企業(yè)行政管理的功能-預(yù)覽頁
【正文】 。行政部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有泰山崩于前而色不變的定性，不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步，有自己的主見，能夠根據(jù)事情的輕重緩急，做好安排，指揮若定。一個行政部門的的管理能夠做到這種程度，可以算是有一定水平了。這就要求行政部門的領(lǐng)導(dǎo)者不能滿足于做一個事務(wù)主義者，而是要做一個有思想、敢創(chuàng)新、有沖力的領(lǐng)導(dǎo)者；換句話說，他不能僅僅滿足于做好一個戰(zhàn)術(shù)家，還要努力做好一個戰(zhàn)略家。沒有充分溝通的協(xié)調(diào)不成為真正的協(xié)調(diào)。不但不可能，而且不應(yīng)該。行政部門應(yīng)該象一部自動化程度很高的機器，這頭原料(任務(wù))進去，那頭成品(結(jié)果)出來；其中的許許多多曲曲折折，都消化在行政體系之內(nèi)，切忌為自己評功擺好，四處張揚，浪費別人的時間、精力和感情。行政工作要做得有人情味。 二、企業(yè)行政管理的特點及其要求 一般意義上的行政管理主要包括管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)三方面的功能；究而言之，行政管理就是服務(wù)。企業(yè)的行政管理至少有以下特點： 一、 企業(yè)的行政管理不是獨立自足的，它本身并不是企業(yè)的目的所在。也就是說，政府機關(guān)之所以存在，目的就在于實行行政管理。 三、 企業(yè)行政管理的第三個特點，在于它或多或少地與企業(yè)的經(jīng)濟效益相聯(lián)即更講究實效。政府機關(guān)的行政管理中所采用的一系列制度、程序、圖表等，與管理對象的實際情況有一定距離甚至嚴重脫節(jié)；為了照顧方方面面的關(guān)系，多一事不如少一?quot。 五、 企業(yè)行政管理的第五個特點，在于它為企業(yè)的前線服務(wù)的色彩比較明顯。 企業(yè)行政管理的上述特點就給企業(yè)的行政管理人員提出了這樣一些要求：企業(yè)的行政管理必須時刻著眼于為企業(yè)的經(jīng)濟利益服務(wù)，反對為管理而管理；必須堅決擯棄形式主義，切實講究實效；必須大力講究勤儉節(jié)約，反對大手大腳；必須根據(jù)公司實際需要和可能采取靈活變通的方式方法，一切以公司利益為最高原則，反對泥古不化、因循守舊；最后，企業(yè)行政管理最終要落實到確立服務(wù)觀念，克服老爺作風(fēng)和衙門習(xí)氣，切實搞好服務(wù)上來。機構(gòu)、部門、各級負責(zé)人都形同虛設(shè)，上級對下級大小事務(wù)插手過多，搞得下屬無所適從。企業(yè)處于一片打亂仗狀態(tài)，嚴重影響工作效率和員工士氣，造成人、財、物的極大浪費。這同樣造成極大浪費，降低工作效率和員工士氣，影響公司效益。 四、企業(yè)行政管理切忌脫離實際 企業(yè)行政管理普遍存在一種現(xiàn)象，即行政管理人員對自己所在企業(yè)的業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，管理時常脫離各部門實際，發(fā)布的規(guī)定無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。 為了改變這種行政管理與各部門業(yè)務(wù)兩張皮的現(xiàn)象，行政部門除了要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)外，更有切實效果的應(yīng)該是轉(zhuǎn)化職能，也就是說要強化行政管理部門的企業(yè)管理職能。為了避免這種互相重疊和沖突造成的互相削弱，行政口與企管口必須合而為一，要將一般企業(yè)的企業(yè)管理部的職能注入行政部門，增強其企業(yè)管理職能。反過來說，行政部門在通過增強企業(yè)管理職能而深入了各部門工作之后，也就能把行政工作做得
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