生產(chǎn)規(guī)劃與現(xiàn)場控制-預(yù)覽頁
【正文】 ? 生產(chǎn)規(guī)劃是征對產(chǎn)品群或（平均產(chǎn)品）而作，而 MPS是征對個別完成品而作 ? 生產(chǎn)規(guī)劃是一種總體規(guī)劃，通常以每月為一單位，而 MPS通常以周為單位 ? 生產(chǎn)規(guī)劃的計劃期間比 MPS長 ? 生產(chǎn)規(guī)劃視產(chǎn)能為決策變數(shù)， MPS視產(chǎn)能為限制條件 2022/2/14 17 MPS技術(shù) ? 需求時柵（ DTF）：在此之前不能再有新的需求，因為來不及交貨。在 PTF之后 MPS只考慮預(yù)測量。 ? 負(fù)的 ATP低扣前期的 ATP。 ? 使 MPS能配合出貨與庫存預(yù)算、行銷計劃、管理政策。 ? 提供并監(jiān)控對客戶的交貨承諾。 ? 財務(wù)部門負(fù)責(zé)提供資金、估算存貨等及提供決策所需成本資料。 ? MRP利用 BOM將 MPS轉(zhuǎn)成未來各期的材料需求，其中的自制零件再透過 BOL及 BOR轉(zhuǎn)成人力幾設(shè)備需求，其中人力及設(shè)備需求也使用相同的 MRP。 ? 有些材料同時具有兩種特性，如用來裝配成品的零件也可用做維修零件銷售。 ? 力求均勻的負(fù)荷：當(dāng)每一個生產(chǎn)中心的生產(chǎn)速率相同，當(dāng)需求增加時，各工作中心的速率同步增加，反之同步減少。 2022/2/14 36 看板規(guī)則 ? 沒有看板就沒有生產(chǎn)，永不超過看板界限 ? 用 FIFO的方法使用看板 ? 永不將不良品流到下一制程 ? 減少看板數(shù)量以突顯問題 ? 客戶（后制程）向供應(yīng)商（前制程） “ 拉 ”材料 ? 只有活躍的材料才能存在于工作站中 ? 每一件物品豆油他的固定存放處 2022/2/14 37 四、產(chǎn)能規(guī)劃 ? 產(chǎn)能與負(fù)荷 進(jìn)水率：負(fù)荷 在制品庫存水準(zhǔn) 出水率：產(chǎn)能 2022/2/14 38 產(chǎn)能 ? 理論產(chǎn)能：一個制造系統(tǒng)在特定時段內(nèi)的最大輸出量 ? 評估產(chǎn)能：一個資源或系統(tǒng)的預(yù)計輸出能力 ? 預(yù)算產(chǎn)能：在特定的時段，一個設(shè)定財務(wù)預(yù)算及建立費用的制造系統(tǒng)，預(yù)計生產(chǎn)產(chǎn)品 的組合 ? 驗證產(chǎn)能：已證明的產(chǎn)能，從真實的作業(yè)資料計算而來，并且通常以平均輸出的標(biāo)準(zhǔn)工時表示 2022/2/14 39 五、生產(chǎn)活動控制 ? 標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)活動控制 細(xì)部物料計劃 物料與產(chǎn)能規(guī)劃 請購 供應(yīng)商選定及追蹤 細(xì)部產(chǎn)能規(guī)劃 指令發(fā)布 前端 尾端 選擇和活動控制 2022/2/14 40 在 MES中的管理模式 制造執(zhí)行系統(tǒng) MES 工作流管理 品質(zhì)管理 設(shè)備管理 物料管理 2022/2/14 41 現(xiàn)場管理系統(tǒng)功能架構(gòu)圖 現(xiàn)場管理系統(tǒng) 基本資料建立 整合界面 現(xiàn)場作業(yè) 選配模組 系統(tǒng)管理 查詢報表 機(jī)種 料號 部門 工作中心 客戶 廠商 不良代碼 員工 MIS界面 生產(chǎn)設(shè)備界面 測試界面 PLC界面 統(tǒng)計制程品質(zhì) 產(chǎn)生序號 制程管理 智慧維修 出貨管理 工單管理 其他資料收集 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 在制品管理 品質(zhì)管理 委外加工 庫存管理 設(shè)備管理 績效管理 工程變更 借用料品 途程管理 預(yù)警系統(tǒng) 權(quán)限管理 參數(shù)設(shè)定 查詢 報表 圖表 2022/2/14 42 THE END ?THANKS！
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