社實際,認真研究制訂落實年度目標任務,將年內(nèi)的各項經(jīng)營目標逐項量化分解到各社,并于每個季度末召開經(jīng)營分析工作會議,表揚先進,鞭策后進,為適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,聯(lián)社從改革工資分配制度入手,加大了考核力度,將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據(jù)經(jīng)營指標完成情況,考核兌現(xiàn),績效工資,建立起較為科學的考核激勵機制,調動了全員工作積極性,幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高,生活質量和水平有了顯著改善。實行考試上崗制,通過考試、考評的方式公開競聘會計,并實行會計委派上崗制。對監(jiān)控中心進行改造,按照標準化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠程網(wǎng)絡監(jiān)控管理系統(tǒng),有效提高了技防能力。(六)推進企業(yè)文化建設,著力提升行業(yè)形象企業(yè)文化是魂,根據(jù) 聯(lián)社實際,我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀”的企業(yè)文化理念。加強黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時,自覺改造主觀世界,做好黨風廉政建設工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定。本人鄭重承諾,對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責,在審計過程中向審計組織提供真實和完整的資料。對分管的業(yè)務進行了目標管理。根據(jù)市衛(wèi)生局對本年度健康教育工作安排,落實基礎性建設工作和開展各項健康教育活動。二是加強機構建設縱向基層網(wǎng)絡發(fā)展,督促縣區(qū)建立健教網(wǎng)絡建設。組織了健康教育專兼職人員的業(yè)務培訓,通過以會代訓,逐級培訓,提高了基層專兼職健教人員工作能力。四、存在的主要問題和今后努力方向針對本人及所分管的業(yè)務存在的問題,在今后工作中,要在健康教育人員知識結構合理化、教育內(nèi)容規(guī)范化、教育方法多樣化、效果評價常規(guī)化等方面狠下功夫,要結合工作實際,加強學習,加強健康教育的基礎建設,努力拓展業(yè)務功能,內(nèi)涵發(fā)展,搞好協(xié)調,服務基層,使各項工作走上一個新臺階。具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作:(一)深入調查研究,摸索協(xié)稅、招商新路子。上任第一天,我就去稅務局摸了底,掌握了全鎮(zhèn)重點納稅企業(yè)名單,之后,一一跑遍了這些企業(yè),對這些企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡的“活地圖”。作為協(xié)稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經(jīng)驗可借鑒,自己又從未涉足這個領域,擺在我面前的是空前的挑戰(zhàn)。協(xié)稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩(wěn)固現(xiàn)有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數(shù)的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮(zhèn)稅收的完成數(shù)內(nèi),近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮(zhèn)稅收大庫。在開展協(xié)稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。湖南中x、同x基業(yè)、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產(chǎn)公司、高x能源開發(fā)公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當?shù)钠髽I(yè),都一一被吸引前來。在區(qū)劃調整那段時期,為了劃走與劃進企業(yè)的基數(shù)問題,我率領協(xié)稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局,一次次、一遍遍地,反復核查劃走企業(yè)與劃進企業(yè)及其XX年稅收的基數(shù),使我鎮(zhèn)稅收基礎的損失減到了最低最小程度。各行政村及鎮(zhèn)屬企業(yè)年初交納一萬元,作為完成年度稅收任務的保證金,年終超額完成稅收任務的除返還保證金外,還按超額度給予重獎。在我的帶領下,招商、協(xié)稅兩辦人員精誠團結,協(xié)調一致,迎難而上,負重拼搏,形成了一個堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘,經(jīng)受了風風雨雨的考驗。xxxx年10月,我開始接手專門從事協(xié)稅護稅工作時,全鎮(zhèn)稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個月,全鎮(zhèn)即實現(xiàn)7400余萬元的財政總收入;XX年更是歷史性地實現(xiàn)了稅收超億元;xxxx年19月全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入14260萬元,占年計劃的116,比去年同期增長76,提前四個月完成全年計劃任務;占奮斗目標的105,提前三個月完成目標任務。200x年19月實際利用外資完成1400萬美元,完成計劃117;實際利用境內(nèi)資金23400萬元,完成計劃130;完成合同外資1378萬美元,完成計劃102;實際利用外資、內(nèi)資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務,完成出口創(chuàng)匯380萬美元,完成計劃76,順利完成當期計劃
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