[管理學(xué)]中南大學(xué)工程項(xiàng)目管理 課件 第5章 工程項(xiàng)目投資控制陳-預(yù)覽頁
【正文】 。 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 業(yè)主方投資控制 投資費(fèi)用的構(gòu)成 設(shè)計階段投資控制 施工階段投資控制 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 項(xiàng)目前期和設(shè)計階段對建設(shè)項(xiàng)目投資具有決定作用，其影響程度符合經(jīng)濟(jì)學(xué)中的 “ 二八定律 ” 。 投資控制的任務(wù) 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 （ 3）施工階段的主要任務(wù) 主要是以施工圖預(yù)算或工程承包合同價格作為投資控制目標(biāo)，控制工程實(shí)際費(fèi)用的支出。 投資規(guī)劃編制依據(jù) 是形成項(xiàng)目投資規(guī)劃文件所必需的基礎(chǔ)資料， 主要包括 ：工程技術(shù)資料、市場價格信息、建設(shè)環(huán)境條件、建設(shè)實(shí)施的組織和技術(shù)策劃方案、相關(guān)的法規(guī)和政策等。 在工程項(xiàng)目的建設(shè)前期，以投資的計劃為主；在工程項(xiàng)目實(shí)施的中后期，投資的控制占主導(dǎo)地位。 投資控制的目的， 就是在工程項(xiàng)目實(shí)施的各個階段，通過投資規(guī)劃與動態(tài)控制，將實(shí)際發(fā)生的投資額控制在投資的計劃值以內(nèi)，以使工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)盡可能地實(shí)現(xiàn)。 （ 2）投資規(guī)劃 投資控制的含義與目的 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 投資規(guī)劃的內(nèi)容包括： 投資目標(biāo)的分析與論證；投資目標(biāo)的分解；制定投資控制的工作流程；投資目標(biāo)的風(fēng)險分析；制定投資控制工作制度等。 （ 2）設(shè)計階段的主要任務(wù) 是按批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)容、功能、標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)劃等指導(dǎo)和控制設(shè)計工作的開展，組織設(shè)計方案競賽，進(jìn)行方案比選和優(yōu)化，編制及審查設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，采用各種技術(shù)方法控制各個設(shè)計階段所形成的擬建項(xiàng)目的投資費(fèi)用。 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 投資費(fèi)用的構(gòu)成 工程項(xiàng)目投資主要由工程費(fèi)用和工程其他費(fèi)用所組成?！?二八定律 ” 的重點(diǎn)不在于百分比是否精確，其重心在于“ 不平衡 ” 上。 因此， 工程項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)放在設(shè)計階段，特別是方案設(shè)計和初步設(shè)計階段， 并不是說其他階段不重要，而是相對而言，設(shè)計階段對建設(shè)項(xiàng)目投資的影響程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于如采購階段和工程施工階段等的其他建設(shè)階段。 價值工程的特點(diǎn) ：提高價值為目標(biāo)、以功能分析為核心、以創(chuàng)新為支柱、技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合。 ? 項(xiàng)目成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)： 施工成本預(yù)測、計劃、控制、核算、分析、考核 ? 項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容 ：材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi) 2022/2/16 土木建筑學(xué)院 施工項(xiàng)目成本計劃 施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃 的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。 合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報告和工程變更與索賠是成本控制中的動態(tài)資料 。預(yù)算單價為 45元 /立方米。試進(jìn)行費(fèi)用偏差分析。 18000元 /（ 400 45） =1天的工作量，所以承包單位的進(jìn)度已經(jīng)落后 1天。 施工項(xiàng)目成本考核 2022/2/16 土木建筑學(xué)院
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