立豐集團公司治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)設計方案討論稿ppt-公司治理-預覽頁
【正文】 財務總監(jiān) 經(jīng)理 副經(jīng)理 會計 會計 會計 會計 出納 出納 子公司財務部經(jīng)理 海問咨詢 2020/7/6 19 治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)過渡方案建議：人力資源部 ? 新設人力資源部 ， 使公司能夠科學地對人力資源進行選拔 、 使用 、 培訓 、考核和獎懲 ， 確?，F(xiàn)有的人力資源發(fā)揮其最大效益 ， 以吸引更多的優(yōu)秀人才加盟公司； ? 人力資源部的重點工作為公司的激勵體系和培訓體系建設 人力資源部 經(jīng)理 經(jīng)理助理 海問咨詢 2020/7/6 20 治理結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)過渡方案建議：工程審計部 ? 工程審計部是工程建設的內(nèi)部控制部門，充分發(fā)揮工程審計部的監(jiān)督管理作用，能有效地控制、降低公司的運營風險，切實保障公司的經(jīng)濟利益，主要業(yè)務職責范圍是： – 負責公司的工程審計制度的建設； – 協(xié)助審核公司及下屬子公司的工程預算、概算； – 負責公司建設工程的工程結(jié)算審計（委托外單位審計的除外） – 協(xié)助進行工程合同、大型設備及物資采購合同的審核； – 開展公司領導決定的其他專項審計工作 工程審計部 經(jīng)理 經(jīng)理助理 海問咨詢 2020/7/6 21 報告附件清單 ? 附件一：公司治理結(jié)構(gòu)建議 ? 附件二：辦公室崗位說明書 ? 附件三：財務部崗位說明書 ? 附件四：人力資源部崗位說明書 ? 附件五：投資規(guī)劃部崗位說明書 ? 附件六：工程審計部崗位說明書 ? 附件七：項目部崗位說明書 ? 附件八：銷售部崗位說明書 海問咨詢 2020/7/6 22 下一步工作計劃 時間 13日 14日 15日 16日 17日 工作任務 立豐公司對組織下發(fā)本組織結(jié)構(gòu)方案及其附件給相關部門崗位負責人，要求部門負責人對方案提出書面意見和建議 時間 20日 21日 22日 23日 24日 工作任務 修改項目部、工程審計部崗位說明書 修改銷售部、投資規(guī)劃部、財務部崗位說明書 修改辦公室、人力資源部崗位說明書 進行項目匯報，提交最終方案 項目現(xiàn)場工作結(jié)束，進入實施階段 ? 本次提交報告后一周，立豐公司應組織相關部門負責人進行崗位權(quán)責清晰化工作，對海問提交的崗位說明書提出書面的建議和意見； ? 海問從 20日開始用一周的時間根據(jù)各部門負責人的意見和建議修改崗位說明書，明確相關崗位的責任及權(quán)限范圍，進行項目成果匯報，提交最終的方案，項目現(xiàn)場工作結(jié)束，進入實施階段
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