批發(fā)市場(chǎng)物業(yè)管理方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的市領(lǐng)導(dǎo)，因此特地制定以下市場(chǎng)物業(yè)管理方案：一、 組建優(yōu)質(zhì)、高效、有物業(yè)服務(wù)理念的團(tuán)隊(duì)。建議公司在完善硬件設(shè)施時(shí)，能在每棟商鋪之間增加些公共路燈，使監(jiān)控設(shè)備晚上也能發(fā)揮出最大的效能。因此，制定切合本市場(chǎng)實(shí)際的消防管理制度（包括幾套火災(zāi)應(yīng)急處理方案）刻不容緩。普及消防知識(shí)，物業(yè)管理公司員工除了本身必須掌握消防知識(shí)外，還要通過(guò)各種形式、開展經(jīng)常性的消防宣傳活動(dòng)，并發(fā)動(dòng)業(yè)主參加每年一的“119共創(chuàng)平安促繁榮消防活動(dòng)日”，以便及時(shí)消除隱患，熟知滅火應(yīng)急知識(shí)，掌握火場(chǎng)逃生本領(lǐng)。比如：制作《兩廣市場(chǎng)商鋪環(huán)境清潔的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)容要有檢查的部位、項(xiàng)目、清潔的標(biāo)準(zhǔn)、保潔的次數(shù)等，市場(chǎng)的保潔管理重點(diǎn)之一就是地坪清潔。久而久之，兩廣市場(chǎng)的整潔度一定會(huì)有不同程度的提高。對(duì)設(shè)施、設(shè)備要制定出日常維修養(yǎng)護(hù)的管理內(nèi)容，實(shí)行定時(shí)巡查和定期檢查相結(jié)合的辦法，并應(yīng)按片區(qū)劃分派專人分管。比如顧客在市場(chǎng)丟了東西或者是被偷被搶以及因其它方面原因來(lái)管理處或打電話投訴，對(duì)物業(yè)管理方來(lái)說(shuō)，所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄，并及時(shí)把處理結(jié)果反饋給當(dāng)事人。物業(yè)管理服務(wù)做得如何，必將影響到物業(yè)管理費(fèi)、公共分?jǐn)傎M(fèi)，有償維修服務(wù)費(fèi)等的收繳好壞。六、市場(chǎng)的車輛管理兩廣市場(chǎng)車多人雜，一到人流高峰期甚至沒有到，到處都是喇叭響，被阻的水泄不通，進(jìn)貨的進(jìn)不去，進(jìn)了貨的出不來(lái)，人流、貨物的不通暢，導(dǎo)致效率下降，整個(gè)市場(chǎng)看起來(lái)無(wú)序，亂七八糟，阻礙業(yè)主的生意，致使業(yè)主怨聲載道。建議實(shí)行單向過(guò)車，業(yè)主的三輪車、摩托車放到有專人看管的區(qū)域，或者在狹窄過(guò)道中禁止一切車輛通行，物業(yè)公司準(zhǔn)備給業(yè)主或進(jìn)貨客戶免費(fèi)的平板拖車使用運(yùn)貨到
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