部門經(jīng)理辭職報告范文-預覽頁
【正文】 題，與你溝通了許久，目的才確認。二、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性，短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。終于不負所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。這時候我明白，合作期將要結(jié)束了。當然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉(zhuǎn)。針對公司的產(chǎn)品，考察市場上的產(chǎn)品品種、特點、價格、包裝。國外市場：探測市場針對不同的產(chǎn)品，歸納其主要市場。1 網(wǎng)絡通過網(wǎng)絡一邊找客戶，一邊發(fā)帖子。2 展會通過展會尋找客戶，是一種比較直觀的方法。歐洲人對于著裝還是非常重視的。面對面的交流，禮節(jié)也是避免不了的。國內(nèi)市場：植物油產(chǎn)品再中國市場上已經(jīng)得到消費者的認可，回頭率和忠誠度很高。至于這方面的情況，不同的客戶不同的要求，隨機應變即可。四、 宏觀環(huán)境狀況針對消費群體，找出產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點，取長補短，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，以便滿足不同的客戶需求。第 6 頁 共 6 頁
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