【正文】 過 3 年有效期規(guī)定，合格證失效； ② 代號為 0207 的 “焊工合格證書 ”的試件鋼號分類代號為I，屬于較低類別鋼號（碳素鋼）技能考試合格類別，而 15CrMo 的鋼號分類代號為 II 類，超類別焊接是不允許的。 （ 3）背景資料中的壓力管道焊工屬于特種設(shè)備作業(yè)人員。 [案例 6] 某電纜輸配電工程公司承接了一段 30km 長的直埋電纜敷設(shè)項目，電纜由業(yè)主提供，工期 2 個月，每拖延工期一天罰款 3000 元。在電纜敷設(shè)過程中，工程公司用兩輛拖掛車運送電纜到現(xiàn)場，使用桅桿（單根 ≥50t）機械進(jìn)行電纜的敷設(shè)；在工程竣工前的自檢中，運用超聲波探傷機對已經(jīng)敷設(shè)就位的電纜進(jìn)行檢測時發(fā)現(xiàn)有一段電纜存在質(zhì)量問題，經(jīng)核查，原因是制造商管理疏忽導(dǎo)致的，致使工期推遲 2 天，返工費增加 6000 元。 （ 5）直接敷設(shè)在地下的電力電纜通常采用何種型號的電纜？ 參考答案： （ 1）屬于大型施工機械的有：挖掘機、桅桿（單根 ≥50t）、拖掛車、超聲波探傷機。理由是：電纜輸配電工程公司與電纜制造商沒有協(xié)議，正確的做法是向業(yè)主提出索賠。 [案例 7] 某鋼廠將一條年產(chǎn) 100 萬 t 寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項目，通過招標(biāo)方式，確定該項目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實施總承包，負(fù)責(zé)土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi) 300t 橋式起重機的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，三電工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工等，建設(shè)工期為 16 個月。對各分包單位的要求是：土建分包商不但要有房屋建筑資質(zhì)，而且還應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工經(jīng)驗；橋式起重機分包商應(yīng)具備橋式起重機（起重機械）制造、維修 A 級資質(zhì)。 （ 4）處理臨 時生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有：避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補償原則。 問題： （ 1）施工單位編制的線路架設(shè)施工組織設(shè)計中應(yīng)包括哪些方面對外聯(lián)系協(xié)調(diào)，為什么？ （ 2）變壓器器身運輸會使橋梁超載，應(yīng)與哪個部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)什么內(nèi)容？ （ 3）為做好變壓器二次水冷系統(tǒng)的安裝，施工單位應(yīng)怎樣與制造廠協(xié)調(diào)？ 參考答案： （ 1）長途輸電線路架設(shè)涉及桿塔的土地占用、林木砍伐、器材運輸就位或?qū)Ь€架設(shè)時對農(nóng)田、森林的損害，以及施工布點要設(shè)置器材臨時堆放保管場所和作業(yè)人員的臨時生活設(shè)施等方面，有時還需放炮炸石。如需放炮炸石要按規(guī)定通報工程所在地公安和安全管理部門，征得同意后按計劃實施。 （ 3）變壓器二次水冷系統(tǒng)需在施工現(xiàn)場繼續(xù)制造，施工單位應(yīng)與制造廠就經(jīng)濟(jì)和技術(shù)兩個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。 [案例 9] 某設(shè)備安裝公司承包 LCD （液晶屏）生產(chǎn)線設(shè)備的施工安裝， LCD 生產(chǎn)線設(shè)備已由建設(shè)單位從國外采購，到達(dá)施工現(xiàn)場需 60 天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，調(diào)整進(jìn)度計劃，仍按合同規(guī)定的工期完成?？偣て跒?180 天。 [案例 10] 某高層建筑地上 38 層，地下 3 層。在建筑的 21 層和 38 層設(shè)置了設(shè)備層，設(shè)備層中安裝有配電柜、風(fēng)機和熱泵等大型設(shè)備。 問題： （ 1）該建筑安裝公司編制機電工程進(jìn)度計劃時，哪些分部、分項工程應(yīng)優(yōu)先完成？ （ 2）依據(jù)總承包合同約定，該建筑安裝公司還應(yīng)制訂哪些計劃？ （ 3）該建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，是否要重新編制機電工程的進(jìn)度計劃？ （ 4）影響機電工程的施工進(jìn)度因素有哪些？ 參考答案： （ 1）依據(jù)招標(biāo)文件，建筑安裝公司編制機電工程進(jìn)度計劃時，變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心及設(shè)備層中的配電柜、風(fēng)機和熱泵等分部分項工程應(yīng)優(yōu)先完成，并具備使用條件。 （ 4）影響機電工程項目施工進(jìn)度的因素有：施工過程中需要的設(shè)備、材料不能按期運抵施工現(xiàn)場，或是運抵施工現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 [案例 11] 某施工單位承接一項 200MW 火力發(fā)電廠全部機電安裝工程，工程內(nèi)容包括：鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。 問題： （ 1）機電安裝工程在進(jìn)行項目成本實施工作時應(yīng)考慮哪些原則？為控制成本，在施工階段應(yīng)進(jìn)行哪些工作？ （ 2）在施工過程中如何對項目人工成本進(jìn)行控制？本工程項目中應(yīng)以哪項成本內(nèi)容為主要控制內(nèi)容？ （ 3）按施工項目成本構(gòu)成如何對材料費成本進(jìn)行分析？ （ 4）汽機間熱力管線鋼管用量大，編制兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計劃用工日數(shù)均為 2500 個，預(yù)算日平均工資為 50 元，計劃用鋼材 500t，計劃價格為 7000 元 /t.方案甲為買現(xiàn)貨，價格為 7100 元 /t，方案乙為第 15d 后取貨，價格為 6800 元 /實行，則工人窩工 150 工日，機械臺班費需增加 20200 元，現(xiàn)場管理費需增加 15000 元。 項目成本各階段的控制：項目成本的控制是指以計劃成本為標(biāo)準(zhǔn)，對施工進(jìn)程中所發(fā)生的費用支出進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)，以使各項費用控制在計劃成本的范圍內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 4）本案例分析計算： 計劃成本 = 502500 + 7000500 =3625000 元； 因素 1（方案甲），購買現(xiàn)貨的實際成本 = 502500 + 7100500= 3675000 元； 因素 2（方案乙），購買期貨的實際成本 = 50（ 2500 + 150） + 6800500 + 20200 + 15000 = 3567500 元 結(jié)論：在不影響工期的前提下，方案乙成本最低，比計劃成本低 57500 元，方案甲的成本最高，比計劃成 本高 50000 元。對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容為：技術(shù)效率；技術(shù)的先進(jìn)性；方案的經(jīng)濟(jì)性、方案的重要性等。并且由業(yè)主選定設(shè)備、材料型號。 （ 2）辦公樓機電工程費用的結(jié)算由直接工程費、間接費、利潤及稅金四部分組成。橋式起重機安裝高度為 18 m，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管和消防管道安裝標(biāo)高為 24m，風(fēng)管在現(xiàn)場制作，電氣線路敷設(shè)于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。在運輸重 25t 的設(shè)備時， A 公司的代表曾提出過要用 25t 車運輸此設(shè)備，但 B 公司卻使用了在市場上購買報廢的 10t 半掛運輸車，設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施。 （ 2）安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)上述風(fēng)險逐項制定，即：高空作業(yè)安全技術(shù)措施，機械操作安全技術(shù)措施，吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施，變、配電房施工安全技術(shù)措施，壓力試驗安全技術(shù)措施，臨時用電安全技術(shù)措施，單機試車安全技術(shù)措施。 （ 4） A 公司負(fù)有的責(zé)任是： ① A 公司選擇 B 公司為分包隊伍不當(dāng)，是造成事故的主要原因：運輸設(shè)備不能滿足設(shè)備運輸?shù)男枰?B 公司的人員素質(zhì)不符合要求； B 公司的技術(shù)管理和安全管理極為薄弱，野蠻操作，不懂起碼的規(guī)則，不具備承擔(dān)設(shè)備運輸?shù)哪芰?。工程因故停工，?fù)工時應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理部風(fēng)險管理組在項目開工前編制了職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書，并組織各部門及各分包單位制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各部門、各有關(guān)人員的安全責(zé)任。 （ 4）租賃的 500t 履帶吊進(jìn)場組裝后，是否可以直接進(jìn)行吊裝？應(yīng)如何做？ （ 5）項目部配備安全員一名是否合理？說明理由。因為對于這樣大型煉化裝置的吊裝，必須制定單項吊裝方案，按規(guī)定還必須單獨制定安全專項施工方案，單靠詳細(xì)的分部工程施工方案是不行的。 （ 5）不合理，按規(guī)定合同額 5000 萬元 1 億元的工程應(yīng)配備不少于 2 名安全員。 問題： （ 1）針對該工程特點，消除物的不安全狀態(tài)應(yīng)采取哪些主要防護(hù)措施？ （ 2）針對該工程特點，消除人的不安全狀態(tài)應(yīng)采取哪些主要防護(hù)措施？ （ 3）針對夜間作業(yè)，應(yīng)在安全防護(hù)措施方面注意什么？ （ 4）項目部對加快臨時用電施工的做法是否妥當(dāng)？為什么？ （ 5）項目部制定的施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括哪些？在現(xiàn)場管理方面包括哪些內(nèi)容？ 參考答案： （ 1）消除物的不安全狀態(tài)的主 要防護(hù)措施有：制定防止高空作業(yè)墜落的措施并落實，具體的有高空作業(yè)中經(jīng)常使用的梯子要注意牢固防滑，高空作業(yè)佩戴安全防護(hù)用品要牢靠；對使用頻次多、數(shù)量多的自動升降工作臺應(yīng)嚴(yán)格操作規(guī)程，防止誤操作；應(yīng)加強維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查調(diào)整和試驗，消除技術(shù)性能降低、老化、控制裝置失靈等缺陷，保持其完好；同時工作中的升降臺要掛有安全標(biāo)識，防止施工現(xiàn)場的其他行駛車輛（如鏟車、電瓶車等）誤撞而導(dǎo)致傾覆。臨時用電要進(jìn)行現(xiàn)場勘查和臨時用電負(fù)荷計算，根據(jù)計算確定導(dǎo)線（電纜）截面積；根據(jù)現(xiàn)場勘查確定總配電箱、分配電箱的位置和容量等內(nèi)容。 ③ 臨時用電工程完成后，應(yīng)由安全部門進(jìn)行檢查驗收，合格后方可使用。 [案例 16] A 機電安裝公司承包了 30000m 室外壓力管道的安裝工程，工期很緊，而且施工期間陰雨較多。 （ 4）分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。 （ 3）焊接氣孔超標(biāo)原因分析排列圖 （ 4）管道焊縫氣 孔超標(biāo)的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。 情況二：技術(shù)人員對班組進(jìn)行施工方案交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的環(huán)境狀況等。 該工程生產(chǎn)線在正常運行四年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。 （ 3）該工程驗收必須符合哪些規(guī)定？ （ 4）說明業(yè)主為什么拒絕 A 公司提出的索賠理由，指出正確的做法。 （ 3）該工程驗收必須符合的規(guī)定：達(dá)到合同確定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單位工程達(dá)到竣工驗收的合格標(biāo)準(zhǔn)，單項工程達(dá)到使用條件（或滿足生產(chǎn)要求）；建設(shè)項目能滿足建成投入使用（或生產(chǎn)）的各項要求。 [案例 18] 某衛(wèi)生中心由五幢大樓（門診樓、急診樓、住院樓等）組成，衛(wèi)生中心的機電工程內(nèi)容有建筑給水排水，建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。為方便施工管理，業(yè)主授權(quán) A 公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同?？⒐を炇站邆錀l件是完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗