【正文】 額 8980 萬元的機電安裝工程，其中有兩臺大型煉化裝置需要租賃 500t 履帶式起重機吊裝。 問題： （ 1）項目部編制職業(yè)健康、安全 與環(huán)境管理計劃書的主要內(nèi)容包括哪些？ （ 2）項目經(jīng)理在施工安全管理方面的主要職責(zé)是什么？ （ 3）項目總工程師認為可以根據(jù)該分部工程的施工方案實施吊裝作業(yè)的決定是否妥當(dāng)？說明理由。 （ 3）不妥當(dāng)。 吊裝機械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，必須持證上崗。為完成進度計劃，項目部安排了較多的倒班、加班和夜間作業(yè)。 （ 4）做法不妥當(dāng)之處是： ① 把另一個工程的臨時用電設(shè)備原封用在本工程上的做法不 妥當(dāng)。 ② 臨時用電施工人員應(yīng)是持證電工，而工程是由實習(xí)大學(xué)生施工，顯然他們并未取得電工應(yīng)具備的證件，因此不符合規(guī)定。 文明施工措施中， 現(xiàn)場管理的內(nèi)容包括： ① 工地現(xiàn)場設(shè)置大門和連續(xù)、密閉的臨時圍護設(shè)施，按規(guī)定制作各類工程標志、標牌； ② 場內(nèi)道路平整、堅實、暢通，有完善的排水措施；嚴格按施工組織設(shè)計中平面布置圖劃定的位置整齊堆放原材料和機具、設(shè)備； ③ 施工區(qū)和生活、辦公區(qū)有明確的劃分；責(zé)任區(qū)分片包干，崗位責(zé)任制健全，各項管理制度健全并上墻；施工區(qū)內(nèi)廢料和垃圾及時清理，成品保護 措施健全有效。 專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時，一共檢查出 40 處氣孔 超標，分析了原因，列表如下： 序號 項目 頻數(shù) 頻率 累計頻率 1 焊工操作原因 18 45% 45% 2 焊條未烘干 12 30% 75% 3 焊接環(huán)境影響 6 15% 90% 4 焊接位置 2 5% 95% 5 焊接設(shè)備 1 % % 6 其他原因 1 % 100% 合計 40 問題： （ 1）在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關(guān)鍵工序（或 A 類質(zhì)量控制點）？ （ 2）何謂 “三檢制 ”？在管道焊接工序中， “三檢制 ”應(yīng)如何進行？ （ 3）根據(jù)背景和列表，畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。 在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等；互檢就是焊工或焊接組長之 間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢判斷的錯誤或者是漏檢；專檢就是專職檢查員對焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點抽查，確保焊接質(zhì)量；對焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢，應(yīng)及時跟上，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 [案例 17] A 施工單位總包一煉鋼廠項目，其中的連鑄安裝工程分包給 B 安裝公司，該公司及時組建了項目部，項目部在組織施工過程中發(fā)生以下情況： 情況一：項目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗評項目劃分規(guī)定對安裝工程項目進行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、蒸汽排除風(fēng)機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等。 情況五：施工合同按《質(zhì)量管理條例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。 問題： （ 1）按質(zhì)量驗評標準規(guī)定，指出情況一中所列項目 哪些屬單位工程？ 哪些屬分部工程和分項工程？ （ 2）技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確？簡述理由。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝（程序）、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。 （ 5）該 工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限： 設(shè)備安裝工程最低保修期 2 年；電氣管線工程最低保修期 2 年；給水排水管道工程最低保修期 2 年；供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個采暖期或兩個供冷期。 A 公司將消防工程分包給 B 公司施工；地下變電所分包給電力工程公司；電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔(dān)。 （ 2）衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨竣工驗收。 問題： （ 1）衛(wèi)生中心的哪幾個工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，早日投入運行？ （ 2）衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨竣工驗收？竣工驗收應(yīng)具備哪些條件？ （ 3）電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序？說明理 由。衛(wèi)生中心還建設(shè)一個變電所、水泵房和鍋爐房，機電工程的冷水機組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。 （ 4）因為 B 安裝公司是 A 施工單位的分包商，雖然蒸汽排風(fēng)機晚到是業(yè)主的責(zé)任，影響了工期，但 B 公司和業(yè)主沒有合同關(guān)系。 （ 5）該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少？ 參考答案： （ 1）按質(zhì)量驗評規(guī)定：連鑄安裝工程屬單位工程，機械設(shè)備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風(fēng)機安裝工程屬分項工程。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進行保修。 情況三：施工過程中，因業(yè)主提供的蒸汽排風(fēng)機晚 到一個月， B 公司向業(yè)主提出了索賠，被業(yè)主拒絕。前兩項加起來已經(jīng)達到 75%，為 A 類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素；而第三項占了 15%，雖為 B 類因素，但影響也不可忽視。 （ 5）項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進措施？ 參考答案： （ 1）材料檢驗、管道焊接和管道試驗為關(guān)鍵工序。 項目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質(zhì)量影響的重要程度進行預(yù)控和檢查。本工程施工完成立即投入使用顯然不符合規(guī)定 。而另一項目的臨時用電設(shè)施如果大于或等于本項目的用電負荷，則可以使用；如果小于本項目的用電負荷，則不能用。 （ 2）依據(jù)工程特點可知，對作業(yè)人員要進行必需的安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底以杜絕違章作業(yè)外；加強高空作業(yè)的安全防護知識教育和安全 技能培訓(xùn)；應(yīng)對高空作業(yè)使用的安全防護用品全面檢查，確認性能完好才能投入使用；同時對高空作業(yè)人員首次工作前要進行 體格檢查，并堅持日后定期檢查，只有檢查合格的人員，才能從事高空作業(yè)，保證高空作業(yè)人員身體素質(zhì)和精神狀態(tài)符合高空作業(yè)的要求。 [案例 15] 某公司項目部承接了擴建一座 8000 人席位體育館的機電安裝工程，工程特點是工期緊，高空作業(yè)多，使用的自動升降工作臺數(shù)量多。 （ 4）新進場的機械設(shè)備在投入使用前，必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn)，經(jīng)驗收合格后方可入場投入使用。 參考答案： （ 1）主要內(nèi)容包括：項目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標及主要指標；組織機構(gòu)和職責(zé)；管理措施、實施方案及主要要求；所需人力、物力、財力和技術(shù)等資源。同時，配備了安全員一名，對一些重要的分部工程編制了詳細的施工方案。 ② 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體人員。 ② A 公司對 B 公司的管理不到位，具體表現(xiàn)為：沒有及 時檢查分包隊伍的設(shè)備運輸施工方案和安全技術(shù)交底記錄，而 B 公司根本沒有， A 公司也沒及時令其整改； A 公司現(xiàn)場管理人員對分包隊伍的管理不到位。 結(jié)論：施工單位項目部僅針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施，還有其他各項安全技術(shù)措施沒有制定，所以項目部安全技術(shù)措施的制定是不完善的。結(jié)果半掛車拐彎時，設(shè)備自車上摔下，除了保險公司賠償外業(yè)主還直接損失 65 萬元。進場時土建工程已完工，為不影響該廠生產(chǎn)，施工全過程中不允許停電。 （ 3）竣工結(jié)算辦理完畢，根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》（財建 [2020]369 號）的規(guī)定，業(yè)主應(yīng)在竣工結(jié)算書確認后 15 天內(nèi)向安裝公司支付工程結(jié)算價款。安裝公司負責(zé)深化設(shè)計，設(shè)備、材料的采購，機電工程安裝、調(diào)試開通及通過有關(guān)管理部門的驗收，直至交付使用。本工程中需作經(jīng)濟分析的主要施工方案有：發(fā)電機定子設(shè)備吊裝運輸、鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道（如主蒸汽、主給水）焊接、水冷壁整體柔性吊裝、整套負荷試運轉(zhuǎn)和無損檢測等工作內(nèi)容。方案乙的成本比方案甲的成本低 1075000 元。 （ 2）本項目在施工過程中人工成本從嚴格勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場時間；嚴格勞動定額管理，實行計件工資制；強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率進行控制。通過進 度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。其中鍋爐汽包重102t，安裝位置中心標高為 ；發(fā)電機定子 158t（不包括兩端罩），安裝在標高 +平臺上。建設(shè)單位沒及時給足工程預(yù)付款，拖欠工程進度款，影響承包單位流動資金周轉(zhuǎn)。 （ 2）因為是設(shè)備、材料由總承包方采購供應(yīng)。 業(yè)主招標文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。地下 3 層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心 。 （ 3）基礎(chǔ)檢驗驗收工作增加到 30 天，不會影響總工期，因為基礎(chǔ)檢驗在非關(guān)鍵線路上，出現(xiàn)的偏差小于總時差 30 天。 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表 表 1 工作代號 工作內(nèi)容 緊前工作 持續(xù)時間（天） A 施工準備 — 20 B LCD 生產(chǎn)線設(shè)備到貨時間 — 60 C 基礎(chǔ)檢驗驗收 A 10 D 配電及線路安裝 A 30 E LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝 B C 75 F 配套設(shè)備及控制系統(tǒng)安裝 B C 40 G LCD 生產(chǎn)線設(shè)備試車調(diào)整 D E 30 H 控制系統(tǒng)測試 D E F 25 I 聯(lián)動調(diào)試及試運行驗收 G H 15 問題： （ 1）繪出系統(tǒng)工程公司編制的 LCD 生產(chǎn)線設(shè)備安裝進度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）。生產(chǎn)線的土建工程及機電配套工程（由某建筑公司承建）已基本完工。 經(jīng)濟方面主要是現(xiàn)場制造發(fā)生的費用是否包括在設(shè)備采購合同規(guī)定的價款中，如已包括，則該項費用應(yīng)通過協(xié)商由制造廠支付，否則向業(yè)主索?。ㄈ绻こ坛邪贤形醋饕?guī)定）。 （ 2）變電站選點時，要考慮大型設(shè)備的運輸通道，應(yīng)該認為對市郊支線公