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管理學(xué)第二章+企業(yè)管理理論-預(yù)覽頁

2025-02-11 09:10 上一頁面

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【正文】 二、管理過程理論 三、管理科學(xué)理論 四、系統(tǒng)理論 五、權(quán)變理論 六、管理文化理論 七、行為科學(xué)理論 八、其它理論,如經(jīng)驗管理理論、組織管理理論 ? 代表人物:赫伯特 ? 組織理論創(chuàng)始人 ―― 韋伯 ? 理想的科層組織體系 3條規(guī)則 ? 職責(zé)分配:按目標(biāo)分解活動,活動即職責(zé) ? 權(quán)力授予:按職責(zé)授權(quán),嚴(yán)格限制 ? 人才聘用:符合條件,量才用人 ? 權(quán)力的類型 ? 韋伯把 權(quán)力 定義為引起服從的命令結(jié)構(gòu) 三、科層組織理論(官僚組織) ? 被社會所接受的合法權(quán)力有三種類型 ? 傳統(tǒng)型 :建立在習(xí)慣和古老傳統(tǒng)之上 ? 個人魅力型 :建立在對個人的崇拜之上 ? 法理型 :建立在法律確定基礎(chǔ)之上。 ? 管理科學(xué)理論的先行者 ―― 伯法 ? 管理科學(xué)理論認(rèn)為,管理就是用數(shù)學(xué)符號和公式來表示計劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序,求出最優(yōu)的答案。 五、權(quán)變理論 代表人物:盧桑斯 核心內(nèi)容: 環(huán)境與管理之間的關(guān)系是權(quán)變關(guān)系。重視人力資源管
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