【正文】 環(huán)節(jié)、部位和特殊施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)督，如主要分項(xiàng)工程路基路面填料及填料厚度、路基路面的碾壓、砼澆注、防水工程等。監(jiān)理站審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。未經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)同意不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。4）審核施工單位進(jìn)場的用于此項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備，對影響工程質(zhì)量的主要施工機(jī)械按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中采用。完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)告制度。2）及時(shí)分析出現(xiàn)的質(zhì)量事故原因、責(zé)任，審核、批準(zhǔn)、處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，檢查處理措施的效果。5) 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。、項(xiàng)目專職安全員、班組兼職安全員的三級安全管理體系，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理思想。，安排安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、措施及安全要點(diǎn)，并落實(shí)到人；在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，下達(dá)書面安全交底，并說明施工中的安全要點(diǎn)。“三不放過”的原則，避免事故的重復(fù)發(fā)生。為防止冬季、春季風(fēng)大，天氣干燥，施工道路揚(yáng)塵污染，并定期撒水防塵。，垃圾多，場地小，材料進(jìn)場應(yīng)及時(shí)裝卸，按規(guī)定堆放。、標(biāo)牌。達(dá)到衛(wèi)生整潔、無污水橫流，無建筑垃圾，無亂堆亂放，場地平整無積水。，防止暴曬，專庫、專人保管。以防易燃?xì)怏w燃燒爆炸。對場地排水工作安全檢查；Ⅱ、工程進(jìn)度監(jiān)理 (1) 進(jìn)度控制的管理措施，實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，成立現(xiàn)場協(xié)調(diào)各方關(guān)系的調(diào)度組織機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)、能力強(qiáng)的管理人員，發(fā)揮管理職能，采取必要的管理措施，確保工期。加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好個(gè)專業(yè)施工隊(duì)的交叉作業(yè)和分段流水。，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種在施工過程中遇到的矛盾。4）審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長工期的重要依據(jù)。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀(jì)要。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免違約再成索賠條件。2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。5）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ揭淹旯こ逃?jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 （2）對施工單位提出的竣工工期的延長或費(fèi)用索賠，有責(zé)任就其申訴的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同條款，審定延長的工期或索賠的款項(xiàng)、金額，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下令執(zhí)行。 （6）檢查、監(jiān)督施工單位對重大工程事故和重大傷亡事故處理，有責(zé)任證實(shí)事故原因并提出報(bào)告，對未認(rèn)真進(jìn)行審核的施工方案、工藝和違章操作后造成的工程質(zhì)量事故及人身傷亡事故，監(jiān)理工程師有權(quán)向業(yè)主提出處理意見。（4）、隨時(shí)向駐地監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)備及時(shí)提供有關(guān)資料。 （4）專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查監(jiān)理工程及時(shí)整理施工技術(shù)資料。 （3）督促施工單位外的質(zhì)保資料按規(guī)定的表式填寫，并按統(tǒng)一的表式編寫竣工資料。 （6）監(jiān)理組及時(shí)向業(yè)主、公司上報(bào)監(jiān)理月報(bào)等有關(guān)材料。使用協(xié)調(diào)機(jī)制，以促使人們相互密切協(xié)作，按規(guī)矩辦事，順利實(shí)現(xiàn)群體和個(gè)體的價(jià)值。我們將充分發(fā)揮深厚的專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)了解工程、熟悉工程的優(yōu)勢，主動(dòng)介入、不等不靠、盡心盡責(zé)、出謀劃策，施行“立體、交叉、超前”的思維方式和工作方法，做到“事前有預(yù)測、情況變了有對策”，對工程建設(shè)中可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行分析，并擬定出可行的預(yù)控措施和實(shí)施方案，為建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際工作指導(dǎo)上提供可靠的參考依據(jù)。當(dāng)施工過程中出現(xiàn)與監(jiān)理方面意見不一致時(shí)，堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、“幫”字領(lǐng)先的態(tài)度，寓熱情服務(wù)于嚴(yán)格監(jiān)理之中，及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確地解決矛盾，合情合理地處理問題，使各參與建設(shè)的單位以工程建設(shè)為大局，求大同、存小異、齊心協(xié)力，高效、優(yōu)質(zhì)、安全地圓滿完成任務(wù)。承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”（統(tǒng)建表A13），并附已編制“施工進(jìn)度計(jì)劃”。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)專業(yè)工程師進(jìn)行內(nèi)、外業(yè)復(fù)核后，簽署意見（工程定位測量需經(jīng)規(guī)劃管理部門驗(yàn)線），返回承包單位。專業(yè)監(jiān)理工程師按承包單位申報(bào)的內(nèi)容實(shí)物和資料的檢查和核查，根據(jù)核查結(jié)果填寫審查意見。 項(xiàng)目總監(jiān)向工單位發(fā)出“不合格工程通知令”（統(tǒng)監(jiān)表B1），并指明需整改的項(xiàng)目和內(nèi)容 項(xiàng)目總監(jiān)對施工單位提的“隱蔽工程核查記錄”進(jìn)行簽字認(rèn)可返回施工單位。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合后予以簽認(rèn)。施工單位要及時(shí)按“工程監(jiān)理通知書”（統(tǒng)監(jiān)表B1）的內(nèi)容進(jìn)行整改，并向監(jiān)理單位填報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”（統(tǒng)監(jiān)表A17）。經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計(jì)工作。對重點(diǎn)工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。5）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價(jià)。對大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師和通知甲方。（3）工程投資監(jiān)理1）審核施工單位申報(bào)的季、年度驗(yàn)工報(bào)表，認(rèn)真核結(jié)其工程數(shù)量，做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證。3）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。竣工驗(yàn)收階段（1）督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，提出監(jiān)理意見。測量：開工前要對施工單位的施工放線進(jìn)行測量復(fù)核，在施工過程中要用測量手段進(jìn)行施工控制，對已完成的工程要通過測量進(jìn)行驗(yàn)收。㈩、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)及主要內(nèi)容 一、監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容：本月工程概況本月工程形象進(jìn)度工程進(jìn)度完成情況、進(jìn)度比較、采取措施效果分析工程質(zhì)量情況、采取的措施及效果工程計(jì)量、預(yù)付款、進(jìn)度款支付情況、索賠情況安全施工管理情況本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月工作安排二、監(jiān)理工作總結(jié) 工程概況 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理工作成效 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議 工程照片（有必要時(shí)）廈門市杏林建發(fā)工程監(jiān)理有限公司 1304地塊北側(cè)箱涵工程項(xiàng)目監(jiān)理部 2011年9月24日 26