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余個(gè)房產(chǎn)營銷策劃案例-預(yù)覽頁

2025-02-14 19:45 上一頁面

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【正文】 ”冬春時(shí)裝及飾品展示會(huì)——常規(guī)的服裝服飾展示會(huì),但要體現(xiàn)“春之聲”服飾廣場的經(jīng)營特色?!帮h一代”服飾展示會(huì)——根據(jù)“飄一代”的定位來舉行相對(duì)應(yīng)的服飾展示?!八兰o(jì)”服裝飾品展示會(huì)——更加女性化的服飾展示活動(dòng)。購物就有機(jī)會(huì)親臨日韓世界杯——只要在這里購物就有機(jī)會(huì)獲得到韓國或日本親臨世界杯的機(jī)會(huì)。散發(fā)有獎(jiǎng)賀年卡——正值春節(jié)之際,有獎(jiǎng)賀年卡是一種非常有用的贈(zèng)品。公關(guān)活動(dòng):(1)活動(dòng)主題:l創(chuàng)造時(shí)尚與經(jīng)典活動(dòng)時(shí)間:待定活動(dòng)地點(diǎn):沙區(qū)步行街、解放碑購物廣場活動(dòng)目的:通過這個(gè)活動(dòng)向市民展示時(shí)尚服飾的魅力,同時(shí)推出“春之聲”這個(gè)時(shí)尚服飾之都。攝影——六、各階段預(yù)算分配:根據(jù)各個(gè)階段不同的營銷目標(biāo),三個(gè)階段的預(yù)算比例為:20%+50%+30%。第二階段:戶外廣告投放5萬元+報(bào)紙廣告投放30萬元+廣播投放4萬元+電視廣告投放10萬元+傳單投放2萬元(3)“弄海園”浪潮行動(dòng)公關(guān)企劃方案張海鵬知名度大為提高,其專有的活動(dòng)型和崇文型的宣傳風(fēng)格也與“銀都”的媒介型宣傳形成鮮明對(duì)比,給人留下了深刻的印象?! ≡诟黝愋畔⑾嗷ヅ懦飧蓴_的形勢下;在目標(biāo)對(duì)象擁有充分選擇余地的前提下;在單純?cè)V求設(shè)施、位置已很難奏效的情況下,對(duì)一個(gè)集地產(chǎn)與娛樂業(yè)于一體的綜合性企業(yè)來講,清晰有效的理念、高尚鮮明的形象比任何時(shí)候更為重要?!∷?、訴求對(duì)象 ?、场肚鄭u電視臺(tái)》“青島新聞”、“黃金時(shí)刻”收視觀眾;《青島有線電視臺(tái)》“連續(xù)劇”的收視觀眾。)  另外,主要媒體雖限于一定區(qū)域發(fā)放,但由于媒體的隨身性特點(diǎn),活動(dòng)結(jié)束后媒體影響面將滲透導(dǎo)市內(nèi)五區(qū),從而又具有較強(qiáng)的持續(xù)效果?! 、布t色印有弄海園標(biāo)志或娛樂項(xiàng)目種類的馬夾背心和太陽帽約300套; ?、肚鄭u電視臺(tái)、有線電視臺(tái);(電視廣告片以活動(dòng)表現(xiàn)為主線,逐一介紹弄海園綜合娛樂項(xiàng)目。七、計(jì)劃實(shí)施 ?、粗形缡c(diǎn),剪輯30秒電視廣告片;八、障礙分析  本次活動(dòng)總費(fèi)用合計(jì)五萬元人民幣,企劃公司負(fù)責(zé)承擔(dān)如下項(xiàng)目的費(fèi)用使用:  ⒋電視廣告攝制、編輯、發(fā)布(三次)費(fèi);  備注:十、方案效果評(píng)估 ?、郴顒?dòng)效果評(píng)估在確定項(xiàng)目特征、定位時(shí),主動(dòng)進(jìn)入細(xì)分市場,以突出的結(jié)合舊城改造和城市化進(jìn)程,房地產(chǎn)市開發(fā)日趨活躍,新樓盤、新小區(qū)不斷涌現(xiàn),投資失敗的爛尾工程也不斷增多,競爭非常慘烈。2:從經(jīng)驗(yàn)決策上升到科學(xué)決策。案例:成都港都花苑實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司在成都東門的龍舟路有一塊占地31畝的土地待開發(fā),需進(jìn)行項(xiàng)目定位及整合營銷策劃。成都港都花苑實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司是一家年輕的公司,剛介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,自身缺乏知名度。老成渝公路拓寬改造的重點(diǎn)城區(qū),房地產(chǎn)開發(fā)新項(xiàng)目非常多,并且由于必須從新的角度尋求市場空白。占世界老年人口的五分之一,居世界第一位,預(yù)計(jì)今后還將長期居于世界首位,這將對(duì)中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。開發(fā)全成都有絕無僅有的百余套老年住宅,完全具備成功的條件。老年人和下一代、下兩代由于生存環(huán)境、所受教育等諸多原因,生活方式、習(xí)慣及思想觀念等方面難免產(chǎn)生代溝。老人再婚后,新建立的老年家庭不易與子女完全和睦共處,分戶購房是最佳選擇。老年人怕孤獨(dú),在相對(duì)集中的老年公寓,子女上班上學(xué)后,老人們?nèi)杂型g伙伴、共同話題、共同樂趣。子女們可以共同出資為老人買房,既盡了孝心,日后也可成為遺產(chǎn);公寓特色設(shè)計(jì):項(xiàng)目確定后,我們立即著手,針對(duì)老年人的心理和生理特點(diǎn),緊緊圍繞老年人的生活需求,廣泛開展調(diào)研和征詢,為老人群體量身定做最合理、最合適的住房。房型設(shè)計(jì)上,力求通風(fēng)、干燥、采光、隔音、結(jié)構(gòu)合理;室內(nèi)設(shè)計(jì)處處突出安全第一,壁柜防止碰頭,插座防止碰撞踢踏;利用附近的農(nóng)貿(mào)市場,解決老人菜米油鹽等生活必需品的采購;與附近的幼兒園、小學(xué)掛鉤,解決老人替子女照料孫子孫女,就近入托、入學(xué)、方便接送的需求。巧妙聯(lián)系社會(huì)對(duì)老年公寓、老年社區(qū)的輿論期盼呼吁創(chuàng)造拉家常售樓方式,讓中年婦女售樓代表充分傾聽老人們的嘮叨,與老人們推心置腹,陪老人們貨比三家。解釋:本方案運(yùn)作方式與傳統(tǒng)方式相比較,其精髓在于:論房地產(chǎn)開發(fā),成都港都花苑實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司的項(xiàng)目開發(fā)、管理人員比我們經(jīng)驗(yàn)豐富得多,按開發(fā)商的普遍經(jīng)驗(yàn),本地塊只適宜針對(duì)城東相對(duì)不富裕的人口,開發(fā)中低檔住宅。從追求橫向規(guī)?;仙娇v向一體化。然而產(chǎn)品上市后根本得不到消費(fèi)者認(rèn)可。多數(shù)開發(fā)商依托慣性思維,總是在品質(zhì)、價(jià)格、口岸、面積、戶型、裝修、物管、交通、環(huán)境、付款方式等方面,處心積慮、想方設(shè)法與對(duì)手競爭。避開競爭對(duì)手,正是最有效、最巧妙地戰(zhàn)勝了競爭對(duì)手。錄前言第一節(jié)消費(fèi)者分析第二節(jié)競爭對(duì)手分析四目標(biāo)消費(fèi)群體界定二總體策略三營銷活動(dòng)建議一媒體目標(biāo)二廣告預(yù)算及分配第七節(jié)本方案在于為“湘藝苑”提供一個(gè)準(zhǔn)確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。市場分析一、株洲市房地產(chǎn)市產(chǎn)基本狀況1所以,各大商家紛紛進(jìn)入株洲。株洲市內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商約100家,經(jīng)過幾年的市場競爭,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)形式全面化,多樣化。、有的沒有服務(wù)的概念。3株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì)“同類”定義為具有小高層,別墅等的住宅小區(qū)。特的優(yōu)勢。濱江一村:小區(qū)面積大;鄰近湘江;周邊環(huán)境好;區(qū)內(nèi)有水生游玩系統(tǒng)。慶云山莊:核心競爭力:離塵不離城品牌知名度高;周邊環(huán)境綠色條件好;擁有98畝的綠色自然地帶;其發(fā)展迅速,塑造了良好綠色生活理念在消費(fèi)者心中形成良好的品牌。三有一部分消費(fèi)者選擇小高層住宅,對(duì)于單體別墅因?yàn)樯婕暗馁Y金相對(duì)較大,所以絕大多數(shù)消費(fèi)者不會(huì)現(xiàn)在打算購買別墅;消費(fèi)者對(duì)物業(yè)管理的要求a、提供保安、清潔衛(wèi)生、房屋維修、園林綠化和一些特色服務(wù)(如家政、訂購車票、托兒、托老服務(wù)等);b、物業(yè)公司應(yīng)與小區(qū)內(nèi)住戶增加聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。項(xiàng)目優(yōu)勢分析1臨近商業(yè)繁華地帶,電腦城,家具城,水果批發(fā)大市場,更有眾多服裝批發(fā)市場,離目標(biāo)消費(fèi)群工作地近。并有銀行房貸支持,按揭買房,減輕了買房壓力。物管:智能化管理,保證了業(yè)主的現(xiàn)代化要求,符合本案的定位主題。小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè):小區(qū)的設(shè)計(jì)以天然為主題,各種樓層合理布置。7交通:顯然交通是本案最大的瓶頸,雖有222243路??浚巧袩o直達(dá)的公交。樓盤外環(huán)境:本小區(qū)外部的大環(huán)境不是很好,房屋雜亂,市政建設(shè)差。物業(yè)管理:不是湘銀的物管,品牌力度不夠。競爭對(duì)手分析根據(jù)樓盤的位置和樓盤的定位,我們把慶云山莊和湘江四季花園作為競爭對(duì)手,狀況如下:慶云山莊優(yōu)勢:(1)地處蘆凇區(qū)建設(shè)南路延伸地段,靠近株洲繁華商業(yè)區(qū),無工業(yè)廢氣污染,附近有高中、市級(jí)醫(yī)院,購物環(huán)境和文衛(wèi)設(shè)施齊全,方便居民生活。(3)價(jià)格低。劣勢:(1)小區(qū)規(guī)劃不夠整齊劃一,樓型外觀設(shè)計(jì)不夠新穎,無法對(duì)潛在客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的視覺沖擊力,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望。2)整體項(xiàng)目規(guī)劃在株洲尚屬首例。江山置業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)市場較晚,在這一方面并沒有太強(qiáng)的品牌號(hào)召力。樓盤定位可以是“株洲文化藝術(shù)之都”,但價(jià)格應(yīng)定位是“中等偏上”。3五打品位牌,人文概念具體化。有錢不外顯,購買品位是一舉兩得的好事,“湘藝苑”正是這樣的載體。階級(jí)居住區(qū)概念是本案的核心價(jià)值之一。一,年齡:年齡大約在35到55歲,3項(xiàng)目本身的生活理念:(1)(3)2談藝術(shù)不要出門,會(huì)所定期藝術(shù)展覽。第四節(jié)樹立項(xiàng)目本身底蘊(yùn)深厚的形象,與其它南區(qū)樓盤沒有品牌內(nèi)涵相區(qū)別;3.總體策略要體現(xiàn)周到細(xì)致,處處為業(yè)主著想的專業(yè)理念。分期廣告的整合策略轉(zhuǎn)移公眾對(duì)期他樓盤的注意力。公開發(fā)售期:廣告原則給感覺開發(fā)潛在消費(fèi)者。使有“自然”能使買主有超越時(shí)髦,舒適和諧的、廣闊自如的空間的感覺。并且,享受亦道出了物業(yè)周到、安全服務(wù)的放心。理由:(1)“都市藝術(shù)家園”既是對(duì)“湘藝苑”從設(shè)計(jì)理念到硬件設(shè)施等綜合素質(zhì)的定位確認(rèn),又是對(duì)業(yè)主的內(nèi)心需求的直接表達(dá)。營銷渠道的建設(shè)十分重要,應(yīng)建設(shè)雙點(diǎn)兩線銷售渠道,“雙點(diǎn)”指開發(fā)商和潛在購房者,“兩線”指銷售明線和暗線。2,以充分體現(xiàn)開發(fā)商的規(guī)范與成熟,獲得潛在客戶的信任與好評(píng)。一、“湘藝苑”奠基典禮暨“我心中的小區(qū)有獎(jiǎng)?wù)髅⒄魑摹被顒?dòng)征集樓名與樓文是以引起市民特別是目標(biāo)消費(fèi)者的典禮,發(fā)布會(huì)。(5)新聞發(fā)布會(huì)及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。在客戶中樹立良好的形象為熱銷打好基礎(chǔ),為迅速收盤做好前奏。活動(dòng)參與人員:每次活動(dòng)的參與人必須目標(biāo)消費(fèi)群所認(rèn)可的知名人士,各路相關(guān)媒體記者,目標(biāo)消費(fèi)群代表,后期活動(dòng)時(shí)的業(yè)主代表,各發(fā)展商,地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人士。由發(fā)展商提供一套現(xiàn)房贈(zèng)送給某著名人士,策動(dòng)新聞,便于樓盤的軟文炒作,以形成目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)樓盤的定位及價(jià)值的高度認(rèn)可。1,使小區(qū)形成良好的口碑效應(yīng)。年齡:35——55歲左右主要特質(zhì):注重生活品質(zhì),有文化品位(或希望有高的文化品位);有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但是又比較講究物有所值;事業(yè)有成,希望獲得別人的稱贊,有種事業(yè)有成的豪情;工作環(huán)境相對(duì)嘈雜,接觸人員多,內(nèi)心向往一種幽雅恬靜的家園生活。閱讀以《株洲日?qǐng)?bào)》、《株洲晚報(bào)》和《瀟湘晨報(bào)》為主;3,銷售準(zhǔn)備期所有制作類的設(shè)計(jì)和制作、工地圍墻和戶外看板等銷售工作的準(zhǔn)備。邀請(qǐng)報(bào)社、電視臺(tái)、電臺(tái)的新聞?dòng)浾甙l(fā)布軟性新聞,重點(diǎn)圍繞“湘藝苑”的定位——“自然、藝術(shù)、享受”來作重點(diǎn)的宣傳,配合硬性廣告形象宣傳;(3)以報(bào)紙廣告和電視廣告為主要媒體,配合電臺(tái)、DM廣告、促銷活動(dòng)和現(xiàn)場廣告,來形成強(qiáng)烈的宣傳攻勢,增加與目標(biāo)客戶的接觸頻次;(2)4,閱讀率高,讀者層次廣泛。建議作為此次宣傳的軟性新聞的媒體。建議贊助湖南經(jīng)視某一專題欄目,在株洲電視臺(tái)新聞綜合頻道投放廣告宣傳片。建議從動(dòng)工到封盤在施工外圍樹立3D效果圖,開盤前一個(gè)月在中心廣場,金三角大市場,北區(qū)主干道,南區(qū)摩托車大市場樹立大型戶外廣告牌。4故建議作為長期、高容量信息投放方式。這些廣告載體對(duì)細(xì)節(jié)要求高。五、廣告預(yù)算及分配R*5%(3)表現(xiàn)制作類為計(jì)劃廣告投人總額6%。第七節(jié)3,小區(qū)外居安環(huán)境及市容環(huán)境建設(shè),開發(fā)商一定要有看的見手段,讓目標(biāo)消費(fèi)者相信小區(qū)是安全可靠的,與街區(qū)合作,搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。配音:公眾場合喧囂、嘈雜聲畫面3:公交車開過來,車擁擠不堪車上的人擠的變形兒子在迎接他。標(biāo)準(zhǔn)廣告語:“湘藝苑”都市的藝術(shù)家園!項(xiàng)目簡介:  “在水一方”是由重慶渝海實(shí)業(yè)總公司開發(fā)的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,位于重慶渝北區(qū)回興鎮(zhèn)(渝北區(qū)位于主城區(qū)東北部),項(xiàng)目占地6萬多平方米,建筑面積8萬多方,綠地率43%,座擁占地700多畝的寶圣湖。當(dāng)時(shí)在決策層面對(duì)項(xiàng)目地塊有三種不同意見:一、不能做:認(rèn)為位置偏遠(yuǎn),交通不便,重慶消費(fèi)需求尚不能支持郊區(qū)化置業(yè),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)太大;二、做,但要等到五年后才能啟動(dòng):認(rèn)為重慶要形成郊區(qū)化置業(yè)和需求引導(dǎo)至少要等五年,現(xiàn)在開發(fā)還為時(shí)過早;三、做!宏佳公司認(rèn)為可以引入“5+2”生活模式作為項(xiàng)目操作主題。在我司提出的“5+2”生活模式得到認(rèn)可后,我司便又發(fā)現(xiàn),單純的“5+2”生活概念思路還比較狹窄,于是我們又將其發(fā)散為度假的概念,這樣又把目標(biāo)客戶層面拓寬。經(jīng)過周密的市場調(diào)研,以及仔細(xì)分析項(xiàng)目地塊特征、地塊所處地理位置,2001年3月,我們提議本項(xiàng)目由“格林夢(mèng)家園”更名為“在水一方”,并專門為之設(shè)計(jì)了一套VI基礎(chǔ)和應(yīng)用設(shè)計(jì)方案,全面導(dǎo)入CIS,通過形象塑造提升項(xiàng)目知名度。在項(xiàng)目組的精心策劃下,我們首次在重慶提出“5+2”生活模式,塑造項(xiàng)目全新理念。2001年10月在市房交會(huì)上首次亮相,當(dāng)天登記客戶達(dá)1200多人,成為此次展會(huì)最受歡迎樓盤之一,并且,在此次展會(huì)上,我們通過對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃配套及品質(zhì)調(diào)整,擴(kuò)充項(xiàng)目“軟性”附加值,在展會(huì)上以1350元/平方米的均價(jià)進(jìn)行試探,受到市場追捧,因此我們大膽調(diào)整價(jià)格體系?! ≡跇I(yè)界與市民的強(qiáng)烈呼吁下,宏佳公司在萬豪酒店組織召開了“在水一方項(xiàng)目營銷策劃”新聞發(fā)布會(huì),又一次為“在水一方”項(xiàng)目營造了新聞熱點(diǎn)。21.1.區(qū)域市場分析71.5.項(xiàng)目周邊配套狀況202.2.項(xiàng)目形象定位313.銷售策略建議394.宣傳策略474.4廣告宣傳推廣策略語1.1.區(qū)域市場分析天河區(qū)位于廣州市東部,東與黃埔區(qū)相連,南瀕珠江,西南接?xùn)|山區(qū)、北連白云區(qū)。區(qū)內(nèi)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展較快。天府路為中軸線的新城市中心,根據(jù)其發(fā)展的特點(diǎn),東移重心將會(huì)沿著中山大道沿線發(fā)展起來,而黃埔大道沿線則因?yàn)楣S、企業(yè)眾多,村落范圍廣闊等負(fù)面特點(diǎn),使得此帶區(qū)域向現(xiàn)代化城市規(guī)劃邁進(jìn)受到一定程度的阻礙。由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不成熟,以及管理制不完善的原因,致使該區(qū)城內(nèi)開發(fā)了不少不同性質(zhì)的房地產(chǎn),有商品房、安居房、集資房、宅基地等,成了廣州市典例,區(qū)域市場競爭十分激烈。1.3.項(xiàng)目分析:海景中心:由2幢28層組成:現(xiàn)推都景軒,海都軒的7~28層:只交一成,即做業(yè)主位于廣州新城市中軸線,發(fā)展?jié)摿薮?。地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點(diǎn),交通十分便利;(2)劣勢分析緊鄰主干道旁,噪音大,空氣污染嚴(yán)重;8.格:4481~5145元/m2,均價(jià)4655元/m2(復(fù)式)5668~6195元/m2,均價(jià)5861元/m2(最新價(jià)格):一級(jí)二類裝修⑴優(yōu)勢分析①該樓盤已為現(xiàn)樓,可即買即入住,易于吸引買家入?。虎趦r(jià)格較同區(qū)域其他樓盤為低,有競爭優(yōu)勢;③位于內(nèi)街,可避免主干道噪音及空氣污染影響,但亦可方便出入主干道,屬旺中帶靜,有一定的升值潛力;④發(fā)展商知名度較高,能夠給買家一定的信心支持;⑵劣勢分析①周邊外來人口較多,人流復(fù)雜,治安環(huán)境較差,影響買家購買心理;②樓盤周圍環(huán)境欠佳,影響樓盤檔次;③戶型設(shè)計(jì)一般,凸柱位較多,影響使用率;④外立面缺乏特色;⑤建筑密度較大,樓距較密,私密性較差對(duì)手二:紫林居:由3幢連體9層
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