科學管理與中層執(zhí)行力-預覽頁
【正文】 二、中層執(zhí)行力 ? 缺乏執(zhí)行力是組織的通病。 ? （ 4）關系：領導與下屬的認同度。 ? 中層的角色地位決定了是一個重要的執(zhí)行者。 ? 執(zhí)行力的實質(zhì)是敬業(yè)精神，是事業(yè)心、責任心。 ? 最怕的是馬馬虎虎。 ? 領導者必須以身作則。 ? 麥克風為什么出錯？為什么老是不能準時？ ? 關鍵在于嚴謹，認真，負責。 ? 做事要有快節(jié)奏。 《 三大紀律，八項注意 》 。制度不是掛在墻上和寫在文件里，而是印在人們的腦海里。 ? 紅軍為什么不潰散？鐵軍是怎樣鑄就的？ ? 執(zhí)行文化的培養(yǎng)：從領導開始，倡樹理念。 內(nèi)蒙古財經(jīng)學院工商管理研究所 （六）任用和培養(yǎng)會執(zhí)行的人 ? 柳傳志說：所謂的執(zhí)行力，就是選拔合適的人，讓他在合適的崗位上工作。認真負責、嚴密細致、隨機應變、創(chuàng)造性地開展工作。 (給下屬留下創(chuàng)造和靈活機動的空間） ? 打造自己的執(zhí)行團隊。 ? 流程再造： ? 以顧客為中心 —— 以服務對象為中心。 ? 減少層次、淡化等級、模糊分工、綜合管理、分權授權、網(wǎng)絡管理。 ? 監(jiān)督不是監(jiān)視。 ? 督促下屬及時回報。 ? 溝通的困難：理解上級、下級與同級。 ? 領導者要真正具有執(zhí)行力必須要有領導力。 內(nèi)蒙古財經(jīng)學院工商管理研究所 總結：中層執(zhí)行力的修煉 ? 理解執(zhí)行力；重視執(zhí)行力。 ? 對上要負責；對下要嚴格。
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