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客服部工作手冊(iso精)67頁-預覽頁

2025-11-18 20:00 上一頁面

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【正文】 刷,無脫皮; 無裂紋,無霉點,無滲水痕跡,無污漬; 墻面: 抹灰面平整,面層涂料均勻,無漏刷,無面層剝落,無明顯裂縫,無污漬; 塊料(如磁磚)面層: 粘貼牢固,無缺棱掉角; 面層無裂紋、損傷、色澤一致; 對縫砂漿飽滿,線條順直; 外墻面:無裂紋、起砂、麻面等缺陷,無滲水現(xiàn)象; 地(樓)面: 毛地面:平整,無裂紋; 塊料(如磁磚)面層: 粘貼牢固,無缺棱掉角; 面層無裂紋、損傷、色澤一致,對縫線條順直; 對縫砂漿飽滿,線條順直; 水泥砂漿面層:抹灰平整,壓光均勻,無空鼓,無裂紋,無起泡等缺陷 ; 衛(wèi)生間、廚房和前后陽臺地面: 客服部 工作手冊 文件編號: JYHTKFO4 版本: A 改次: 0 接管 驗收工作細則 頁 碼 第 5 頁 共 12 頁 16 用小桶或塑料膠管向地面沖倒水,觀察水流向準確到地漏,不應(yīng)有積水, 倒泛水; 第二天到樓下檢查樓面無滲漏; 門窗: 開啟自如,手輕搖晃門窗與墻面接觸牢固,無晃動和裂縫出現(xiàn);目視零配件裝 配齊全,位置準確,無翹曲變形; 從室內(nèi)輕搖晃門鎖與門連接牢固,開啟靈活; 木門油漆均勻,觀察門縫線條均勻,不掉角 ,無變形; 單指輕擊玻璃安裝牢固,無輕徽晃動現(xiàn)象;玻璃膠縫密實,玻璃面層無裂縫, 無損傷和無刮花痕跡; 可視對講: 開啟靈活,通話器完好無損,通話清楚; 不銹鋼門無刮花痕跡; 防盜鐵門無銹跡和刮花痕跡; 窗臺泛水正常,無向室內(nèi)倒流缺陷;可選擇以下檢查方法: 先關(guān)緊所有的窗戶,從天面或頂層房間窗戶(屬天面均有檐口的房屋, 普遍為多屋住宅區(qū))自上面下均勻澆水,停止?jié)菜蟀胄r逐間檢查每個窗臺(墻面)是否有水滲入; 查詢天氣預報,在驗收期間出現(xiàn)下雨的日期間,先將所有窗門關(guān)緊,雨 后逐間檢查墻面和窗 臺泛水; 樓梯、扶手: 砼結(jié)構(gòu)的樓梯:無裂縫,面層無剝落,鋼筋無外露; 鋼木結(jié)構(gòu)的樓梯: 用力輕搖無晃動,安裝牢固; 鋼筋無銹蝕,無彎曲; 木扶手表面無龜裂,油漆無脫落,色澤一致,表面平滑,不扎手; 客服部 工作手冊 文件編號: JYHTKFO4 版本: A 改次: 0 接管驗收工作細則 頁 碼 第 6 頁 共 12 頁 17 插座: 電器插座: 單指輕擊檢查蓋板安裝牢固,無晃動并緊貼墻面;蓋板無損壞,符合安全要 求,滿足“左零右火”規(guī)定,每個都檢測,試電筆檢查每個插座電源接 通是否正常 公用電視天線插座: 單指輕擊蓋板安裝穩(wěn)固,蓋板無損壞,(收視效果由住戶入住后檢查); 有線電視插座: 由有線電視公司驗收; 電話插座: 只進行外觀驗收,單指輕擊蓋板安裝牢固,蓋板無損壞; 接線盒: 單指輕擊蓋板安裝牢固,目視蓋板無損壞; 用試電筆檢查每處預留線頭的電源接通是否正常,并用電膠布安全纏包線頭; 開關(guān): 安裝牢固,目視蓋板無損壞; 全檢開關(guān)靈活,開啟接觸效果良好; 照明燈具: ,與樓面緊貼,零配件齊全,燈罩完好無損; ,檢查電源接通是否正常, 燈具發(fā)光正常; ,使用壽命達到要求,室內(nèi)公共照明燈 必要時 全部接通連續(xù)工作 3天,統(tǒng)計有多少自然損壞的。 技持性文件 KH01R01《接管驗收資 料交接表》 KH01R02《接管驗收資料不合格整改單》 KH01R03《房屋接管驗收單》 KH01R04《公共設(shè)備接管驗收單》 KH01R05《公共設(shè)施接管驗收單》 KH01R06《房屋接管驗收整改項目統(tǒng)計表》 KH01R07《公共設(shè)備驗收整改項目統(tǒng)計表》 KH01R08《公共設(shè)施驗收整改項目統(tǒng)計表》 KH01R09《接管驗收不合格整改通知單》 編寫: 蔡陳超 審核: 批準: 日期: 版本: A 改次: 0 接管驗收工作細則 頁 碼 第 12 頁 共 12 頁 客服部 工作手冊 文件編號: JYHTKFO5 23 目的: 規(guī)范管理 處 入駐程序。 成立物業(yè)管理處 新的物業(yè)管理處應(yīng)于已定的入伙日期前三個月成立,并開始運作,根據(jù)實際需要,采取人員分步到位的辦法,到入伙時,按定編人數(shù)配齊物業(yè)管理處各類人員。 竣工驗收前半個月,部分保安人員到位,上崗培訓后,負責對接收的物業(yè)安全護衛(wèi)工作。 ,全部保安人員配齊上崗。 在公司的指導下,印制收樓、入伙所必須的文件資料和表格,如《住戶手冊》、《業(yè)主公約》、《入 伙通知書》、《收樓須知》、《房屋二次裝修申請表》、《質(zhì)量保證書》、《 **小區(qū)使用說明書》、《裝修管理規(guī)定》、《裝修協(xié)議》、《消防防火協(xié)議》等。 物業(yè)管理處對所接收的所有建筑產(chǎn)品、設(shè)備設(shè)施,要分別列項印制驗收記錄表格。 管理處入駐工作細則 頁 碼 第 2 頁 共 6 頁 客服部 工作手冊 文件編號: JYHTKFO5 25 對于已經(jīng)接收的項目,物業(yè)管理處從接收簽字起,即需組織人員對已接收項目進行清潔和環(huán)境整理。 應(yīng)于入伙前半個月與市液化石油氣公司聯(lián)系輸液化氣開戶點火手續(xù)。 如代為業(yè)主安裝常規(guī)防盜防火設(shè)施。 規(guī)劃整理物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)置必要的設(shè)施、標志,栽培種植樹木、花草。 ,由入口處到管理處,指路牌標明“管理處 → ”字樣。 ,精神飽滿。 發(fā)給業(yè)主的資料: A、《入伙通知書》 B、《住戶手冊》 C、《業(yè)主公約》 D、《裝修申請書》 E、《業(yè)主登記表》 F、《住宅使用說明書》 版本: A 改次: 0 管理處入駐工作細則 頁 碼 第 4 頁 共 6 頁 客服部 工作手冊 文件編號: JYHTKFO5 27 G、《住宅質(zhì)量保證書》 H、《委托銀行代收款協(xié)議書》 I、《房屋鑰匙托管協(xié)議書》 發(fā)給業(yè)主填寫并需返回管理處的資 料 : A、《業(yè)主公約》:經(jīng)業(yè)主和管理處簽確后,業(yè)主保管一份,管理處留存一份; B、《業(yè)主登記表》:即日填寫返回; C、《委托銀行代收款協(xié)方議書》:辦理銀行托收手續(xù); D、 《裝修申請書》:業(yè)主申請裝修時填寫,并返回原件給管理處存檔; E、《房屋鑰匙托管協(xié)議書》:業(yè)主需管理處托管房屋鑰匙時填寫; 管理處按業(yè)主的棟號及房號進行建檔編號。例如;煤氣開戶費、有限電視開戶費等。 版本: A 改次: 0 管理處入駐工作細則 頁 碼 第 5 頁 共 6 頁 客服部 工作手冊 文件編號: JYHTKFO5 28 支持性文件 《入伙通知書》 《住戶手冊》 《業(yè)主公約》 《裝修申請書》 《業(yè)主登記表》 《住宅使用說明書》 《住宅質(zhì)量保證書》 《委托銀行代收款協(xié)議書》 《房屋鑰匙托管協(xié)議書》 《收費項目一覽表》 KH03R01《房屋驗收交接表》 編寫: 蔡陳超 審核: 批準: 日期: 版本: A 改次: 0 管理處入駐工作細則 頁 碼 第 6 頁 共 6 頁 客 服部 工作手冊 文件編號: JYHTKFO6 29 目的: 讓客戶便捷辦理入 伙手續(xù)。 程序: 物業(yè)入伙程序: 驗證并存檔客戶的相關(guān)資料: 《入伙通知書》; 《購房合同書》原件,留存復印件; 客戶《身份證》或營業(yè)執(zhí)照原件,留存復 印件; 若客戶委托他人辦理入伙,需提供《客戶委托書》、客戶身份證原件及被委托人《身份證》原件及復印件。 整改完畢由貼心管家把結(jié)果反饋給客戶,由客戶在《房屋交接驗收單》上確認簽名。 整理客戶資料并存檔,并將客戶資料錄入電腦。 方法和過程控制: 客戶所屬物業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓 。 客戶將其所屬物業(yè)轉(zhuǎn)租: 租賃雙方到管理處辦理 相關(guān)手續(xù); 提供租賃合同原件及復印件; 明確管理服務(wù)費、水、電、煤氣費的承擔方; 租戶按《客戶入(退)伙作業(yè)指導書》填寫有關(guān)資料,繳納有關(guān)費用; 申請住戶卡按住戶智能卡相關(guān)程序辦理。 客服部負責簽發(fā)《裝修許可證》 。 管理處主任 審批合格的裝修申請,由管理處主任簽發(fā)《裝修許可證》,并交回客戶服務(wù)中心。 《裝修驗收表》 客服中心前臺 驗收合格后,裝修單位退回施工人員出入證,客服前臺憑證退還證件押金。 范圍: 物業(yè)管理處內(nèi)部 。 接待客戶咨詢時注意禮貌用語 ; 注意聆聽客戶所咨詢的問題; 做出正確的解答; 如不能即時做出解答的問題及解答后客戶仍不滿意,應(yīng)做好記錄,并明確告知客戶做出解答的預期;如涉及專業(yè)性問題,請相關(guān)部門協(xié)助解決。 職責: 、回訪工作。 :客戶對公共設(shè)施、設(shè)備、清潔、綠化、維修、保安、消防及員工服務(wù)等方面不滿意的投訴。 : 緒; ,并全神貫注的聆聽客戶的投訴; ,而不要針對個人; ,不能將問題轉(zhuǎn)移到其它單位或個人。 :對立即可以處理的問題,客戶助理應(yīng)該在接到投訴后立即給予客戶肯定的答復。 正在進行的違反物業(yè)管理法規(guī)條例的行為; 當天內(nèi)無法處理完畢的客戶投訴,必須在接報后三天內(nèi)進行處理。 投訴的閉合 : 只有客戶對投訴的處理結(jié)果表示認可和滿意時,投訴才可以閉合。 方法和過程控制 : :客戶正式入住小區(qū),經(jīng)理應(yīng)組織對客戶進行拜訪; 推行新的管理服務(wù)措施 ; 增加新的服務(wù)收費項目; 開展重大的質(zhì)量活動; 日?;?訪:客服部每月應(yīng)對小區(qū)內(nèi)客戶抽 35戶進行管理服務(wù)品質(zhì)的回訪,征詢客戶對物業(yè)管理工作意見;請修類的回訪率為 30%。 參考資料 : KH07R01《客戶投訴處理記錄表》 KH08R01《回訪記錄表》 編寫: 蔡陳超 審核: 批準 : 日期: 版本: A 改次: 0 客戶 回訪 規(guī)程 頁 碼 第 1 頁 共 1 頁 客服部 工作手冊 文件編號: JYHTKF12 38 目的: 規(guī)范物業(yè)租賃工作,維護公司與客戶利益。 合同的變更、終止 合同的變更應(yīng)由 承租人與客戶雙方協(xié)商,并將結(jié)果知會管理處; 合同的終止應(yīng)按合同的具體條文進行;租賃期滿后,承租人若想搬遷,應(yīng)要取 得客戶同意后,客服中心方可開具《放行條》。 范圍: 客戶應(yīng)交的管理服務(wù)費、水電氣費、本體維修基金、車場場地使用費等。第二個月 10日 財務(wù)部第二次到銀行扣取上月 費用。 在催繳過程當中,要注意區(qū)別對待。 對欠費用客戶,管理處主任要親自登門拜訪,解釋和勸導。 每月 15 日和 30日客服助理將《停車位租賃合同書》、《摩托車停車位租用 /固定情況登記表》、《汽車停車位租用情況登記表》、《汽車固定車位辦理情況登記表》存檔。 版本: A 改次: 0 車輛出入 IC 卡辦理規(guī)程 頁 碼 第 1 頁 共 2 頁 客服部 工作手冊 文件編號: JYHTKF15 42 已購車庫停車位出入 IC卡辦理: 第一種:一車位一車一出
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