【摘要】萬科禮儀禮節(jié)手冊目錄序言萬科物業(yè)管理通用行為規(guī)范萬科物業(yè)管理人員行為規(guī)范:辦公室人員、前臺接待人員萬科物業(yè)服務(wù)人員行為規(guī)范:客戶服務(wù)、司機(jī)、家政、維修、會所服務(wù)、食堂人員萬科物業(yè)安全人員行為規(guī)范:入口崗(迎賓崗)、巡邏崗、車場入口(收費)崗、中心值班崗、展廳值班崗萬科物
2025-04-15 02:59
【摘要】培訓(xùn)案例(36例)1、本市對物業(yè)專項維修資金的籌集、使用和管理較以往有何變化,具體規(guī)定如何?【分析解答】新建商品住宅以及住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的非住宅物業(yè)的維修資金籌集、使用和管理,應(yīng)仍然按照市政府有關(guān)維修基金的規(guī)定執(zhí)行。對新建非住宅物業(yè)的專項維修資金的籌集、使用和管理,《若干意見》規(guī)定,新建非住宅物業(yè)出售時應(yīng)設(shè)立維修資金,具體標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)立方式由物業(yè)出售人和物業(yè)買受人
2025-05-05 18:00
【摘要】......物業(yè)管理全程顧問服務(wù)概要(**項目)萬科物業(yè)簡介萬科于1990年介入物業(yè)管理行業(yè)
2025-04-07 22:37
【摘要】物業(yè)管理全程顧問服務(wù)概要(**項目)萬科物業(yè)簡介萬科于1990年介入物業(yè)管理行業(yè),于1992年初正式成立萬科物業(yè),是萬科集團(tuán)全資下屬企業(yè)。作為國內(nèi)最早從事物業(yè)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一,萬科物業(yè)見證了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的風(fēng)雨歷程,經(jīng)過十余年的不輟努力,公司已發(fā)展成為
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共25頁中國物業(yè)教育網(wǎng)萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)(管理服務(wù)類)建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量。2.范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司。3.職責(zé)來源于:房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)E網(wǎng)-倍訊易-
2024-11-13 11:20
【摘要】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛4篇52/52一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏
2025-05-11 22:37
【摘要】完美WORD格式目錄前言 5第一章管理架構(gòu) 6第一節(jié)組織架構(gòu) 6第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé) 6總經(jīng)理 6副總經(jīng)理 7行政人事部 7客戶服務(wù)部 9財務(wù)部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21
2025-04-18 06:33
【摘要】40/40萬科物業(yè)管理服務(wù)工作指南一、物業(yè)管理概念篇什么是物業(yè)?物業(yè)是指有價土地及土地附屬物,包括商業(yè)大廈、住宅樓宇、廠房倉庫、共用設(shè)施及建筑地塊等。物業(yè)一般由三個部分組成:1、土地。指由一定范圍的面積構(gòu)成的地產(chǎn)。2、建筑物。指附著于土地的各種建筑物或構(gòu)筑物,通常也被視為相對獨立的物業(yè)。3、物權(quán)。物權(quán)是財產(chǎn)權(quán),它的標(biāo)的是物,它的義務(wù)主體是不特定的人。
2025-04-12 04:59
【摘要】物業(yè)管理有限公司本案項目物業(yè)管理初步建議書目?錄第一章?概述第一節(jié)?“本案”項目簡介第二節(jié)?沿續(xù)百年輝煌的XXXX物業(yè)管理有限公司第三節(jié)?XXXX物業(yè)管理有限公司簡介第二章?集成式管理模式設(shè)想第一節(jié)?“集成式”管理模式設(shè)想第二節(jié)?“系統(tǒng)設(shè)計、組群服務(wù)”第三章?精干高效的
【摘要】物業(yè)管理培訓(xùn)課程房屋驗收常識永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材前言?做為一名物業(yè)從業(yè)人員不但會管理業(yè)主的物業(yè),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還要會在空置房移交,驗收時發(fā)現(xiàn)問題找出不足。最終將一流品質(zhì)的房屋移交給入伙的業(yè)主。?那么如何進(jìn)行空置房的驗收呢?在驗收時要注意哪些事項,下面和大家一起討論學(xué)習(xí)。永基物業(yè)管理培訓(xùn)教材2一、物業(yè)管
2025-01-05 01:36
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-01-11 21:16
【摘要】....萬科物業(yè)管理費測算指引2016-11-02江蘇省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會點擊數(shù):61wuyeren1.目的確定合理的管理費收費標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)管理的正常經(jīng)營提供保障。2.范圍適用于集團(tuán)內(nèi)各物業(yè)公司及物業(yè)管理項目的管理費測算。3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共8頁中國物業(yè)教育網(wǎng)萬科物業(yè)管理費測算指引1.目的確定合理的管理費收費標(biāo)準(zhǔn),為物業(yè)管理的正常經(jīng)營提供保障。2.范圍適用于集團(tuán)內(nèi)各物業(yè)公司及物業(yè)管理項目的管理費測算。3.職責(zé)根據(jù)接管物業(yè)管理小區(qū)的實際情況,由物業(yè)公司人事部門負(fù)責(zé)所接管物業(yè)管理小區(qū)
2025-01-12 00:52
【摘要】第一篇:萬科物業(yè)管理前期介入工作指引 中國物業(yè)資料庫微信總?cè)?、中國物業(yè)資料庫微信1群。作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)物業(yè)資料庫微信群,月更新物業(yè)資料近千個。 萬科物業(yè)管理前期介入工作指引...
2024-11-05 07:18
【摘要】萬科物業(yè)管理工作指引1、目的是什么規(guī)范物業(yè)公司對新項目物業(yè)管理前期介入的程序和內(nèi)容,指導(dǎo)新公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的開展。?2、范圍有哪些適用于集團(tuán)內(nèi)的全資及控股的所有房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下簡稱地產(chǎn)、物業(yè))。?3、職責(zé)??集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)編制、發(fā)布和修訂本工作指引。?各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)參照本工作指引,